ماتریس مزیت BCG
(BCG Advantage Matrix)
یک ابزار تحلیلی است که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا مزیت‌های رقابتی خود را نسبت به رقبا ارزیابی کنند.

?مزیت رقابتی: این محور نشان‌دهنده قدرت و توانایی یک شرکت در ارائه محصولات یا خدمات بهتر از رقبا است. مزیت‌های رقابتی می‌توانند شامل کیفیت، قیمت، نوآوری، خدمات مشتری و برند باشند.

⬜️. جاذبه بازار: این محور نشان‌دهنده جذابیت و پتانسیل رشد بازار است. بازارهای با جاذبه بالا معمولاً دارای رشد سریع، تقاضای زیاد و فرصت‌های سرمایه‌گذاری هستند.

?ساختار ماتریس مزیت BCG

? مزیت بالا و جاذبه بالا: این بخش شامل کسب‌وکارهایی است که هم دارای مزیت رقابتی قوی هستند و هم در بازارهای جذاب فعالیت می‌کنند. این کسب‌وکارها باید در آن‌ها سرمایه‌گذاری بیشتری انجام شود.

? مزیت بالا و جاذبه پایین: این بخش شامل کسب‌وکارهایی است که دارای مزیت رقابتی قوی هستند اما در بازارهای با جذابیت پایین فعالیت می‌کنند. شرکت‌ها باید تصمیم بگیرند که آیا باید این کسب‌وکارها را حفظ کنند یا از آن‌ها خارج شوند.

? مزیت پایین و جاذبه بالا: این بخش شامل کسب‌وکارهایی است که در بازارهای جذاب فعالیت می‌کنند اما مزیت رقابتی قوی ندارند. این کسب‌وکارها نیاز به سرمایه‌گذاری و بهبود دارند تا بتوانند از فرصت‌های بازار بهره‌برداری کنند.

? مزیت پایین و جاذبه پایین: این بخش شامل کسب‌وکارهایی است که نه تنها مزیت رقابتی ندارند بلکه در بازارهای غیرجذاب نیز فعالیت می‌کنند. این کسب‌وکارها معمولاً باید کنار گذاشته شوند یا تغییرات اساسی در آن‌ها ایجاد شود.
#استراتژی

?آدرس سایت ناب《 لینک》

@strategicstudiesnab

?منابع آب وهوش مصنوعی (AI)

? مدل‌سازی جریان آب:
  شبیه‌سازی جریان آب در رودخانه‌ها و منابعو مخازن آب

☘ مدیریت آبیاری:
با تحلیل داده‌های مربوط به رطوبت خاک و نیاز گیاهان، می‌توان برنامه‌های آبیاری بهینه‌تری طراحی کرد.

?نظارت بر کیفیت آب:
تجزیه و تحلیل داده‌های مربوط به کیفیت آب و شناسایی آلودگی‌ها

⛈ پیش‌بینی سیلاب:
با تجزیه و تحلیل داده‌های هواشناسی و جغرافیایی، AI می‌تواند وقوع سیلاب‌ها پیش بینی کرد

? مدیریت اطلاعات جغرافیایی (GIS):
ترکیب AI با GIS برای تحلیل مکان‌محور و تصمیم‌گیری بهتر در مدیریت منابع آب.

#صنعت_۴

?آدرس سایت ناب《 لینک》

@strategicstudiesnab

**مدل الماس

? Diamond Model ?**
یک چارچوب استراتژیک است که برای تجزیه و تحلیل و ایجاد مزیت رقابتی در بازار استفاده می‌شود.

مفهوم اصلی:

مدل الماس 4 عامل کلیدی را که بر مزیت رقابتی یک شرکت تأثیر می‌گذارد، تجزیه و تحلیل می‌کند:

?شرایط عامل:
شامل منابع طبیعی، نیروی کار ماهر، زیرساخت‌ها و غیره است.

?شرایط تقاضا:
شامل اندازه بازار، قدرت خرید، نیازهای مشتریان و غیره است.

?صنایع مرتبط و پشتیبانی کننده: شامل شبکه تامین‌کنندگان، شرکای تجاری، خدمات پشتیبانی و غیره است.

? ساختار، رقابت و استراتژی شرکت:
شامل استراتژی رقابتی شرکت، ساختار سازمانی، رقابت در بازار و غیره است.

?کاربرد:

• تعیین مزیت رقابتی
• ایجاد استراتژی رقابتی
• تحلیل بازار
• گسترش به بازارهای جدید
• بهبود عملکرد کسب و کار

?مزایا:

• ارائه یک دیدگاه جامع⭐️
• ساده و قابل فهم⭐️
• قابلیت انطباق⭐️
• تشخیص فرصت‌ها و تهدیدات⭐️

#استراتژی

?آدرس سایت ناب《 لینک》

@strategicstudiesnab

?#معرفی_کتاب

⭕️عصر جدید نوآوری

نویسندگان: سی کی پراهالاد، ام اس کریشنان
مترجم: محمدرضا عاطفی

اقتصاد امروز، ديگر با استفاده از منابع طبيعی، استعداد نيروی انسانی و يا حتی شايستگی‌های محوری نم­ی‌توان متضمن حفظ يك ارزش رقابتی بود،
بلكه می‌بايد با استفاده از نرم‌­افزارها
و برنامه­‌های ديجيتالی،
دانش مشتری را به سيستم­م‌های محوری شركت منتقل كرده و با استفاده از تحلي­ل‌هاي هوشمند به تجزيه و تحليل رفتارهاي مشتريان بپردازيم.

اين كتاب به طور كلي دو نظريه مورد توجه است:
❕ارزش از طريق تجارب شخصي و منحصر بفرد مشتريان به وجود می‌آيد

❕ازآنجا كه هيچ سازماني نمي­تواند اميد داشته باشد كه تمامي خواسته های مشتريانش را برآورده كند، پس بايد عملكرد خود را تغيير دهد

@strategicstudiesnab

⛑فناوری‌های پوشیدنی
این دست از فناوری، در انقلاب صنعتی چهارم به عنوان یکی از نوآوری‌های کلیدی شناخته شده‌است.

?نقش فناوری‌های پوشیدنی در تولید:
?جمع‌آوری داده‌های واقعی:
   • می‌توانند اطلاعات دقیقی از شرایط کاری و سلامت کارکنان جمع‌آوری کنند

?بهبود بهره‌وری:
   • با استفاده از دستگاه‌های پوشیدنی، کارگران می‌توانند به صورت لحظه‌ای اطلاعات مورد نیاز خود را دریافت کنند، که این امر منجر به افزایش سرعت و دقت در انجام وظایف می‌شود.

?پایش سلامت و ایمنی:
   • فناوری‌های پوشیدنی می‌توانند به پایش وضعیت سلامت کارکنان کمک کنند و در صورت بروز مشکلات، هشدارهای لازم را ارسال کنند. این امر می‌تواند به کاهش حوادث کاری و بهبود سلامت عمومی کمک کند.

?آموزش و یادگیری:
   • عینک‌های هوشمند یا دیگر دستگاه‌های پوشیدنی می‌توانند به کارگران در حین کار آموزش‌های لازم را ارائه دهند، که این امر به یادگیری سریع‌تر و کارآمدتر کمک می‌کند.

#صنعت_۴

?آدرس سایت ناب《 لینک》

@strategicstudiesnab

?#معرفی_کتاب
ذهنیت بنیانگذاران

⭕️چگونگی غلبه بر چالش‌های رشد⭕️

نویسندگان: کریس زوک، جیمز آلن
مترجم: محمدرضا عاطفی

رشد باعث پیچیدگی می‌شود و پیچیدگی قاتل خاموش رشد است. این تناقض توضیح می‌دهد که چرا فقط یک شرکت از هر 9 شرکت توانسته‌اند حداقل سطح رشد سودآور را در طی دهه گذشته داشته باشند و چرا 85 درصد مدیران، عوامل داخلی و نه عوامل خارجی که خارج از کنترل آنهاست را دلیل این امر می‌دانند. ریشه‌های عملکرد پایدار در ژرفای خود شرکت قرار دارد و عملکرد آن هم  قابل پیش بینی است.

بیشتر شرکت‌های بزرگ کار خود را سریع، چابک و سازگار آغاز می‌کنند. آنها روی مشتری متمرکز می‌شوند و از پیچیدگی متنفر هستند. در واقع آن‌ها همان نقاط قوت و ارزش‌های اساسی که به آنها کمک کرد تا به موفقیت و رشد بپردازند را از دست می‌دهند. تحقیقات ما نشان می دهد که یک شرکت از هر نه شرکت که یک دهه یا بیشتر به رشد پایدار و سودآوری دست پیدا می‌کنند، اکثریت آن‌هایی هستند که ذهنیت بنیانگذار خود را حفظ یا ترمیم کرده‌اند.
@strategicstudiesnab

هایپرلوپ (Hyperloop) یک سیستم حمل و نقل آینده‌نگر و پرسرعت است که با سرعت بسیار بالا و بدون نیاز به ریل یا خطوط هواپیما مسافر و بار را جابجا می‌کند. 

مزایای هایپرلوپ:

• سرعت بسیار بالا:
  هایپرلوپ می‌تواند با سرعت‌های بسیار بالاتر از هواپیما و قطار حرکت کند (بیش از 1200 کیلومتر در ساعت).

• هزینهٔ کمتر:
  هایپرلوپ می‌تواند به طور بالقوه هزینهٔ سفر را نسبت به هواپیما و قطار کاهش دهد.

• مصرف انرژی کمتر:
  هایپرلوپ به دلیل اصطکاک کمتر و استفاده از انرژی تجدید پذیر می‌تواند مصرف انرژی کمتری داشته باشد.

• ایمنی بالا: با توجه به حرکت در یک لولهٔ خلاء، احتمال تصادف بسیار کم است.

• کاهش ترافیک: هایپرلوپ می‌تواند به کاهش ترافیک در جاده‌ها و هوا کمک کند.

#صنعت_۴

?آدرس سایت ناب《 لینک》

@strategicstudiesnab