⬜️ راهنمای نگارش یک پست خوب در لینکدین *📱***

#آموزشی

📤 با دوستان‌تان به اشتراک بذارید *🟡***

*🟠***@IEM_Function

🔻 راهنمای انتخاب رشته ۱۴۰۳ جاب ویژن
😀 با نگاه به بازارکار

#راهنما

📤 با دوستان‌تان به اشتراک بذارید *🟡***

*🟠***@IEM_Function

*📚*‌ کتاب تخت خوابت را مرتب کن
✍️ ژنرال ویلیام

🤌 برای ایجاد انگیزه، غلبه بر تنبلی و عقب ننداختن کارهاتون بخونیدش. ازون کتاباست که بعدش ترغیب می‌شید زندگیتونو باهاش عوض کنید.

#کتاب

📤 با دوستان‌تان به اشتراک بذارید *🟡***

*🟠***@IEM_Function

🔴 تخفیف ویژه ۵۰ درصدی تا آخر امشب

🔴 این تخفیف تکرار نخواهد شد 🔴

برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام بهمون پیام بده 👇
🆔 @Function_Admin

💎 فایل لیست اساتید امریکا 🇺🇸

🔗 منبع

🟡 با دوستان‌تان به اشتراک بذارید 🟡

💬*🔴***@IE_Apply

➕ نکات تکمیلی در مورد یادگیری مهارت 📢

1️⃣ سعی کنین حتما مهارت‌هایی که یاد میگیرین رو یجایی اجرا کنین یا تمرین و پروژه انجام بدین

❓ چرا مهارت‌ها رو حتما اجرا کنیم؟
چون اگه اجرا نکنین با احتمال زیادی یادتون میره و از طرفی خوب یاد نمیگیرینش، فرض کنین مثلا یه مسئله ریاضی و پاسخش رو یکی براتون بگه یا اینکه هم بگه و هم خودتون برین چند مدل از اون مسئله حل کنین، فرقش چقدره؟

2️⃣ سعی کنین مهارت‌هایی که یاد میگیرین مرتبط با کاری که میخواید انجام بدین باشه
*❓ *من تازه سال اولم، از کجا بدونم چیکار میخوام بکنم که برم مهارت مرتبط بهش رو یاد بگیرم؟
۱- سعی کنین حوزه‌ی مورد علاقه‌تون رو پیدا کنین و مهارت‌های مرتبط باهاش رو یاد بگیرین
۲- مهارت‌های عمومی‌تر رو یاد بگیرین، مثل اکسل و پایتون (اکسل برای یه دانشجو و مهندس صنایع خیلی واجبه)
۳- روی توسعه فردی و مهارت‌های نرم‌تون کار کنین

✍️ در مسیر رشد و تحول، عرشیا احمدی

*📲@ArshiaAhmadi_ir🚀*🟠****@IEM_Function

?به عنوان یک مثال دیگر می‌توان به پریزهای محافظ کودک اشاره کرد. در این پریزها، روکشی روی ورودی دو شاخه وجود دارد که در صورت وارد کردن جسم نوک تیز به هر سوراخ‌های پریز، روکش‌ها مانع بخورد آن جسم با جریان برق خواهند شد و امکان برق‌گرفتکی وجود نخواهد داشت.

?فقط در صورتی این محافظ کنار می‌رود که دو شاخه به هر دو سوراخ پریز فشار وارد کند به این ترتیب روکش محافظ کنار رفته و دو شاخه به برق متصل خواهد شد. با این ترفند ساده از برق‌گرفتگی کودکان هنگام بازی با اجسام نوک تیز جلوگیری می‌شود. همانطور که می‌بینید، جلوگیری از خطا در اولین گام مصرف، صورت گرفته است.

#Poka_Yoke
? @IEM_Function

? سایت‌هایی برای تقویت مهارت Reading ?

? scientificamerican.com
? newyorker.com
? theatlantic.com
? economist.com
? nytimes.com
? popsci.com
? americanscientist.org
? discovermagazine.com
? newscientist.com
? nationalgeographic.com
? sciencenews.org
? the-scientist.com

? با دوستاتون به اشتراک بذارید?
*?@IndustrialEngineeringApply?***@IE_Apply

? مدیریت ذره بینی (Micromanagement)
⭐️ هیچ کس نمی‌خواهد که مدیر یا سرپرست بدی باشد؛ اما برخی از مدیران بااستعداد ممکن است که در زمان رهبری تیم به افرادی جزئی‌نگر (Micromanager) تبدیل ‌شوند. گاهی اوقات مدیران متوجه این اشتباه نمی‌شوند و در نتیجه نیروی انسانی و قدرت رهبری خود را از دست می‌دهند. به علاوه با این کار، بهره‌وری تیم نیز کاهش می‌یابد.

⚡ آیا شما نگران این هستید که از نظر دیگران یک مدیر جزئی‌نگر باشید؟ اگر چنین عادتی دارید، چگونه می‌توانید در برابر تمایلات مدیریت جزئی‌نگر خود مقابله کنید و برای همیشه از شر آن‌ خلاص شوید؟ ۳ راهکار زیر را دنبال کرده تا به تیم خود ثابت کنید که عادت مدیریت جزئی‌نگر خود را از بین برده‌اید.

⬅️ از پیگیری مداوم دست بکشید
شاید شما با خود فکر کنید که پیگیری مداوم یک پروژه، کار بسیار مفیدی است؛ اما کارمندانتان به احتمال زیاد نظری متفاوت خواهند داشت. قبول کنید که این کار بعضی مواقع آزاردهنده است. به کارمندان فرصت بدهید تا خودشان به شما مراجعه کنند.
یک روش مناسب برای اینکه کارمندانتان به شما مراجعه کنند، برنامه‌ریزی منظم برای تشکیل جلسات است تا اعضای تیم، میزان پیشرفت پروژه‌های جاری را گزارش دهند.

✌ به تخصص تیم خود اعتماد کنید
آیا دائماً به طراح خود می‌گویید که در پروژه‌های مختلف از چه رنگ‌هایی استفاده کند؛ در حالی که تجربه کافی در طراحی ندارید؟ آیا تاکنون پیش آمده است که به تبلیغ‌نویس (Copywriter) خود بگویید که مدل نوشتن و دستور ویرایش او را قبول ندارید؛ چون معتقدید که شیوه‌های بهتر از این نیز وجود دارند؟
اگر پاسختان به یک یا هر دوی این سؤال‌ها مثبت است، پس بدانید که شما به اعضای تیم خود آزادی عمل مناسب نمی‌دهید تا بتوانند از تخصصشان به درستی استفاده کنند. شاید شما بخواهید که به عنوان یک رئیس، مدیریت جزئی‌نگر خود را توجیه کنید؛ چرا که معتقدید همه اعضا باید جوابگوی شما باشند؛ اما این طور نیست. وظیفه شما به عنوان یک رئیس، شناسایی بهترین ایده‌هاست؛ نه صرفاً آگاهی از آن‌ها.

? بیشتر از آنچه می‌توانید کارها را واگذار کنید
شما به عنوان یک مدیر اجرایی برای فروش و موفقیت بیشتر، اهداف مالی برای خود تعریف می‌کنید. به همین دلیل وقتی که یک کار مهم پیش می‌آید ممکن است که به ضرب‌المثل «اگر می‌خواهی کاری درست انجام شود، خودت انجامش بده» تمایل پیدا کنید. در واقع به جای محول کردن یک پروژه مهم به یک تازه‌کار، خود را متقاعد می‌کنید که برای او بهتر است تا با تماشا کردن یاد بگیرد و کاری انجام ندهد. این روش خوبی برای آینده تیم یا از بین بردن عادت مدیریت جزئی‌نگر نیست. ه کارمندان خود اجازه دهید که کارهای مشکل‌تری را بر عهده بگیرند.

? @IEM_Function