Економічна логіка або є, або це бізнес для душі і без грошей

Можемо відповісти, а де наш зверх прибуток?

На чому ми насправді заробляємо?

Де у нас буде драматично висока маржа, яку готові сплатити клієнти за нашу цінну пропозицію

Що це за пропозиція?

Чому вона поза конкурентна?

Китайський ресторан заробляє 60% грошей на курці в кислосолодкому, з маржею 80%. На неї приходять. А все інше на супутніх. Немає курки — немає бізнесу.

Так де ж «наша курка»?
І як знайти цю відповідь…

Google називає це one trick pony. Є завжди щось одне, головне, точка прориву яка і обіцяє зверхприбуток і фіксує економічну логіку проекту

Вона і має стати місцем уваги для власника. І без неї, немає сенсу ходити в офіс. Якщо звичайно бізнес не тільки для душі

звичайно ці історії драйвлять моє самолюбовання. Зробив щось, комусь стало добре. Такі і мають бути продукти. Якщо ви як і Саша проходили мій top dog — залиште свою історію в коментарях. Оновлю для себе ваші досягнення, щоб вкінець розстаяти від окситоцину

Привіт усім! Хочу поділитися з вами історією про те, як навчання та сильна команда допомогли мені перетворити ідею в успішний проект. Два роки тому я познайомився з Владом, обговорюючи ідею мобільних банно-пральних комплексів "Водограй". Після релокації виробництва з Харкова ми були трохи розгублені: що виготовляти, як налагодити процеси? Доля привела нас до ТОР DOG, де, як я тепер кажу, почалася справжня "магія".

Влад дав нам ключову пораду – не розпорошувати увагу, а сконцентруватися на одному напрямку і будувати проєкт навколо нього. Він відкрив нам очі на те, що головна наша цінність – це команда. Ми прислухалися: не мали ще замовлень, але продовжували розвивати комплекси і паралельно шукали збут. Сьогодні це дало плоди – більше ніж 25 комплексів вже працюють! Це не лише прибуток, але й тисячі задоволених військових: наш комплекс щодня обслуговує до 60 захисників Київського неба.

Коли наш проект набрав обертів, ми вирішили продовжити навчання і пішли на другий курс. Незважаючи на досвід, ми знову почувалися новачками, бо кожен урок давав нові ідеї. Деякі поради з курсу ми тільки зараз починаємо втілювати, і це абсолютно нормально: замість відчуття сорому є лише гордість за наш ріст і розвиток.

Сьогодні я можу сказати, що успіх – це не тільки інноваційні продукти, а й правильне навчання, єдність команди та віра у спільну справу. Пишаємось своїм шляхом і налаштовані на нові звершення!

Понад 5 тисяч українців, які публікують контент на платформі OnlyFans, протягом 2020-2022 років отримали приблизно $123 млн.

Біткоін задовбав

Зустрічі по фінансам приємні лише в одному випадку