*🔹 #دوره_آموزشی_فرایندکاوی *به صورت رایگان
🟢 رویکردی پیشرفته‌تر از BPM
قسمت چهاردهم

🔴سرفصل های پیش رو:

⏺️ بخش اول: داستان فرآیند کاوی
⏺️ بخش دوم: فرایند کاوی چیست
⏺️ بخش سوم: الزامات و نیازمندی های فرایند کاوی
⏺️ بخش چهارم: تکنیک های فرایندکاوی
⏺️ بخش پنجم: ابزارهای فرایندکاوی
⏺️بخش ششم: آشنایی با نرم افزار PROM
⏺️ بخش هفتم: آشنایی بانرم افزار Disco
====================

یک شنبه های هر هفته با آموزش فرایندکاوی همراه باشید

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.

🌐 https://jahanmodir.com/processmining/

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

📘 دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب‌وکار – با تدریس مارلون دوماس، مولف کتاب معتبر Fundamentals of Business Process Management

هر هفته یک ویدئو از این دوره تخصصی را در کانال تلگرام جهان مدیر منتشر می‌کنیم. این دوره شامل 12 chapter است که هر کدام چند ویدئو دارند. در این جلسات، مباحث کلیدی و اصولی مدیریت فرایندهای کسب‌وکار را به صورت گام‌به‌گام دنبال خواهیم کرد.

📍 قسمت دوم - بخش سوم

برای حرفه‌ای شدن در مدیریت فرایندها با ما همراه باشید!
ما را درتلگرام دنبال کنید:
@jahanmodir

*🔹 #دوره_آموزشی_فرایندکاوی *به صورت رایگان
🟢 رویکردی پیشرفته‌تر از BPM
قسمت سیزدهم

🔴سرفصل های پیش رو:

⏺️ بخش اول: داستان فرآیند کاوی
⏺️ بخش دوم: فرایند کاوی چیست
⏺️ بخش سوم: الزامات و نیازمندی های فرایند کاوی
⏺️ بخش چهارم: تکنیک های فرایندکاوی
⏺️ بخش پنجم: ابزارهای فرایندکاوی
⏺️بخش ششم: آشنایی با نرم افزار PROM
⏺️ بخش هفتم: آشنایی بانرم افزار Disco
====================

یک شنبه های هر هفته با آموزش فرایندکاوی همراه باشید

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.

🌐 https://jahanmodir.com/processmining/

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

*?صفر تا صد آشنایی با #نرم_افزار_کاموندا
?پلتفرم اختصاصی شرکت توسعه راهکار جهان مدیر *?قسمت چهاردهم :معرفی ماژول فرم ساز**
---------------------------------------
برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.

? https://jahanmodir.com/camunda-bpms/

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
? jahanmodir.com

?دوره جامع مدیریت فرایندهای کسب وکار

نگاهی به سرفصل‌های آموزشی

? فاز اول: آماده‌سازی سازمان
? سرفصل‌های سمینار مدیریت فرایند برای مدیران
*‼️آموزش در 9 سرفصل مجزا ‼️
? دستاورهای حاصل از استقرار مدیریت فرایندهای کسب وکار چیست؟
? اتوماسیون واقعی کسب و کار چیست و چه طور محقق می شود؟
? فرایند و مدیریت فرایند چیست؟
? مدیریت فرایند چه کمکی به کسب و کارها می‌کند؟
? متدولوژی و نقشه راه استقرار BPM – در این بخش تمام فازهای و زیرگام‌های آن بیان می‌شود.
? جایگاه BPMS
?مراحل پیاده سازی فرایند در BPMSها
? معرفی قابلیت‌ها و کارکردهای BPMSها
?***سیستم مدیریت فرایندهای(Bpms) منتخب و در دسترس در ايران و شاخص هاي ارزيابي

‼️توجه: در طی این سمینار نمونه‌های اجرا شده و مستندات اجرایی پروژه‌های اجرا برای ایجاد درک بیشتر و مشترک نیز ارائه خواهد شد

*‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 15 آذر ماه ‼️*

کسب اطلاعات بیشتر:

? https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/

?دوره جامع مدیریت فرایندهای کسب وکار

0 تا 100 مدیریت فرایند
? ارائه تمام فرمت‌ها
? مرور 2پروژه کامل
?مدلسازی چندین فرایند واقعی با نوتیشن‌های پیشرفته
?ارائه تجربیات کاربردی و عملیاتی برگرفته از پروژه‌های مختلف
?آموزش 2 نرم‌‌افزار BPMS به صورت کامل و کاربردی
?انجام فازهای اصلی مدیریت فرایند برای یک سازمان واقعی
?دسترسی به نمونه‌های واقعی از مستندات پروژه‌های مدیریت فرایند
?دسترسی دائم به فیلم‌ها و مستندات دوره آموزشی
?اعطا گواهی‌نامه معتبر
? کوچینگ رایگان

*‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 15 آذر ماه ‼️*

کسب اطلاعات بیشتر:

? https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/

*?پربازدیدترین مقاله سایت هفته
?با هم بخوانیم.
موضوع مقاله:مدلسازی فرآیند چیست و تکنیک‌های انجام آن کدامند؟*?از مدل سازی کسب و کار هم برای شناسایی وضعیت موجود فرآیندها بدون هیچ‌گونه تغییر یا بهبود و یا مدل‌سازی فرآیند پس از ایجاد تغییرات و بهبودها استفاده می‌شود. مدلسازی فرآیند کسب و کار به طور خاص با نقشه های فرآیند سطح پایین سروکار دارد و هدف اصلی آن بهبود فرآیند است.
اگرچه مدلسازی فرآیند کسب و کار به عنوان یک مفهوم، بسیار مفید است اما معمولاً به صورت مستقل مورد استفاده قرار نمی‌گیرد.

?چرا از مدلسازی فرآیند کسب و کار باید استفاده کرد؟
? بهبود کارایی
?بهترین روش‌ها و استانداردها را اجرا کنید
?چابکی فرآیند
?شفافیت
?رقبای خود را شکست دهید
---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

? https://B2n.ir/s88618

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
? jahanmodir.com

*?صفر تا صد آشنایی با #نرم_افزار_کاموندا
?پلتفرم اختصاصی شرکت توسعه راهکار جهان مدیر *?قسمت سیزدهم :معرفی ماژول های سامانه - ماژول کاموندا**
---------------------------------------
برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.

? https://jahanmodir.com/camunda-bpms/

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
? jahanmodir.com

❌ برگزاری دوره آموزشی آشنایی با apqc

*?برگزاری دوره به صورت آنلاین در دو روز
*⏰ زمان برگزاری:**5 و 12 ابان ماه ساعت 18

*✅هزینه سرمایه گذاری:ثبت نام در این رویداد به صورت رایگان* میباشد

*?*سرفصل دوره:

?روز اول:**
• درباره APQC و شایستگی های اصلی آن
• مقدمه ای بر چارچوب طبقه بندی فرآیند APQC (PCF)
• دلایل انتخاب چارچوب طبقه بندی فرآیند APQC (PCF)
• اصل های مهم APQC در مدیریت فرآیند
• درک عناصر چارچوب طبقه بندی فرآیند APQC (PCF)

*?روز دوم:*
• استفاده از چارچوب طبقه‌بندی فرآیند APQC (PCF) برای فرآیندهای مؤثرتر و کمک به مدیریت بهتر فرآیند
• اولویت ها و چالش های مدیریت فرآیند و عملکرد
• تشریح نحوه طراحی دیاگرام و مدل‌سازی فرآیند با APQC
• مرور سریع مبحث مدیریت دانش و اهمیت آن از نظر APQC
• ارائه قالب کاربردی تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد براساس APQC
• چالش های برتر و مدیریت فرآیند راه حل ها و گزارش بررسی اولویت ها و چالش های مدیریت فرآیند و عملکرد 2024

? جهت ثبت نام از طریق لینک زیر اقدام فرمایید
? https://evnd.co/HSIz6

?کانال تلگرام شرکت توسعه راهکار جهان مدیر
https://t.me/jahanmodir

*?پربازدیدترین مقاله سایت هفته
?با هم بخوانیم.
*موضوع مقاله:مقدمه ای بر فرآیندکاوی

?با فرآیندکاوی: کشف کن، بهینه کن، پیشرفت کن…
?**فرآیندکاوی یک رویکرد تحلیل داده است که به ما کمک می‌کند تا فرآیندهای تجاری و عملیاتی را بهبود ببخشیم و درک بهتری از چگونگی عملکرد آنها پیدا کنیم.
این رویکرد با استفاده از داده‌های ذخیره شده در سیستم‌ها و برنامه‌های کسب و کار، اطلاعاتی را در مورد جریان کارها، ورودی‌ها، خروجی‌ها، و تعاملات بین عناصر مختلف یک سازمان استخراج می‌کند.
در واقع، فرآیندکاوی به ما این امکان را می‌دهد تا درون فرآیندهای سازمانی فرا نگاه کنیم و الگوها، مشکلات، و فرصت‌های بهبود را شناسایی کنیم.
برای درک بهتر، فرض کنید یک شرکت فروش آنلاین داریم. با استفاده از فرآیندکاوی، ما می‌توانیم جریان کل فرآیندهای سفارش، پرداخت، حمل و نقل، و تحویل محصولات را مشاهده کنیم.
---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

? B2n.ir/j27277

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
? jahanmodir.com