تعادل بین کار و زندگی

آری یا نه؟

💡 @OrgDev_LE

? @OrgDev_LE

? @OrgDev_LE

ترس از شکست مانع یادگیری مهارت های جدید، ریسک کردن و مقابله با چالش های جدید می شود‌.

مطالعه #کتاب #خودباوری_در_خلاقیت را به طراحان و مدیران محصول اکیدا توصیه می‌کنم.

? @OrgDev_LE

چگونه با آمار دروغ بگوییم #ترجمه

? @OrgDev_LE

تفکر دلفینی چیست ؟

دلفین ها نوعی از پستان‌داران آبزی باهوش، دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده–برنده را برگزیده‌اند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد
ومی خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود،
۴ دلفین دیگر او را همراهی می کنند ، تا خود را به گروه برساند.
در همین راستا پژوهشگران تعداد ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند.

کوسه‌ها
به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند،
سپس به دلفین‌ها حمله‌ور شدند.
دلفین‌ها فقط می‌خواستند با آنها بازی کنند ولی کوسه‌ها بی‌وقفه به آنها حمله می‌کردند.
سرانجام دلفین‌ها به آرامی کوسه‌ها را محاصره کرده
و هنگامی که یکی از کوسه‌ها حمله می‌کرد آنها به ستون فقرات پشت یا دنده‌هایش می‌کوبیدند و آنها را می‌شکستند.
به این ترتیب کوسه‌ها یکی پس از دیگری کشته می‌شدند
پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی می‌کردند در استخر دیده شدند

در دنیای کوسه‌ای،
برای برنده‌شدن؛ دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیص‌های پربار است.

? نتیجه‌ گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسان‌ها نیز دارای چنین تفکر زیبایی می‌بودیم؛

?تفکر دلفینی یعنی اینکه:
۱- غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
۲- با دیگران در زمان بروز مشکلات همزاد پنداری کنیم؛
۳- از خوشحالی دیگران شاد شویم؛
۴- و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
۵- با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
۶- دست در دست هم و برای موفقیت هم تلاش کنیم.

به نقل از @virauniversitycom

? @OrgDev_LE

مروری بر صحبتهای برخی از افراد موفق در بیزینس، فعلا مرا به یک کلمه کلیدی رسانده است: #سرعت

نمی‌شود در میدان رقابت بازار، جزء آخرین ها باشی و انتظار مدال داشته باشی.

هر کاری یا خلق هر ارزشی در این میدان دیر انجام شود یا حتی خیلی زود (قبل از آنکه پذیرش یا نیازش وجود داشته باشد) محکوم به شکست و پس زدن می‌شود.

جاری و نهادینه شدن این اصل در تفکر و رویکرد افراد و تیم ها و ساخت چنین فرهنگی سخت است، اما واقعیت بیزینس نیز مستقل از آن نیست.

? @OrgDev_LE