❌مقاله کاربردی❌

برنامه ریزی کردن، مدیریت، تضمین کیفیت و بهینه سازی با روش های کاربردی 4M-5M-6M-7M

این M ها یعنی
Method
Material
Machinery
Manpower
Money
Management
Medium

📚 هیجونکا یک ابزار قوی برای برنامه ریزی و کنترل تولید و مخصوص کارشناسان واحد برنامه ریزی است.

✅در این فایل PDF دو مثال کاربردی هم همراه با چندین عکس گذاشتم.

#تویوتا
#کتاب_مدیریت_تولید_به_شیوه_تویوتا

فایل صوتی فیل سفید سازمانی🤌

حکایتی برای مهندسین صنایع🫵

فیل سفید یا White Elephant اصطلاحی بسیار کهن و تاریخی است که بعداً استراتژیست‌ها آن را وارد ادبیات استراتژی و مدیریت صنعتی هم کردند.

#فیل_سفید
Bahmaniie.ir

?برای درک بهتر حتما عکس هایی که در ویدئو آموزشی گذاشتم رو اسکرین بگیرید و مقایسه کنید و در نهایت?
سه زمان شاخص که معروفیت جهانی دارند :
?زمان تکت Takt time
?زمان چرخه Cycle Time
?زمان انتظار یا همون تهیه Lead Time

⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

https://www.instagram.com/reel/DEnIZHJIHkX/?igsh=b3ZqejhwcHZmam5n

نکته طلایی در اجرا و پیاده‌سازی استانداردها

#مهندسی_صنایع

Bahmaniie.ir

? اطلاعیه

?⭕️?معرفی گرایش‌های ارشد مهندسی صنایع
(مطابق با دفترچه سال 1404)

1. سیستم‌های تولید و خدمات
2. مدل‌سازی سیستم‌ها و تحلیل داده
3. روش‌های بهینه‌سازی
4. سیستم‌های سلامت
5. مدیریت نوآوری و فناوری
6. مهندسی حمل و نقل ریلی
7. مهندسی ایمنی در راه‌آهن
8. آموزش مهندسی
9. سیستم‌های مالی
10. لجستیک و زنجیره تأمین

11. مدیریت پروژه

12. مدیریت مهندسی

13. کیفیت و بهره‌وری
14. سیستم‌های اطلاعاتی

15. حکمرانی علم، فناوری و نوآوری

16. آینده‌پژوهی

17. مهندسی سیستم‌های محیط زیست

? Bahmaniie.ir
? @Bahmaniie_ir

⭐️⚡️قوی ترین روش دنیا : دمینگ

?فرقی نداره در کدوم صنعت فعالیت دارین یا چه محصولات و خدماتی رو ارائه میدین؛ کسب و کار شما دائما باید در حال بهبود باشه تا با بازار رقابتی و نیازهای در حال تحول مشتریان هماهنگ بمونه.
این روند تغییر اختیاری نیست و اگر قصد دارین موفق بشین ضروری محسوب میشه.
اقدام ناخواسته بدون برنامه ریزی میتونه بیشتر آسیب زا باشه تا سودآور. به جای رویکردی کورکورانه نسبت به تغییر، شاید بهتر باشه از یک فلسفه و روش ناب تحت عنوان چرخه دمینگ یا PDCA کمک بگیرین.

✔️فرآیند PDCA برگرفته شده از فلسفه و استراتژی کایزن است که وقتی ترجمه می شود به معنای «تغییر برای بهتر شدن» یا «بهبود مستمر» است.

⌛یک مثال از چرخه دمینگ اخر ویدئو واستون زدم ساد بگیرید عارضه یابی هم باهاهش کنید.

@Bahmaniie_ir

شش روش ارزیابی عملکرد کارکنان

#مهندسی_صنایع

علیرضا حیدری قهرمان کشتی از مزایای مهندسی صنایع می‌گوید ⭐️

کنترل پروژه
تضمین کیفیت
برنامه‌ریزی
مدیریت هزینه
مدیریت زمان
تحلیل داده
و...
همه از حوزه های تخصصی صنایع هستش.

برای موفقیت در هر سازمانی وجود مهندسین صنایع در حوزه های مختلف یک نیازه واقعیه??

#مهندسی_صنایع