Ми проводимо велике дослідження ринку донатів України. Всі, хто допомагає ЗСУ на будь-якому рівні (або з якихось персональних причин не допомагає) - будь-ласка, приділіть кілька хвилин часу ?? Ми хочемо зрозуміти, що може допомогти волонтерам та фондам робити…

Koloua

Дослідження тенденцій та інновацій волотенрського руху в Україні Силам оборони

Волонтери України: огляд та аналіз феномену українського волонтерства ЗСУ. Як і чому донатять армії - ознайомтеся з новим дослідженнями 2024 року від фонду KOLO

Дуууже рідко останні роки я пишу щось в паблік, а не закриті групи. Але хлопці півроку не здавалися і ось воно, свіженьке відео про менеджмент, лідерство і антропологію (пікантних деталей про злам КС нема, то для конверсій). Enjoy!

https://youtu.be/T7B7iefdoe8?si=LROKv6E7fqV5xBof

YouTube

#31 | Про злам Київстар і антропологію з CPO Kyivstar | Міша Нестор | Подкаст ЖеПеТе

***🛖*** Як використовувати науку про людей для управління компанією? У цьому випуску ми говоримо про антропологічний менеджмент — підхід, що базується на розумінні культурних універсалій та людських стосунків. Як менеджери можуть застосовувати етнографічні методи…

Ми проводимо велике дослідження ринку донатів України. Всі, хто допомагає ЗСУ на будь-якому рівні (або з якихось персональних причин не допомагає) - будь-ласка, приділіть кілька хвилин часу ??

Ми хочемо зрозуміти, що може допомогти волонтерам та фондам робити нашу роботу краще.

Результатами ми поділимося з кожним респондентом ?

https://www.surveymonkey.com/r/GZN6T2H

За поширення в своїх спільнотах і робочих чатах - вам плюс в карму, успішне майбутнє переродження і промінчики любові ❤️

SurveyMonkey

Online research: methods, tips, & more | SurveyMonkey

Conduct and analyze online research projects on your own with a survey or poll from SurveyMonkey. Check out our templates and types and get started today.

Тема наставника - складна в Україні. Бізнес молодий, а якщо ми говоримо про tech індустрії і продуктові компанії - тут все ще складніше. Вчора обговорювали роль ментора на етапі переходу (прийняття виклику, початок ініціації, зміна ролі). Нижче 12 функцій…

Тема наставника - складна в Україні. Бізнес молодий, а якщо ми говоримо про tech індустрії і продуктові компанії - тут все ще складніше. Вчора обговорювали роль ментора на етапі переходу (прийняття виклику, початок ініціації, зміна ролі).

Нижче 12 функцій наставника з мого досвіду - коли ви шукаєте собі ментора-наставника, і що варто в ньому шукати:

1. Знання та навички - покрити геп, що маєте (нормально не знати все на новій позиції - в цьому ж і є суть проф росту, ні?)
2. Емоційна підтримка (її треба буде багато)
3. Розширення перспективи (часто ми не вивозимо, бо дуже вузько дивимося на проблему перед собою, це теж норм, прийде з досвідом)
4. Доступ - наставник відкриває двері, дає рекомендації та нетворк, інвестиції та навіть нових наставників.
5. Моделювання - проговорювання сценаріїв вирішення челенджів з використанням досвіду наставника
6. Тренування стійкості - хороший наставник буде поступово підвищувати дозу стресу в контрольованих умовах, це як вакцинація від майбутніх ситуацій, де ви будете вже самі. Як легендарний BUD/S в SEALs.
7. Заохочує до ризиків - один з найбільш важливих пунктів. Якщо не стрибати в нові пригоди та відповідальність, не буде трансформації.
8. Дає віжн - куди все рухається (компанія, ринок, професія, людство ;))
9. Допомагає розвивати культурний та емоційний інтелект (розуміння людей, ситуацій, вміння читати поле)
10. Цінності та етика - слідкує, щоб ви не скотилися в некоректні дії і не робили шорткати там, де ви потім пожалкуєте. Репутація це дорога.
11. Мотивує та надихає (так, у всіх нас бувають погані дні, зневіра та безпорадність)
12. Рефлексія - створює простір для інтеграції досвіду та задає правильні питання.

Зрозуміло, що різні елементи можуть покривати різні люди (або групи). Знайдіть 15 хвилин за чаєм-кавою порефлексувати, хто для вас закривав/закриває ці функції. Якщо ви зʼясуєте, що більшість потреб не покриті - зверніть на це увагу.

Є запис вчорашньої розмови про перехід із спеціаліста в піпл-менеджери (і далі в екзекʼютіви). Вийшло цікаво, як на мене ?️

27 березня в цьому Telegram-каналі провели войсчат присвячений темі переходу з продуктового менеджменту в управління командою.

Обговорили, як перейти від ролі Product Manager в People Manager, які в цьому є переваги та недоліки, а також які можуть бути стратегії розвитку та мотивації команди.

Слухайте тут, або на Soundcloud ?? https://dou.ua/goto/owbJ

Побачимось з вами та спікерами на конференції DOU Day 18 травня в Києві, там буде ще більше корисної та цікавої інформації!

*⏱ Таймкоди:* 00:01:05 — Представлення спікерів 00:04:25 — Чим відрізняється менеджер і лідер. 00:10:57 — Успішні кейси переходу спеціаліста в менеджера. 00:15:42 — Що робити, якщо людину зробили менеджером, а вона до цього ніколи не керувала людьми. 00:19:48 — Питання слухачів. 00:22:29 — Чи завжди людині потрібно йти в People менеджмент. 00:28:04 — Питання слухачів. 00:30:10 — Чи можна навчитись бути лідером. Як виховати лідера. 00:40:57 — Спікери про свій перший досвід управління людьми. 00:47:08 — Чим відрізняється з точки зору якостей людини пряме управління від непрямого. 01:05:50 — Питання слухачів. 01:09:22 — Якими якостями та досвідом повинна володіти людина, щоб стати менеджером. 01:19:20 — Ключові речі, на які спікери звертають увагу, коли наймають людей. Що є червоними прапорцями. 01:25:37 — Запрошення на DOU Day. Ідея питання для співбесіди. Завершальна частина.

Нарешті контент а не анонси курсів ?
Сьогодні о 19 будемо говорити на DOU про ініціацію менеджерів, як вижити і отримати задоволення в процесі карʼєрного розвитку, і чи потрібно воно вам взагалі. Приєднуйтесь! ?

Як ви можливо вже чули, цієї весни планується грандіозна tech офлайн конференція від DOU (так-так, всі скучили ?).

Як один з кураторів Product Stage, із величезним задоволенням запрошую вас подавати заявки на можливість стати одним із спікерів цієї події.

Нам цікаві конкретні кейси, досвід про який не можна прочитати в книжці, і звісно всі пікантні деталі (і гумор, дуже потрібно).

Лінк на ФОРМУ

У формі є контакт для орг питань. І звісно, ви завжди можете написати мені на @mishanestor — порадитись щодо теми або ж наголосити, яка вона крутезна, щоб ми не пропустили ?

До зустрічі в офлайні!

Google Docs

Call for Papers. DOU Day

Привіт! ІТ-спільното, у травні DOU проведе першу велику офлайн-конференцію в Києві ***🤖*** І ми шукаємо спікерів, які мають крутий досвід і теми, якими хочуть поділитись з великою аудиторією спільноти ***💥*** Конференція розрахована на Middle+, тож від спікерів очікуємо…