? چگونه عواطف و احساساتمان را تجزيه و تحليل كنيم

#عواطف #احساسات #مهارت_های_نرم
#soft_skills

?کتاب صوتی «« ذهن استراتژیست نوشته دکتر مجتبی لشکربلوکی »»

روایت خلاصه ای از کتابی به همین نام توسط پادکست پاپیروس با صدای امین علیرضایی

✍منبع: @PapyrusPodcast

@strategym_academy

?دمنوشی برای فهم ابعاد **پیری: زمانی برای شکوفای

مجتبی شکوری** از ترس دایمی برای پیری میگه و رنج خانمها از پیر شدن و پایین اومدن سن رنج کشیدن خانمها از افزایش سن .
@chehel_salegi
چرا بعضیا از روی آگاهی ؛ خیلی خوب و تمیز پیر میشن . یک پیری ِ آگاهانه و متکی بر تجربه و زیست ِ محشر .‌

خودم بیش از ۲۵ نکته تازه رو گوش دادم که لذتبخش بود. حتما برای چند رفیق یا گروه تلگرامی بفرستیم ????

حلاجیان ?
کانالی برای تماشای ایران و جهان?****@safar_chehelsalegi

https://t.me/nghanemzadeh/s/161

?⭕️توهم بدن شناگر قسمت دوم

?کارمندی را در نظر بگیرید که رئیسش توجه ویژه‌ای نسبت به او دارد و او نیز انگیزه و عملکرد خوبی دارد و این مسئله باعث ایجاد دلخوری میان سایر کارمندان شده است و گاهاً فکر می‌کنند که آن کارمند باید از اقوام یا آشنایان رئیس باشد در حالیکه مسئله برعکس است، آن کارمند به دلیل عملکرد خوب و بازدهی بالا، مورد توجه رئیس قرار گرفته است.

نکته راهبردی :
نقاط قوت خودتان را پیدا و روی آنها فکوس کنید ، به جای اینکه همش به دنبال قوی کردن نقاط ضعف خودتان باشید !

@hosseinsohrabi_me

بهتر است بخاطر دلیل درست رنج کشید تا بخاطر دلیلی اشتباه لذت برد ...
#مارک_منسن
? شاد بودن کافی نیست

هم اکنون
مصاحبه با تلویزیون اینترنتی دانشگاه تهران
دکتر مجتبی لشکربلوکی

موضوع: دانشگاه آینده و آینده دانشگاه

زمان: سه شنبه، ۱۳ آذر ۱۴۰۳ ساعت ۱۷ تا ۱۹

لینک مشاهده در تلویزیون اینترنتی دانشگاه تهران:
https://tv.ut.ac.ir/live

کتاب "هندبوک مدیریت پروژه هاروارد: راهنمایی برای راه‌اندازی، رهبری و هدایت پروژه‌های موفق" از بهترین کتاب‌های چند سال اخیر نشریه کسب و کار هاروارد (HBR) در حوزه مدیریت پروژه محسوب می‌شود. محتوای این کتاب با محوریت بر مفهوم نوین بوم پروژه شامل مباحث اساسی و بروز و در عین حال کاربردی مدیریت پروژه می‌باشد که با ارائه مثال‌های متعدد و مرور ابزارها و تکنیک‌های گوناگون می‌تواند برای کلیه علاقه‌مندان به حوزه مدیریت پروژه از مدیران پروژه مجرب تا دانشجویان و دیگر دوستداران این حوزه مفید باشد.

مراحل استفاده از تحلیل SWOT برای شناسایی ریسک‌ها

1. تشکیل یک تیم چندوظیفه‌ای (Cross-Functional Team)
   اعضای تیم را از بخش‌های مختلف سازمان انتخاب کنید تا دیدگاه‌های متنوعی در تحلیل لحاظ شود. هر عضو می‌تواند بینش‌های مرتبط با تخصص خود را ارائه دهد و تحلیل را غنی‌تر کند.

2. تعریف محدوده و اهداف
   هدف از تحلیل SWOT را به‌صورت شفاف مشخص کنید. برای مثال:
   - شناسایی ریسک‌های مرتبط با عرضه یک محصول جدید.
   - ارزیابی نقاط ضعف زنجیره تأمین.
   - بررسی تهدیدهای موجود در بازار رقابتی.

3. جمع‌آوری داده‌ها
   اطلاعات داخلی و خارجی مرتبط با تحلیل را جمع‌آوری کنید.
   - داده‌های داخلی: گزارش‌های عملکرد، توانایی‌های تیم، منابع مالی.
   - داده‌های خارجی: روندهای بازار، تحلیل رقبا، تغییرات قوانین و مقررات.

4. اجرای تحلیل SWOT
   یک جلسه طوفان فکری برگزار کنید تا چهار بخش ماتریس SWOT را تکمیل کنید:
   - نقاط قوت (Strengths): چه ویژگی‌های داخلی می‌تواند ریسک‌ها را کاهش دهد؟ (مانند تخصص قوی تیم، فناوری پیشرفته.)
   - نقاط ضعف (Weaknesses): چه ضعف‌های داخلی ممکن است باعث ایجاد ریسک شوند؟ (مانند بودجه محدود، کمبود تخصص.)
   - فرصت‌ها (Opportunities): چه روندهای خارجی می‌تواند ریسک‌ها را کاهش دهد یا فرصت‌های جدیدی ایجاد کند؟ (مانند بازارهای نوظهور، قوانین حمایتی.)
   - تهدیدها (Threats): چه عوامل خارجی ممکن است ریسک ایجاد کنند؟ (مانند رکود اقتصادی، ورود رقبا.)

5. شناسایی ریسک‌ها در هر بخش
   - نقاط قوت و فرصت‌ها می‌توانند به کاهش ریسک‌ها یا ایجاد مزیت کمک کنند.
   - نقاط ضعف و تهدیدها معمولاً به‌طور مستقیم نشان‌دهنده ریسک‌ها یا چالش‌هایی هستند که باید کاهش یابند.

6. اولویت‌بندی ریسک‌ها
   با استفاده از ابزارهایی مانند ماتریس ریسک، ریسک‌ها را بر اساس احتمال وقوع و تأثیر آن‌ها اولویت‌بندی کنید. ابتدا روی ریسک‌های با اولویت بالا تمرکز کنید تا منابع به‌صورت مؤثر تخصیص یابد.

7. تدوین استراتژی‌های کاهش ریسک
   پس از شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌ها، برنامه‌های عملیاتی برای مدیریت آن‌ها تدوین کنید. استراتژی‌ها می‌توانند شامل موارد زیر باشند:
   - تقویت نقاط ضعف برای جلوگیری از ریسک‌های داخلی.
   - استفاده از نقاط قوت برای کاهش تهدیدها.
   - بهره‌گیری از فرصت‌ها برای کاهش تأثیر ریسک‌های خارجی.

8. نظارت و بازبینی
   ریسک‌ها و فرصت‌ها همواره در حال تغییر هستند. محیط را به‌طور مداوم نظارت کنید و تحلیل SWOT را برای انعکاس این تغییرات به‌روز کنید.

?کمیته علمی نشست“هوش مصنوعی، امنیت، پولشویی و کشف خطا”با اسپانسری شرکت خدمات انفورماتیک

◇ کمیته علمی نشست“هوش مصنوعی، امنیت، پولشویی و کشف خطا”با عنوان”چشم ها را باید شست جور دیگر باید دید”که با اسپانسری شرکت خدمات انفورماتیک در دهمین #رویداد_بزرگ_تراکنش_ایران برگزار می شود، معرفی شدند.

◇ اعضای کمیته علمی این نشست به ترتیب حروف الفبا در پوستر آمده، متعاقبا سخنرانان آن معرفی و ضمنا این نشست در روز سوم رویداد تراکنش ایران (۱۹ دی ماه) در سالن اصلی برگزار می شود.

◇ امسال شاهد برگزاری ۲۶ نشست (۱۴ نشست حوزه اکوسیستم صنایع مالی و بانکی و ۱۲ نشست ویژه زیست بوم نوآوری و استارتاپی) در این رویداد خواهیم بود.
www.transaction.events

*?***لینک بروشور نمایشگاه دهم تراکنش ایران

◇ در #رویداد_تراکنش_ایران بیش از ۲۰۰ نفر در قالب هیئت علمی نشست‌ها، بیش از ۴۰ نفر در کمیته‌های داوری جشنواره‌ها و بالغ بر ۱۰۰ سخنران، راهبری این رویداد را برعهده خواهند داشت.

?این خبر را در #فابانیوز بخوانید:https://fabanews.com/fa/?p=74847@fabanews#آینده_باهوش_است