✨ اسرار همکاری: دیزاین × مهندسی
بهره‌گیری از تفکر طراحی در همکاری بین تیمی در اسپاتیفای

همکاری میان تیم دیزاین و مهندسی در قلب موفقیت محصولات دیجیتال قرار دارد. در اسپاتیفای، این همکاری از طریق فرآیندی ساختارمند به نام «The Scale»، که از تفکر طراحی الهام گرفته شده، به بهترین شکل انجام می‌شود. این فرآیند شامل پنج مرحله است: درک نیازهای کاربران، ایده‌پردازی راه‌حل‌ها، ساخت محصول، ارائه آن برای دریافت بازخورد کاربران، و بهبود آن بر اساس آموخته‌ها. در حالی که همه رشته‌ها در تمام مراحل درگیر هستند، وزن مشارکت آن‌ها با گذر زمان تغییر می‌کند تا انتقال از ایده به اجرا به‌صورت یکپارچه انجام شود.

همکاری قوی نیازمند ارتباط واضح، احترام متقابل، و اهداف مشترک است. طراحان توانایی مهندسان در تبدیل ایده‌ها به واقعیت را تحسین می‌کنند و مهندسان نیز خلاقیت ساختاریافته و تمرکز کاربران در طراحی را ارزشمند می‌دانند. با این حال، چالش‌هایی مانند کار در سیلوها، شکاف‌های ارتباطی، احساس انسداد توسط یکدیگر، و اولویت‌های متفاوت گاهی ایجاد می‌شود. برای مثال، مهندسان ممکن است بر عملکرد محصول تأکید کنند، در حالی که طراحان به تجربه کاربری پیش از عرضه اهمیت می‌دهند. ایجاد تعادل میان این اولویت‌ها برای موفقیت ضروری است.

برای رفع این چالش‌ها، تیم‌ها باید همکاری نزدیک و همدلی را تقویت کنند. جلسات هفتگی طراحی، نشست‌های مشترک، و فضای کار اشتراکی می‌توانند سیلوها را از بین ببرند و ارتباطات را بهبود بخشند. آموزش متقابل درباره جریان‌های کاری و اصطلاحات نیز درک متقابل را تقویت کرده و تعاملات را روان‌تر می‌کند. مهربانی، صبر، و ارتباطات شخصی نیز در غلبه بر استرس و اختلافات نقش مهمی دارند.

در نتیجه، همکاری میان طراحی و مهندسی زمانی به بهترین شکل انجام می‌شود که تیم‌ها با دقت کار کنند، به طور مؤثر ارتباط برقرار کنند و نقاط قوت یکدیگر را ارزشمند بدانند. ایجاد همدلی، شکستن سیلوها، و تقویت دوستی‌ها در تیم‌ها پایه‌ای برای خلق محصولاتی کاربرپسند و تأثیرگذار ایجاد می‌کند که از طریق بهبود مستمر توسعه می‌یابند.

👑 راهکارهایی برای موفقیت:
۱. همکاری نزدیک و مستمر: • جلسات بازخورد منظم برگزار کنید.
• در کار و جلسات یکدیگر شرکت کنید.
• در یک فضای مشترک کار کنید.
• از آغاز کار، طراحی و مهندسی را در فرآیند دخیل کنید.

۲. شناخت متقابل و افزایش آگاهی از روش‌های کاری یکدیگر: • کارگاه‌هایی برای آشنایی با شیوه‌های کاری یکدیگر برگزار کنید.
• اصطلاحات تخصصی هر رشته را به یکدیگر آموزش دهید.

۳. برخورد مهربانانه: • در مواقع استرس و اختلاف، رفتار یکدیگر را به بهترین نیت ممکن تفسیر کنید.
• ارتباطات دوستانه را تقویت کنید.

پیشنهاد میکنم این مقاله رو در وبسایت تیم دیزاین اسپاتیفای مطالعه کنید

#مدیریت_محصول #طراحی_محصول #تفکر_طراحی #مهارت_نرم

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐 bento.me/irsodeh

✨برنامه One Million Prompters: گامی نوین در مهارت‌آموزی هوش مصنوعی
برنامه «یک میلیون پرامپتر» (One Million Prompters) یک ابتکار جهانی است که توسط شیخ حمدان بن محمد بن راشد آل مکتوم، ولیعهد دبی، در مه ۲۰۲۴ راه‌اندازی شد. این برنامه با هدف آموزش یک میلیون نفر در زمینه مهندسی پرامپت‌های هوش مصنوعی طی سه سال آینده طراحی شده است.

مهندسی پرامپت شامل طراحی دستورالعمل‌های دقیق و مؤثر برای سیستم‌های هوش مصنوعی است تا نتایج مطلوب در وظایف مختلف، از تولید محتوای خلاقانه تا حل چالش‌های پیچیده، حاصل شود. این مهارت به عنوان یکی از مهارت‌های مهم در بازار کار مدرن شناخته می‌شود.

این برنامه شامل دوره‌های آموزشی جامع، گواهینامه‌های معتبر، مسابقات و فرصت‌های شبکه‌سازی با متخصصان صنعت است. هدف آن تقویت نوآوری، رشد اقتصادی و آماده‌سازی نیروی کار برای آینده‌ای است که هوش مصنوعی در آن نقش مهمی ایفا می‌کند.

برای ثبت‌نام در این برنامه، می‌توانید به وب‌سایت رسمی آن به آدرس dub.ai مراجعه کنید. در این سایت، با وارد کردن نام کامل، آدرس ایمیل و شماره تلفن خود، می‌توانید علاقه‌مندی خود را ثبت کنید و منتظر به‌روزرسانی‌های بعدی از سوی بنیاد آینده دبی و برنامه «یک میلیون پرامپتر» باشید.

این ابتکار بخشی از برنامه جامع دبی برای هوش مصنوعی است که با هدف تسریع پذیرش کاربردهای هوش مصنوعی در شهر و قرار دادن دبی در خط مقدم نوآوری‌های جهانی در این حوزه طراحی شده است.

⭐️ توصیه‌ای از طرف من:اگر به دنبال یادگیری مهارتی هستید که نه تنها در حال حاضر بلکه در آینده نیز نقشی کلیدی در بازار کار ایفا کند، مهندسی پرامپت یک انتخاب بی‌نظیر است. این برنامه هم فرصتی استثنایی برای ورود به دنیای پیشرفته هوش مصنوعی و تبدیل شدن به بخشی از نیروی کار آینده. از این فرصت برای گسترش دانش و توانایی‌های خود استفاده کنید و قدمی به سمت نوآوری و پیشرفت بردارید.

#دوره_آموزشی #پرامپت #هوش_مصنوعی

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐 bento.me/irsodeh

✨ کتابچه راهنمای دستیار هوش مصنوعی گوگل

مطمینا با Gemini آشنایی دارید و می‌دانید برای Workspace دستیار هوش مصنوعی شماست که در ابزارهای روزمره‌ای مانند Gmail، Google Docs، Google Sheets، Google Meet و Google Slides یکپارچه شده است. این ابزار به شما کمک می‌کند با تمرکز بیشتر و بدون وقفه، وظایف خود را سریع‌تر و هوشمندانه‌تر انجام دهید.

و Gemini از طریق پنل کناری اپلیکیشن‌ها امکان دسترسی به قابلیت‌های هوش مصنوعی را فراهم می‌کند. شما می‌توانید:

- ایمیل‌های شخصی‌سازی‌شده در چند ثانیه ایجاد کنید.
- اسلایدها و گزارش‌هایی بر اساس فایل‌های خود طراحی کنید.
- اطلاعات را خلاصه و بینش‌های جدیدی کشف کنید.
- جلسات بهتری با یادداشت‌برداری خودکار داشته باشید.
- داده‌ها را سازمان‌دهی کنید و روندها را شناسایی کنید.

از این راهنما برای یادگیری مهارت‌های پایه در نوشتن درخواست‌های مؤثر استفاده کنید. این راهنما که بر اساس نقش‌های شغلی و موارد استفاده سازماندهی شده، یک منبع عملی برای همه افراد در سازمان شماست. با یادگیری بهترین روش‌های ثابت‌شده، بیشترین بهره را از هوش مصنوعی مولد ببرید - شروع کنید!

✨https://gemini.google.com/app

#پرامپ_نویسی #پرامپت #هوش_مصنوعی

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐 bento.me/irsodeh

?‍?کتاب مقدمه‌ای بر تحلیل مالکیت محصول، محرکی بر ایجاد و تحویل محصولات با ارزش بالا
Product Ownership Analysis (POA)

دنیای متغیر کسب‌و‌کار، هر روز موضوع جدیدی به مهارت‌‌های کاری اضافه می‌کند. تمامی فعالیت‌های توسعه محصول متناسب با شرایط و الزاماتی که بازار و فناوری بر آن‌ها تحمیل کرده است شکل جدیدی پیدا کرده‌اند. ساخت محصولات مورد نظر مشتریان با تعریف سنتی از مدیر محصول و مالک محصول میسر نیست. نقش‌های جدیدی شکل گرفته‌اند تا فرآیند توسعه محصول را با اثربخشی هر چه بیشتر و چابک‌تر از گذشته انجام دهند.
کتاب"مقدمه ای بر تحلیل مالکیت‌محصول" یکی از محتواهای منتشر شده موسسه IIBA است که انتهای سال۲۰۲۰ عرضه شده است، که در بهمن ۱۳۹۹ به زبان فارسی در دسترس علاقمندان و فعالان این حوزه قرار گرفته است.

?ترجمه: سوده محمدآبادی و الهه نوری

#مدیریت_محصول #محصول #کتاب #مالک_محصول #کسب_و_کار

?@SodehDesign
? Sodeh.me
? bento.me/irsodeh

?‍?نگاهی روان‌شناختی به طراحی تجربه کاربری (UX)
مقاله «نگاهی روان‌شناختی به طراحی تجربه کاربری» نوشته‌ی دکتر سوزان واینشنک، نویسنده‌ی کتاب «طراحی وب عصبی: چه چیزی باعث کلیک کاربران می‌شود»، دیدگاه ارزشمندی را ارائه می‌دهد که فراتر از طراحی UX و به تمام حوزه‌های طراحی تعمیم می‌یابد. گرچه بسیاری از نکات این مقاله بدیهی به نظر می‌رسند، اما اغلب نادیده گرفته می‌شوند.

✍️جانی هالند خلاصه‌ای جامع از این مقاله ارائه کرده است:
?انسان‌ها از تلاش بیزارند: آن‌ها همیشه کمترین تلاش ممکن را برای انجام کارها می‌کنند.
?ظرفیت شناختی انسان محدود است: انسان‌ها نمی‌توانند حجم زیادی از اطلاعات را پردازش کنند و به سرعت خسته می‌شوند.
?خطاهای انسانی اجتناب‌ناپذیرند: طراحان باید پیش‌بینی کنند که کاربران ممکن است چه اشتباهاتی مرتکب شوند و برای جلوگیری از آن‌ها تدابیری بیندیشند.
?حافظه انسان ساختنی است: خاطرات ما دائماً بازسازی می‌شوند و تغییر می‌کنند.
?انسان‌ها ذاتاً اجتماعی هستند: استفاده از فناوری برای برقراری ارتباط اجتماعی ریشه‌ای طولانی دارد.
?جلب توجه و حفظ تمرکز: این دو عامل کلیدی در طراحی تعاملی هستند.
?کنجکاوی انسان سیری‌ناپذیر است: میل به یادگیری و کسب اطلاعات جدید در ذات انسان است.
?بیشتر پردازش‌های ذهنی ناخودآگاه هستند: تصمیم‌گیری‌های ما اغلب بر اساس عوامل ناخودآگاه صورت می‌گیرد.
?مدل‌های ذهنی راهنمای عمل ما هستند: انسان‌ها برای درک جهان اطراف خود، مدل‌های ذهنی ایجاد می‌کنند.
از طراحی بصری برای هدایت کاربران استفاده کنید.

?‍?کتاب «طراحی وب عصبی» می‌تواند منبع مفیدی برای طراحانی باشد که به دنبال تقویت استدلال‌های خود برای بهبود تجربه کاربری هستند.

#طراحی_تجربه #تجربه_کاربری #طراحی_رفتار #کتاب #دیزاین #طراحی_خدمات #طراحی_محصول

?@SodehDesign
? Sodeh.me
? bento.me/irsodeh