🎥 #گزارش_خبری | آغاز همایش روش‌های تحلیل علل ریشه ای خرابی ها در مدیریت نگهداری و تعميرات با حضور کارشناسان مهندسی عمران ستاد و بنادر کشور

📅امروز شنبه ۲۲ دیماه ۱۴۰۳ - بندرشهید رجایی

🔈اداره ارتباطات و اطلاع رسانی بنادر و دریانوردی هرمزگان

@shahidrajaee_pmo

سوال:
چگونه و با چه شاخص هایی میتوانیم اثربخشی برنامه های نگهداری پیشگیرانه
#Preventive_maintenance را اندازه گیری یا سنجش کنیم؟
پاسخ:
برای سنجش اثربخشی برنامه‌های نگهداری پیشگیرانه (PM)، می‌توان از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) استفاده کرد که بازتاب‌دهنده تأثیر برنامه‌ها بر عملکرد تجهیزات، کاهش خرابی‌ها، هزینه‌ها و بهره‌وری کلی سیستم هستند. در زیر شاخص‌های مهمی ارائه شده است:
1. شاخص‌های مرتبط با قابلیت اطمینان تجهیزات:
MTBF (میانگین زمان بین خرابی‌ها):
افزایش MTBF نشان‌دهنده اثربخشی PM است، زیرا تجهیزات مدت بیشتری بدون خرابی کار می‌کنند.
MTTR (میانگین زمان تعمیر):
کاهش MTTR نشان‌دهنده بهبود برنامه‌های PM در پیشگیری از خرابی‌های پیچیده و زمان‌بر است.
Availability (دسترس‌پذیری تجهیزات):
---
2. شاخص‌های مرتبط با هزینه‌ها:
Cost of Maintenance as a Percentage of Asset Value (هزینه نگهداری به عنوان درصدی از ارزش دارایی):
کاهش هزینه‌های نگهداری بدون تأثیر منفی بر عملکرد تجهیزات نشانه اثربخشی PM است.
هزینه خرابی (Breakdown Costs):
کاهش این هزینه‌ها نشان‌دهنده موفقیت برنامه PM در جلوگیری از خرابی‌های غیرمنتظره است.
---
3. شاخص‌های مرتبط با بهره‌وری:
Overall Equipment Effectiveness (OEE):
این شاخص شامل سه مؤلفه است:
دسترس‌پذیری (Availability)
عملکرد (Performance)
کیفیت (Quality)
افزایش OEE نشان‌دهنده بهبود عملکرد کلی تجهیزات به واسطه برنامه‌های PM است.
Planned Maintenance Percentage (PMP)
---
4. شاخص‌های خرابی:
Failure Rate (نرخ خرابی):
کاهش نرخ خرابی نشان‌دهنده موفقیت PM در جلوگیری از مشکلات احتمالی است.
Mean Downtime (میانگین زمان توقف):
کاهش این شاخص نشان می‌دهد که PM توانسته تأثیر خرابی‌ها بر بهره‌وری را کاهش دهد.
---
5. شاخص‌های ایمنی و محیط‌زیست:
کاهش حوادث مرتبط با تجهیزات:
کاهش تعداد حوادث نشان‌دهنده نگهداری پیشگیرانه موثر است.

کاهش تأثیرات زیست‌محیطی:
کاهش نشت‌ها، آلودگی‌ها یا خرابی‌هایی که بر محیط‌زیست تأثیر دارند.
---
6. شاخص‌های رضایت و بازخورد:
رضایت کاربران (User Satisfaction):
بررسی نظرات و بازخوردهای کارکنان و اپراتورها درباره عملکرد تجهیزات.

Compliance Rate:
درصد اجرای موفق برنامه‌های PM نسبت به برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده.
---
ابزارهای تحلیل و پایش:
استفاده از سیستم‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها.
استفاده از گزارش‌های خرابی و تعمیرات برای شناسایی روندهای مرتبط.
انتخاب شاخص‌های مناسب به اهداف سازمان و نوع تجهیزات شما بستگی دارد.

تحلیل و بررسی:
پیرو فداکاری مهندسین خوزستانی در جریان تعمیر کندانسور توربین نیروگاه رامین طی ۱۸ ساعت، در دمای ۷۰ درجه.
قطعا زحمات کارگران و مهندسان در این تعمیرات، قابل ستایش است،
ولی
مساله این است که چرا این خرابی رخ داده است؟
آیا علت های ریشه ای این خرابی شناسایی شده است؟
آیا از قبل هشدارهایی نسبت به این نشتی داده شده بود؟
آیا میتوانستیم در فصل سرد سال با انجام کامل برنامه اورهال از این موضوع خرابی جلوگیری کنیم؟
چرا این تعمیرات ۱۸ ساعت به طول کشید؟ آیا میتوانست زمانی کمتر داشته باشد؟
آیا قطعات یدکی برای این تعمیر از قبل محیا شده بود؟
آیا کیفیت کار تعمیرات باعث خواهد شد که این خرابی مجدد رخ ندهد؟!
چرا با اینکه از قبل هشدارهایی داده شده بود ولی اقدام اصلاحی انجام نشده بود؟

زیرا
مثلا، نمیتوانیم نیروگاه را از مدار خارج کنیم و تعمیرات اصلاحی جزیی و پیشگیرانه انجام دهیم، چرا؟
چون کشور به برق نیاز دارد، و تولید اولویت است.
وقت و پول هم نداشتیم که اورهال کاملی در فصل سرد سال انجام دهیم،
پس خرابی و کاهش عمر تجهیزات چی؟
پاسخ: فعلا بریم جلو، ببینیم چی میشه!!!

بحث:
حوادث در تولید به دلیل خرابی تجهیزات و عدم نوسازی و پیری تجهیزات، در حال افزایش است.
خروج از خط قطار های باری و مسافری، هر روزه خبر ساز میشود. کهنگی ناوگان هواپیمایی باعث کاهش پروازها میشود.
سه ناوجنگی نیروی دریایی ارتش در طی چند سال گذشته، بدون جنگ، بدلیل خرابی و عدم تعمیرات به موقع یا در هنگام تعمیرات، غرق شد.
چرا؟
چون پول نداریم نوسازی کنیم!؟
وقت هم نداریم که بازسازی کنیم!
چرا؟
چون قیمت خدمات یا قیمت برق یا قیمت آب، ارزان است، و درآمد ناشی از فروش، کفاف هزینه ها را نمیکند.
مدیریت هزینه هم نمیکنیم و البته سرمایه گذاری داخلی و خارجی جدی هم نداریم‌.
ناترازی انرژی دیر یا زود، گریبانمان را خواهد گرفت.
باید فکری کنیم.
راهکار:
۱. مدیریت هزینه و نوسازی با استفاده از سرمایه گذاری داخلی و خارجی.
۲. قیمت های نهاده ها، انرژی، آب، بنزین و ... با توجه به مناطق برخوردار و کمتر برخوردار متعادل سازی شود.
۳. آموزش به هیات مدیره ها در انجام وظایفشان به عنوان مالک سرمایه و تجهیزات در حفظ و نگهداشت تجهیزات، در قالب حکمرانی دارایی های سازمان/شرکت
۴. مطالبه جدی از مدیران عامل در خصوص توجه به نگهداری از تجهیزات و قراردادن شاخص سطح سلامت تجهیزات در کنار حفظ تولید به عنوان معیار ارزیابی عملکرد مدیران.
۵. شما راهکار دهید، لطفا گفتمان سازی کنید.
دکتر سعید رمضانی
۰۹۱۲۲۰۰۲۴۰۶

حکمرانی دارایی (های فیزیکی):
شامل مجموعه ای از ساختار ها و فرایندها و مکانیزمها است که توسط مالکان دارایی های فیزیکی برای مدیریت کردن مدیران و اطمینان از اینکه سازمانها از طریق پاسخگو کردن مدیریت عامل و سایر مدیران و بهبود عملکرد سازمانی در جهت خلق ارزش درازمدت از دارایی های فیزیکی، به کار گرفته می شوند.
این مکانیزمها در سازمان ها دارای چارچوب مفهومی مشترک می باشند اما در هر صنعت خاص، دارای قواعد خاص است.
به عبارت دیگر حکمرانی دارایی فیزیکی بدنبال ایجاد "ساختار و مکانیزم" برای مدیریت بر مدیران عامل و سایر مدیران، در جهت تحصیل و تخصیص منابع حیاتی سازمان، به منظور حداکثر کردن سلامت دارایی های فیزیکی در کنار حفظ و ارتقا بهره برداری/تولید، به صورت پایدار و ایجاد روابط منصفانه بین سازمان ها یا مدیران متولی چرخه عمر دارایی های فیزیکی از طراحی، ساخت، بهره برداری، نگهداری، توسعه تا وارهایی، در چارچوب ارزش ها، هنجارها و قواعد حاکم بر سازمان است.
دکتر سعید رمضانی
معلم و محقق حوزه نگهداشت و مدیریت دارایی فیزیکی
۰۹۱۲۲۰۰۲۴۰۶
این تعریف را پس از دو سال تحقیق، مبتنی بر رفرنس های حکمرایی، ارائه و نشر دادم. این مفهوم در کشور، نیازمند گفتمان سازی است.

Asset Governance (Physical):
It includes a set of structures, processes and mechanisms that are used by the owners of physical assets to manage managers and ensure that organizations through holding the executive management and other managers accountable and improving organizational performance in order to create long-term value from physical assets to are employed.
These mechanisms in organizations have a common conceptual framework, but each industry has specific rules.
In other words, physical asset governance aims to create a "structure and mechanism" to manage CEOs in the direction of acquiring and allocating vital resources of the organization in order to maximize the health of physical assets while maintaining and promoting exploitation/production. In a sustainable manner and creating fair relations between organizations or managers in charge of the life cycle of physical assets from design, construction, exploitation, maintenance, development to scrapping, within the framework of the values, norms and rules governing the organization.

Dr. Saeed Ramezani
Teacher and researcher in the field of physical asset maintenance and management
ramezani.sr@gmail.com

هوش مصنوعی یا کامپیوتر جای آدم ها رو نمیگیره، بلکه آدمهایی که هوش مصنوعی یا کامپیوتر بلد نیستند با آدمهایی که اینها رو بلد هستند، جایگزین میشوند.
نیروی کار خلاق و نوآور، هوش مصنوعی رو به عنوان دستیار و همکار خود بکار میگیرد.
ما باید خودمان را با دانش، منطبق و همراه کنیم.
انسان ها با هوش مصنوعی توانمند تر میشوند. و این راهی است که باید رفت. هر چه سریعتر.

برگزاری دوره تجزیه و تحلیل رویدادهای فرآیندی با رویکرد ایمنی فرآیند و یکپارچگی دارایی، در کنار پرسنل جوان و خوشفکر پتروشیمی لردگان
سرفصل‌‌ها: مدیریت ریسک و ایمنی فرایند مبتنی بر RBPS، مدیریت یکپارچگی دارایی (AIM)، تجهیزات بحرانی و بحرانی ایمنی (SCE & CE)، تجزیهو تحلیل علل ریشه ای حوادث (RCA و RCFA) به کمک مدل پاپیونی (BOW-TIE) و درخت خطا (FTA)
مدرسین: دکتر رمضانی و مهندس قاسمی
The course 'Process incident investigation with the aproach of process safety management (PSM) and Asset integrity management (AIM)' in Lordegan Urea Fertilizer Company (LUFC)
#RCA (Root cause analysis)
#Bowtie
#PSM (process safety management)
#FTA (fault tree analysis)
#SCE (Safety critical equipment)
#Proact
09122002406
www.i-ream.com

انجمن نگهداری و تعمیرات برگزار می کند:
✅ دوره های آموزشی کاربردی در حوزه نگهداشت و مدیریت دارایی:
?۱. تحلیل علل ریشه ای خرابی ها و تربیت تسهیلگر RCA
? ۲۹ و ۳۰ خرداد ۱۴۰۲
?۲. محاسبه و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد در نگهداشت و مدیریت دارایی ها
? ۲۶ و ۲۷ تیر ۱۴۰۲
? ۳. نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان بازمهندسی شده. RCM-R
? ۳۰ و ۳۱ مرداد
? ساعت برگزاری تمامی کلاس‌: ۸ تا ۱۴
?‍? مدرس: دکتر سعید رمضانی
? رزومه مدرس:
- رئیس هیئت مدیره انجمن نگهداری و تعمیرات ایران
- مشاور و مدرس مهندسی نگهداشت و مدیریت دارایی های فیزیکی
- عضو هیئت علمی دانشگاه
? هزینه ثبت نام آزاد در هر دوره:
سه میلیون و ۱۰۰ هزار تومان
?? دوره ها به صورت حضوری و در انجمن نگهداری و تعمیرات ایران واقع در شهرک غرب برگزار می شود.
جهت کسب و اطلاعات بیشتر و ثبت نام به آیدی زیر در تلگرام پیام دهید:
@caspianec_edu
یا با تلفن های زیر تماس بگیرید:
۰۲۱۸۸۳۶۹۷۴۱
09190119288
✔️ شبکه اجتماعی:
? @irmaAssociation
? @iREAM
? @caspianec