#تبلیغ

? چالش NEET‌ ها در ایران

️️️️ اخیرا توجهم به مفهوم نیت جلب شد.NEET که مخفف عبارت " Not in Education, Employment, or Training " است، فردی است که بیکار است و آموزش یا آموزش حرفه ای دریافت نمی کند. این طبقه بندی در اواخر دهه 1990 در انگلستان آغاز شد و استفاده از آن به درجات مختلف به کشورهای دیگر از جمله ژاپن ، کره جنوبی ، چین ، صربستان ، کانادا و ایالات متحده گسترش یافت. دسته NEET شامل افراد بیکار (افراد بدون شغل و جویای کار) و همچنین افراد خارج از نیروی کار (بدون کار و غیر جویای کار) می شود. معمولاً حذف افراد در دوران بازنشستگی دارای محدودیت سنی است.

این مطلب را خواندم:

جوانانی که نه درس می‌خوانند، نه به‌ دنبال شغل‌اند و نه مهارتی می‌آموزند، طی سال‌های اخیر به‌دلیل افزایش جهانی جمعیتشان با عنوان «نیت‌ها» (NEET) مشهور شده‌اند.
نیت در تعریف جهانی به جوانانی گفته می‌شود که نه در فهرست آماری مشغول به تحصیل قرار دارند و نه در آمار شاغلان و مهارت‌آموزان جامعه محاسبه می‌شوند.
ایران طی سال‌های اخیر با رشد چشمگیر این گروه از جوانان، رتبه‌ بالایی در آمارهای جهانی کسب کرده است و همین امر نگرانی جامعه‌شناسان را در پی داشته است.
اگرچه در جوامع مختلف بازه سنی نیت‌ها متغیر است، اما در نمودارهای جهانی به‌طور معمول افرادی نیت خوانده می‌شوند که در محدوده سنی ۱۶ تا ۲۴ قرار دارند که نه تمایلی به تحصیل دارند و نه علاقه‌ای به یافتن شغل مناسب برای خود. این موضوع تامین هزینه‌های زندگی آنها را بعهده والدین می‌گذارد.
آنچه این پدیده را در ایران مورد توجه قرار داده افزایش آماری آن طی سال‌های اخیر است. براساس برخی آمارها در سال ۱۳۹۷ دست‌کم ۳۰ درصد از جوانان ۱۵ تا ۲۴ساله در این گروه قرار داشتند.
آمار منتشرشده نشان می‌دهد که ایران پس از برخی کشورهای آفریقایی بالاترین آمار نیت‌ها را دارد.
نرخ ۳۰درصدی نیت‌ها در ایران از آن نظر قابل تامل است که در جوامع توسعه‌یافته این عدد تنها ۲ تا ۱۰ درصد جوانان ۱۶ تا ۲۴ را دربر می‌گیرد.
نرخ نیت‌ها در میان مردان ایرانی در سال‌های ۱۳۹۴ تا ۱۴۰۰ حدود ۱۵ تا ۱۷ درصد و در میان زنان از ۴۷ درصد در سال ۱۳۹۴ به ۳۹ درصد در سال ۱۴۰۰ رسیده است.
مطابق آمارها، در سال ۱۳۹۴ از ۵.۷ میلیون زن در گروه سنی ۱۵ تا ۲۵ سال، تعداد ۲.۷ میلیون نفر آنان نه مشغول تحصیل بودند و نه به دنبال شغل یا مهارت‌آموزی. این آمار در سال ۱۴۰۰ به یک میلیون و ۹۸۵ هزار نفر رسیده است.
سهم ۱۳.۲ درصدی جوانان ۱۵ تا ۲۴ ساله از پنجره جمعیتی ایران باعث می‌شود افزایش این پدیده موجب تشدید برخی بحران‌های اجتماعی همانند احساس بی‌آیندگی، تجرد قطعی، رخوت اجتماعی و افسردگی شود.
داریوش معمار

?  ایستارتاپس   ?

? @eastartups ?

#تبلیغ

? سرچشمه توهم پیش بینی آینده کجاست!؟

دنیل کانمن می گوید
«توهم این که گذشته را درک می کنیم،
پرورش دهنده اطمینان بیش از حد در پیش بینی آینده است.»?

?  ایستارتاپس   ?
? @eastartups ?

? توصیه هایی در مورد بهره‌وری!

به این توصیه ها توجه کنید:

۱. ایجاد کمیته (و کارگروه) برای کارها. کمیته‌ها هر چقدر که ممکن است بزرگ باشند، هرچه تعداد بیشتر، مخالفت‌ بیشتر.

1. اصرار به ایجاد فرآیند برای کارها، ممانعت از راه‌های میانبر که تسهیلگر روندها باشد.

2. به افراد غیرمتخصص بها دهید تا امید و انگیزه افراد کارآمد و حرفه‌ای کم شود.

3. افراد غیرمتخصص را ارتقا و از آنها تعریف کنید.

4. در تقسیم کارها، ابتدا غیر مهم را به متخصصین و مهم را به آدم‌های ناکارآمد محول کنید.

5. مدام سخنرانی کنید و بقیه را مجبور کنید در سخنرانی‌های طولانی شرکت کنند.

6. ایده‌آل‌گرایی (و perfectionism) را ترویج کنید.

‏۸. برای کارها فرآیند اخذ مجوز بگذارید. فرآیندها را طوری تنظیم کنید که یک نفر مسئولیت یک بخش را نداشته باشد (تقسیم مسوولیت در سطوح مختلف به نحویکه هیچ کس مسوول نیست).

1. جلسه و کنفرانس بگذارید حتی وقتی کارهای مهمتری برای انجام هست.»

اینها اگرچه مواردی هستند که هر روزه در سازمانهای مختلف شاهد آنها هستیم و متاسفانه تبدیل به فرهنگ غالب سازمان‌های ایرانی شده است اما جالب است بدانید این توصیه ها بخش‌هایی از یک دستورالعمل محرمانه آمریکا مربوط به سال 1944 است که وزارت امنیت داخلی ایالات متحده، در سال ۲۰۰۸ آنرا را از محرمانگی خارج کرد. هدف از این دستورالعمل، آموزش «شیوه ‌کاهش بهره‌وری و قدرت سازمانی برای دولتهای متخاصم» بوده است که به نیرو‌های نفوذی آموزش داده میشده است.
/منبع

?  ایستارتاپس   ?
? @eastartups ?

?راهبردهایی برای افزایش بهره‌وری در زندگی حرفه ای

در هر مسیری که هستی، اگر به پیشرفت فکر می‌کنی، به جز رانت و پارتی، تنها راهی که باقی می‌مونه افزایش بهره‌وری در زندگی حرفه‌ایته. باید آروم آروم همه چیز رو ارتقا بدی و جلو بری.

اینجا ۷ نکته و برای هر نکته یک استراتژی نوشتم

‏۱. اولویت بندی و برنامه ریزی کنید

استراتژی: از ماتریس آیزنهاور استفاده کنید

این ماتریس کمکت می‌کنه که کارها رو اولویت‌بندی کنی. کارهاتون رو به دسته‌های فوری و مهم، نه فوری اما مهم، فوری اما نه مهم و نه فوری نه مهم تقسیم کنید و به ترتیب انجام بدید.

‏۲. حواس پرتی را به حداقل برسون

استراتژی: تکنیک پومودورو را اجرا کنید

پومودورو یک روش مدیریت زمانه که می‌گه در فواصل ۲۵ دقیقه‌ای به صورت متمرکز کار کن و بعدش استراحت های کوتاه داشته باش. این بهت کمک می‌کنه حواس‌پرتی‌هایی مثل شبکه‌های اجتماعی هم به حداقل برسه.

‏۳. تفویض اختیار و خودکارسازی

استراتژی: وظایف تکراری را شناسایی کنید

کافیه کارهای تکراری در برنامه روزانه خودت رو پیدا کنی و یا به دیگران محول کنی یا با یه سری نرم‌افزار انجامش بدی. الان هم کلی ابزار AI برای همین موضوع اومده.

‏۴. استراحت کنید

استراتژی: برای استراحت‌های منظم برنامه‌ریزی کنید

اگر مدام کار کنی، مخصوصاً اگر پشت میزی، با استراحت‌های کوتاه، دچار فرسودگی شغلی نمی‌شی. استراحت‌های بین و آخر هفته معمولاً باعث می‌شه احساس پوچ بودن نکنی و بعدش برای کار انرژی بالاتری داشته باشی.

‏۵. محیط کار رو بهینه کنید

استراتژی: فضای کاری رو مرتب و سازماندهی کن

فضای کاری نامرتب می‌تونه منبع مهمی برای حواس پرتی و ناکارآمدی باشه. سعی کنید اطرافتون در محل کار رو خلوت کنید و فقط چیزهای لازم رو دم دست بذارید

‏۶. آرام و به طور مستمر پیشرفت کنید

استراتژی: قانون 1% را اجرا کنید

روی این تمرکز کنید هر چیزی می‌تونه 1% بهتر از قبل بشه. به طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای ساده‌سازی فرآیندهای کاری خودتون باشید البته تا جایی که به اصل کار صدمه وارد نشه.

‏۷. یه سری از کارها رو با هم انجام بدید

استراتژی: کارهای هم‌جنس رو انتخاب کنید

به جای اینکه کارها رو یکی یکی انجام بدید، بهتره کارها رو دسته بندی کنید و همه رو با هم انجام بدید. مثلاً وقت بذارید و به همه ایمیل‌ها یا پیام‌هاتون یک جا جواب بدید و صفر کنید.

سامان فائق

?  ایستارتاپس   ?
? @eastartups ?

#تبلیغ

?‏عجایب صنعت لبنی در ایران که نشان دهنده تاثیر بالای جنبه های احساسی بر فروش محصولات می‌باشد!

خامه استریل اگه صورتی نباشه، فروشش خیلی کم خواهد بود!

دهانه بطری شیر اگه ۳۸ میلی‌متر نباشه، فروشش کم خواهد بود!

دهانه بطری دوغ اگه ۲۸ میلی‌متر نباشه، فروشش کم خواهد بود!

بارها و بارها شرکت‌ها اومدن خلاف مسیر شنا کنن و محصولشون حذف شد!
/گاه نوشت

? ایستارتاپس   ?
? @eastartups ?

? مدل درآمدی بازی همستر و سایر ربات های تلگرام چجوریه؟ آیا اینها واقعا کلاه برداری نیستند؟

همستر در حال حاضر بزرگ ترین کامنیوتی جهان رو داره و توی یک ماه بیش‌از 200 میلیون کاربر گرفته و این نمیتونه یک پروژه ی الکی ای باشه چون باعث سقوط سهام تلگرام میشه در واقع ربات نات کوین استارت این ایردراپ ها بود و جوری نات کوین رو جلوه دادن که تعداد کمی برن سمتش و اسکم به نظر بیاد حتی برای چنل نات کوین یوزر نیم (نات کوین اسکم) رو خریداری کردند و بیو ربات نات کوین Probably nothing نوشته بودند تا مردم کمی نات کوین رو بازی کنند و با دو تا فازش بترکونه که اولیش ووچر بود با قیمت خیلی کم و بعد از لیست شدن قیمتش کشید بالا, بلا فاصله ایردراپ همستر و غیره اومدن که همه سمت این ربات ها هجوم بیارن و همه این ها به نفع تلگرام هست چون روی شبکه تون کوین اد میشن و باعث بالا رفتن ارز تون کوین (ارز تلگرام) میشن زمانی که نات کوین اومد تون از 3 دلار به 7 دلار رسید و از زمانی که تپ سواپ x2 رو با پرداخت تون اضافه کرد تون شد 8 دلار

غیر منطقیه ما انگشتمونو یک جا بزنیم و اون سیستم به ما پول بده خب کلاهبرداریه؟ نه غیر غیر منطقی نیست به این سیستم میگن ایردراپ یک سیاست هست

مثلا من میام یک ارز دیجیتال درست میکنم به اسم «شانسی کوین» و تیلیارد ها ازش دارم و ایا ارزشی داره؟ خیر، به خاطر اینکه نه کسی میشناستش نه عرضه ای داره نه تقاضایی داره نه کسی میخره و نه کسی میفروشه

? منی که تیلیاردها دارم میام چند میلیاردشو میدم به مردم که هیچ ارزشی نداره و مردم میان راجبش پست میزارن رفرال گیری میکنن دوستانشونو دعوت میکنن چنل تلگرام رو جوین میشن توییتر و اینستاگرام رو فالو میکنن و وقتی تعداد کاربرای سیستم من میره بالا میرم با صرافی ها صحبت میکنم و میگم من برای مثال 100 میلیون کاربر دارم و صرافی میاد ارز منو لیست میکنه به خاطر اینکه تعداد کاربران زیاد هست بخاطر اینکه همه میرن توی اون صرافی ای که لیست کرده خرید و فروش میکنند وقتی که لیست میشه توی صرافی و عرضه تقاضاش پیش میاد قیمت برمیداره و در واقع این قیمتی نداشته و این ایردراپ ها چیزی که به شما میدن ارزشی نداره و خودشونم میگن ممکنه در آینده قیمت بگیره و ما خودمون با وایرال کردنش، بالا بردن کامنیوتیشون و ارزش دادن بهشون یک پولی رو خلق میکنیم و قسمتی از اون پول گیرمون میاد.

لیست چندتا از ربات های معتبر تلگرام که هنوز شانس کسب درآمد دارند

@TapSwap_bot
@hamster_kombat_bot
@MemeFi_coin_bot
@TimeFarmCryptoBot

تست این بازی‌ها برای آشنایی با روش جذب مخاطب و مکانیسم های بازاریابی و تکنیک های روانی و بازی وارسازی بکار رفته در اونها توصیه میشه. بازی رو تست کنید و فعلا اصلا روی درآمدش هم حساب جدی باز نکنید.

اگه خواستید خودتون پول روی این ربات ها بزارید، هم حتما جانب احتیاط رو رعایت کنید...

? خدمات واقعی یا تصنعی؟

هنری مینتزبرگ در کتاب خود به نام «قصه‌های شب برای مدیران» می‌نویسد:
از نظر من شرکت‌ها دو دسته‌اند: یک دسته صرفا «ادعا» می‌کنند برای خدمات به مشتریان برنامه دارند و درگیر نمایش‌های مصنوعی هستند. دسته دوم، شرکت‌هایی هستند که «واقعا» به مشتریان‌شان خدمت می‌کنند.

از نظر شرکت‌های دسته دوم، ارائه خدمت به مشتریان صرفا یک تکنیک و برنامه برای کسب درآمد بیشتر نیست، بلکه روشی برای زندگی و فلسفه‌ای برای کسب و کار است.

اغلب شرکت‌های بزرگ و مشهور تاریخ بر اساس همین روحیه و ارائه خدمات واقعی به مشتریان و جامعه‌شان رشد کرده‌اند، نه با کمک تبلیغات و کمپین‌های پرهزینه. نکته مهم این که این شرکت‌ها حتی پس از آن که نام‌شان سر زبان‌ها افتاد و بزرگ شدند نیز همین روحیه را در خود حفظ کردند.

اما چگونه می‌توان خدمت واقعی به مشتری را از خدمت مصنوعی و فریبکارانه تشخیص داد؟
خیلی ساده است: خدمات واقعی، اصالت دارند و مشتری از دریافت آن احساس صداقت و صمیمیت می‌کند و نمی‌تواند آن را فراموش کند.

در مقابل، خدمات مصنوعی به مشتری احساس تصنعی بودن و غیر صادقانه بودن را منتقل می‌کند. درست مانند کار شرکت‌هایی که ما را به مدت طولانی پشت تلفن‌های گویای خود منتظر نگه می‌دارند و در عین حال ادعا می‌کنند زمان مشتری برای‌شان اهمیت دارد!

یا مثلا دربانی را در نظر بگیرید که جلوی فروشگاه ایستاده تا یک خوش‌آمدگویی مصنوعی تحویل مشتریان بدهد.

برای مثال، روزی به یکی از نمایندگی‌های فروش هوندا رفتم. بعد از این که چند ماشین را قیمت کردم، فروشنده از من پرسید: «خریدار واقعی هستی یا نه؟ فکر کنم خریدار نیستی و برای همین، قیمت‌ها را نمی‌گویم.»

من هم از آنجا خرید نکردم و به نمایندگی دیگر هوندا رفتم. در آن جا فروشنده صبورانه بهترین قیمت‌ها را به من پیشنهاد کرد و من نیز فورا یکی از ماشین‌های او را خریدم.

حتی اگر نمایندگی اول حاضر می‌شد قیمت کمتری از این نمایندگی هم به من پیشنهاد کند، از آنجا خرید نمی‌کردم!

اما خدمات واقعی به مشتری، یک روی دیگر هم دارد و آن احترام واقعی به فروشندگان است. در حقیقت، اگر مشتریان رفتار مناسبی نداشته باشند، رفتار فروشندگان هم صرفا نمایشی و ظاهری خواهد شد زیرا مشتری را شایسته دریافت خدمت واقعی تشخیص نمی‌دهند.

? ایستارتاپس ?
? @eastartups ?