همراهان گرامی

سلام و عرض ادب
درگذشت خسرو آواز ایران، حضرت استاد محمدرضا شجریان را خدمت شما گرامیان تسلیت عرض می نماییم.

شبکه مدیران سبز (شمس) رحلت این بزرگمرد هنر فاخر ایران زمین و این شخصیت بی نظیر موسیقی ایرانی را خدمت استاد همایون شجریان، خانواده ایشان و همه دوستداران و عاشقان حضرت استاد محمدرضا شجریان تسلیت عرض می نماید.

به راستی که نام شجریان، شمس موسیقی ایران، هماره بر سپهر موسیقی ایران زمین خواهد درخشید.

نام و یادش جاودانه باد...

? شبکه مدیران سبز (شمس)
Shams.consulting

.
#موسیقی #شجریان

.
? دانلود رایگان کتاب: آشوب بزرگ(چگونه کسب و کارها با روزهای بحرانی مقابله می کنند؟)

اشاره:
این کتاب واقعیتی جذاب در دنیای کسب و کارهای نوین را بیان می کند. به گفته نویسندگان کتاب بهترین شرکتها آن دسته ای هستند که خودشان را به صورت مکرر تغییر می دهند و به روزترین اطلاعات را دریافت می کنند تا در سایه این اطلاعات، مناسب ترین استراتژیها را داشته باشند. دستیابی به راهکاری مناسب برای تقویت توان مقابله بنگاه ها با شرایط بحرانی نیازمند الگویی است که تمامی مدل های سنتی کسب و کار را به هم ریخته و دگرگون کند و مرزهای میان صنعت و استراتژیهای درهم و برهمی که سالهاست در کسب و کار مورد استفاده قرار گرفته را از میان بردارد. کتاب ” آشوب بزرگ” نمونه بسیار خوبی از این الگو را ارائه می دهد

*? در مورد کتاب آشوب بزرگ در کانال شمس:*? درباره کتاب بدانید? فهرست مطالب کتاب را مرور کنید? پیشگفتار کتاب را بخوانید? کتاب را رایگان دریافت نمایید? شبکه مدیران سبز (شمس) مطالعه این کتاب بسیار مهم را پیشنهاد می کند.

@shamsconsulting

#شمس
#شبکه_مدیران_سبز
.

.
♻️ دانلود رایگان کتاب: اقتصاد در عصر جدید
(توافقات تجاری و تجارت بین الملل در عصر تحول اقتصاد جهان؛ چاپ اول، ۱۳۹۶)

▫️ بخشی از پیشگفتار کتابامريكا بزرگترین اقتصاد جهان محسوب می شود و تصميمات گرفته شده در این کشور اثرات زيادي بر همه كشورها مي گذارد. سیاست های خارجی ترامپ احتمالاً ریسک های جدی برای آسیا، اروپا و آمريكای لاتین دارد. همه كشورها از سياست هاي حمايت گرايانه ترامپ زيان خواهند ديد. تعداد زيادي از مليتهايي که قانوني و غيرقانوني در آمريكا زندگي مي كنند تحت تأثير قرار مي گيرند. رشد ملی گرایی و حمایتگرایی، کاهش تجارت و خطر جنگ تجاري و حتي جنگهاي منطقه اي جملگی از رشد اقتصاد جهانی خواهد کاست و ...

? ضمن سپاس از مدیریت اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران برای ارائه رایگان کتاب، هم اکنون می توانید آنرا از ? کانال شبکه مدیران سبز (شمس) دریافت نمایید.

? شمس مطالعه این کتاب را پیشنهاد می کند.

@shamsconsulting

#شمس #شبکه_مدیران_سبز #اقتصاد_جهان #چشم_انداز #دانلود_کتاب
.

.

ضمن سپاس از همراهی شما عزیزان
فهرست محتوی کانال شبکه مدیران سبز (شمس) تقدیم می شود:

? محتوی متنی:
۱- شبکه چیست (بخش اول)۲- شبکه چیست (بخش دوم)۳- ویژگیهای یک مدیر حرفه ای۴- تفاوت مدیر و رهبر چیست؟۵- مدیریت عملکرد۶- اهمیت مدیریت عملکرد۷- عملکرد چیست؟۸- مدیریت عملکرد یا ارزیابی عملکرد (مقایسه مفهومی)۹- در نقد ارزیابی عملکرد۱۰- به سوی مدیریت عملکرد۱۱- مدیریت عملکرد بستر حرفه ای تحقق اهداف۱۲- مقایسه مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد۱۳- چشم انداز بستر تحقق مدیریت عملکرد۱۴- چشم انداز هنر دیدن نادیدنی هاست۱۵- چشم انداز آرزوی دوست داشتنی ما۱۶- ده گام عملی آرامش درونی با رویا پردازی۱۷- نسبت بین رویا و چشم انداز۱۸- چشم انداز بخشی از رویای ماست۱۹- پنج ویژگی اصلی چشم انداز۲۰- چشم انداز و مدیران۲۱- چشم انداز سرنوستی است مطلوب۲۲- چشم انداز الهام بخش است۲۳- چشم انداز نگرش ما است به آینده۲۴- چشم انداز، مظهر آفرینش و خالقیت آدمی است۲۵- چشم انداز خورشید ماست۲۶- ارمغان چشم انداز نشاط و آرامش است۲۷- چشم انداز راهنمای ما است در مسیر موفقیت
۲۸- چشم انداز تجربه آینده است در امروز۲۹- چشم انداز تصویری واضح و شفاف از آینده است۳۰- چشم انداز رویا و آرزوی دست یافتنی است۳۱- چشم انداز سرنوشت رویای شماست۳۲- چشم انداز، وسعت و عمق نگاه انسان را زیاد می کند۳۳- آیا اهدافم را برای سال جدید مشخص نموده ام!؟؟۳۴- چشم انداز سرنوشت درخشان انسان است۳۵- چشم انداز کلید رویای ماست۳۶- نسبت سرنوشت و چشم انداز۳۷- چشم انداز و اهداف۳۸- قضا و قدر و چشم انداز۳۹- چشم انداز رویا را به عمل تبدیل می کند۴۰- چشم انداز و اهداف۴۱- موفقیت، حاصل عمل به چشم انداز است۴۲- چشم انداز احساس را به اقدام گره می زند۴۳- چشم انداز تعادل و پایداری را به همراه دارد۴۴- سرنوشت در زبان انگلیسی۴۵- قدرت رویای انسان۴۶- گام اول مهمترین گام کل مسیر موفقیت است۴۷- زیاد کار نکنید، هوشمندانه کار کنید۴۸- چشم انداز، منبع کشش خلاق و انرژی درونی آدمی است۴۹- چشم انداز، منبع قدرت بینادین آدمی است۵۰- چشم انداز و خلاقیت۵۱- چشم انداز، تمرکز و تعهد بر اهداف را افزایش می دهد۵۲- چشم انداز، نمایانگر مسیر تحقق رویاهاست۵۳- چشم انداز، تعهد ما به اهداف را افزایش می دهد۵۴- چشم انداز، بزرگترین عامل موفقیت است۵۵- چشم انداز، داستان زندگی است۵۶- چشم انداز را باید با عشق نوشت۵۷- داستانت را به اشتراک بگذار۵۸- چشم انداز، افق اندیشه را گسترش می دهد۵۹- چشم انداز، بستر خلاقیت و خالقیت آدمی است۶۰- چشم انداز، زمینه تفکر و تخیل آدمی است۶۱- تاریخ، برآمده از تخیل و تفکر آدمی است۶۲- چشم انداز، اساس سعادتمندی یک ملت است? داستان موفقیت (قدرت چشم انداز)
۶۳- از درمانی برای فرزند تا تاسیس شرکتی جهانی۶۴- چشم انداز بزرگ، انسان بزرگ می سازد (همفری بوگارت)۶۵- از سبزی فروشی در تبریز تا سرآشپزی گوگل (حسین زارع)۶۶- مردی از تبار فضیلت (حاج کریم فضلی موسس گلرنگ)۶۷- یکی از 30 رهبر بزرگ بایوتک جهان (نرگس بنی اسدی)۶۸- تنها زن مالک بزرگترین معدن ایران (فریال مستوفی)? گزارشهای مدیریتی:
۶۹- تغییر در چشم انداز اقتصاد جهان به دلیل ویروس کرونا۷۰- چشم ‏انداز مدیران ‏عامل از اقتصاد جهان در 2020۷۱- کرونا و چشم انداز کسب و کارهای ایرانی۷۲- چشم انداز جهان بعد از کرونا۷۳- پیش بینی سازمان ملل از اقتصاد جهان (و ایران)۷۴- جایگاه مدیریت زنان در جهان و ایران در بخش خصوصی۷۵- جایگاه مدیریت زنان در جهان و ایران در بخش دولتی۷۶- چرا زنان ایرانی از تصدی مناصب مدیریت محرومند؟۷۷- جایگاه آموزش و پرورش ایران در پرورش سرمایه انسانی? دانلود کتاب کامل:۷۸- تغییر بزرگ جهان در سال 2050 (از اکونومیست)۷۹- چشم انداز جهان بعد از کرونا (از یووال نوح هراری)۸۰- دانلود کتاب 100 سال دیگر (از دانشگاه MIT)۸۱- تغییر بزرگ تکنولوژی تا سال 2050 (از اکونومیست)۸۲- جهانی از اعداد ویرایش 2018 (از اکونومیست)? محتواهای ویدئویی:۸۳- دنیای ما دنیای تفاوت هاست۸۴- قدرت چشم انداز۸۵- چشم انداز، بستر تعادل است۸۶- چشم انداز، بستر یکپارچگی است۸۷- نقش باورها در موفقیت آدمی۸۸- چشم انداز، بستری برای اصلاح نگرشها است۸۹- تمایز، ارزش خلق می کند (قطعه ای هنری)۹۰- چهار عادت افراد موفق از نظر برایان تریسی۹۱- نمونه واقعی از مدیریت و نظارت (مجلس آمریکا)☀️ شمس بستری حرفه ای برای توسعه شایستگیها و قابلیتهای مدیریتی شماست.

@shamsconsulting
? همراه شمس بمانید...
#شمس #شبکه_مدیران_سبز

.

Telegram

shams (شبکه مدیران سبز)

Insta: www.instagram.com/shams.consulting/ admin: @yaghoubaminzadeh

.

? دانلود گزارش: پیش بینی سازمان ملل متحد از اقتصاد جهان و ایران *? بخشی از مقدمه گزارش*به منظور دستیابی به اهداف توسعه پایدار ۲۰۳۰ نیاز به اقتصاد جهانی پویا و فراگیر وجود دارد. رشد تولید ناخالص داخلی جهان در سال ۲۰۱۹ معادل ۲.۳ درصد کاهش یافته که پایین ترین نرخ پس از بحران مالی جهان در سال ۲۰۰۹- ۲۰۰۸ است. این کاهش رشد همزمان با افزایش نارضایتی ها از کیفیت اجتماعی و محیط زیستی رشد اقتصادی، فراگیر شدن نابرابری ها و بحران شدید شرایط جوی همراه بوده است و ادامه گزارش ...

▫️ ضمن سپاس از اتاق بازرگانی تهران برای تهیه گزارش، از ? کانال شبکه مدیران سبز (شمس) دانلود نمایید.

☀️ برای موفقیت در عصر جدید، بیش از هر چیزی نیازمند خلق چشم اندازهایی مطلوب برای آینده هستیم و این نیازمند بهره مندی از دانش و اطلاعات کافی و مفید می باشد. هدف شمس کمک به تعمیق نگاه مخاطبین نسبت به این چشم اندازها و توانمند شدن برای اتخاذ تصمیمات و اقدامات مفید می باشد.

☀️ شبکه مدیران سبز (شمس)

@shamsconsulting

#شمس #شبکه_مدیران_سبز #چشم_انداز #اقتصاد
.

.
*♻️ به سوی چشم اندازی برای زنان ایرانبخش چهارم:
نگاهی به وضعیت مدیریت زنان در وزارت آموزش و پرورش*(برای مشاهده بخشهای قبلی، همینجا کلیک نمایید)

▫️ اساس توسعه هر ملتی "پرورش سرمایه انسانی" است که مهمترین دارایی نامشهود و استراتژیک هر کشوری بوده و کلیدی ترین نقش را در فرآیند توسعه و تعالی سازمانها و کشورها دارد. بدون "پرورش" هرگز نمی توان در مسیر موفقیت و پیشرفت و توسعه قرار گرفت. مسئولیت اصلی این مهم در هر کشوری عموما بر عهده دستگاه آموزش و پرورش است که زمینه ساز اصلی این پرورش و تعالی و توسعه سرمایه انسانی از دوران کودکی می باشد.

▫️ عبارت "آموزش و پرورش" از دو بخش تشکیل شده است: "آموزش" و "پرورش". اگرچه در این عبارت کلمه آموزش قبل از پرورش بکار گرفته شده، با این وجود هدف از خود مقوله آموزش هم، پرورش است و در واقع آموزش به خودی خود، هدف نیست بلکه بعنوان یکی از وسایل و بسترهای پرورش است زیرا "پرورش" امری است مهمتر و اساسی تر و همان سان که گفتیم پرورش، زمینه تحقق هدفی است اساسی بنام "توسعه"؛ توسعه پایدار.

▫️ همان گونه که همگی شاهدیم متاسفانه از سالهای قبل، موضوع "پرورش" در دستگاه آموزش و پرورش ایرن، تقریبا هیچگاه بعنوان یک هدف اصلی و اولویت دار وجود نداشته و آنچه بنام پرورش مطرح شده از سطح تعدادی کلمات کلی در اسناد بالادستی و چند فعالیت کم محتوی مربیان پرورشی سالهای قبل فراتر نرفته است؛ در صورتیکه بر اساس بهترین تجربیات جهانی ماموریت اصلی دستگاه آموزش و پرورش در هر کشوری، پرورش انسان بوده و آموزش صرفا یکی از روشها و مسیرهای اجرایی برای تحقق این هدف مهم است لیکن متاسفانه در ایران همواره مسیر معکوس طی شده است و همین بی توجهی به مقوله پرورش، موجب شده که **دستگاه آموزش و پرورش در کشور ما، روزبه روز نقش، جایگاه و اهمیت خود را در فرایند توسعه از دست داده و تبدیل به موضوعی درجه چندم، حاشیه ای، کم اهمیت و فرمالیته شود.

▫️ همین کم توجهی به اولویت و اهمیت و ضرورت "پرورش" در نظام تعلیم و تربیت ایران موجب شده که مقوله پرورش به کل از سیستم آموزش و پرورش ایران حذف شود و کل هدف این سیستم، صرفا آموزش باشد. حال اگر پرسیده شود آموزش برای تحقق چه هدفی؟ چه منظوری، چه ماموریتی؟ چه چشم اندازی؟ چه آرمانی؟ پاسخی وجود ندارد!!*▫️ یکی از علل اصلی انحراف آموزش و پرورش در ایران از مسیر صحیح آن، هژمونی و سیطره بینش و روش کاملا مردسالار در مدیریت کلان آن بوده است؛ هر عقل سلیمی می پذیرد که نقش زن در نگهداری، تربیت و "پرورش" فرزند بسی مهمتر از مرد است؛ ساده ترین دلیل آن هم ویژگیهای روانشناختی و روحیات و نگاه زنانه به تربیت و پرورش است؛ زیرا پرورش امری است تدریجی که صدالبته در طول زمان اتفاق می افتد و لزوما نیازمند صبر و شکیبایی و حوصله و ملایمت و ملاطفت است و البته نیازمند عشق درونیِ پرورش دهنده به پرورش یابنده است. به خوبی می دانیم که زنان (بطور کلی جنس مونث) در مقایسه با مردان، بصورت طبیعی، تحمل، شکیبایی، عشق و ملایمت و ملاطفت بیشتری داشته و در پرورش کودکان، موفق تر هسند. همین ویژگی طبیعی و درونی زنانه، موجب شکل گیری نگرش خاصی در زنان می شود که برای فرآیندهای پرورشی و آموزشی و تربیتی و تعلیمی چه در سر کلاس درس و چه در جایگاه وزیر آموزش و پرورش بسی مهم و اساسی است*. این امر خصوصا در مورد مردمان سرزمین ما که روحیات و عواطف خاصی دراند، مهمتر هم می باشد.

▫️ همین یک دلیل کافی است که بپذیریم نقش زنان در پرورش و تربیت نسل آینده کشور به تبع آن در فرآیند برنامه ریزی و سیاستگذاری برای دستگاه اجرایی مربوطه، وزارت آموزش و پرورش، حتی مهمتر از مردان است. بر همین مبنا بایسته و منطقی بود که پرورش نسلهای آینده این سرزمین به دست زنان توانمند کشور سپرده می شد و به ایشان بیشتر اعتماد می شد؛ لیک هرگز چنین نشد که نشد!!

⭕️ متاسفانه عدم نقش آفرینی بخش مهمی از جمعیت کشور یعنی زنان در در مدیریت کلان پرورش و آموزش کشور به صرف زن بودن، از اثربخشی استراتژیک این حوزه بسیار فروکاهیده و بهره وری آن را به شدت کاهش داده و تبدیل به چیزی بی روح، مصنوعی و بی اهمیت نموده که هم اکنون شاهدش هستیم!! یکی از دلایل اصلی این امر، غلبه نگرش، بینش و روش مردسالارانه در نظام تربیت و تعیلم ایران است.

*? در یادداشت بعدی، این ادعا را بصورت کمی اثبات خواهیم نمود.*☀️همراه شمس بمانید و اگر این مطالب را مفید می دانید لطفا در انتشار آن، ما را یاری فرمایید.

? شبکه مدیران سبز

@shamasconsulting

#شمس #شبکه_مدیران_سبز #چشم_انداز #زنان #آموزش_پرورش
.

Telegram

shams (شبکه مدیران سبز)

. ***♻️*** به سوی چشم اندازی برای زنان ایران ***▫️*** بخش اول: جایگاه مدیریتی زنان در جهان و ایران در بخش خصوصی ***▫️*** بخش دوم: جایگاه مدیریتی زنان در جهان و ایران در بخش دولتی ***▫️*** بخش سوم: چرا زنان ایرانی از تصدی مناصب کلان مدیریتی محرومند؟ ***▫️*** بخش چهارم: چرا…

.
? نرم افزار آندرویدی ویبرومتر

? با کوچکترین لرزش شما رو از خواب بیدار می کنه و به شما اطلاع میده.

? قابل تنظیم توسط شما
.

.
♻️ به سوی چشم اندازی برای زنان ایران

▫️بخش سوم: چرا زنان ایرانی از مناصب کلان مدیریتی محرومند؟در یادداشت های قبلی، وضعیت حضور زنان را در سطوح مدیریتی بخش خصوصی و نیز در بخش دولتی در جهان و ایران تبیین نمودیم. در ادامه، مهمترین علل و دلایل محرومیت زنان ایرانی از حضور در مناصب مدیریتی را بررسی می کنیم. بطور کلی موانع اصلی رشد زنان در مسئولیتهای مهم مدیریتی در ایران عبارتند از:

1️⃣ موانع اجتماعی و فرهنگی▫️ رسانه های ارتباط جمعی مردسالار
▫️ عدم توجه به ریشه‌های پنهان مسایل زنان
▫️ ضعف اطلاع رسانی و معرفی الگوهای زنان موفق
▫️ نبود گروههای یکپارچه زنان برای پشتیبانی از ایشان
▫️ رسوب فرهنگ مردسالاری حاکم بر تمامی ارکان کشور
▫️ باورهای دینی نادرست در مورد جایگاه زن مانند قانون ارث
▫️ وجود قوانین، ضوابط و مقرراتی چالش برانگیز برای رشد زنان
▫️ كمبود آگاهي زنان در ابعاد حقوق فردي، خانوادگي و اجتماعي
▫️ برخورد عمدتا سیاسی و شعاری با چالشها و مساله های زنان
▫️ فرهنگ مردسالاری افراطی حاکم (در خانواده، سازمان و اجتماع)
▫️ کلیشه های نادرست در مورد زنان و تبدیل آنها به باورهای عمومی
▫️ مشارکت پایین زنان در تشکل هاي حرفه ای صنفی، صنعتی، حرفه اي
▫️ ندادن ابزارهایی برای اعمال قدرت به زنان (در خانواده، سازمان و اجتماع)
▫️ نگاه غالب جنسیتي و تبعیضی به فرصت ها و زمینه های حرفه ای و اجتماعي
▫️ نبود هیچ نوع درک از سوی مدیریت مردسالار کشور در مورد نیازهای متعدد زنان
▫️ مبهم و متناقض‌ بودن نقش‌های چند بعدی زنان در محیط خانواده، سازمان و اجتماع
▫️ عدم برنامه‌ریزی اصولی برای آموزش و توانمندسازی زنان برای پذیرش نقشهای متعدد
▫️ عدم درک و توجه به نقش کلیدی زنان در پیشبرد صحیح برنامه‌ها در زندگی، کار و اجتماع

*2️⃣ موانع فردی*▫️ پایین بودن خودباوری در میان زنان ایران از منظر تاریخی و فرهنگی
▫️محدودیتهای طبیعیِ روانشناختی، فیزیولوژیکی و جسمی طبیعی زنان
▫️ تعدد و تنوع نقشهای زنان (حداقل سه نقش اصلی مادری، همسری، شغلی)
▫️ گرایش برخی زنان به دستور پذیری مطلق (به دلیل ویژگیهای شخصیتی و تربیتی)
▫️ نگرش ضعیف زنان نسبت به شغل و عدم احساس نیاز برای کسب مهارت های شغلی
▫️ ریسک پذیری کمتر مردان در خصوص زنان و مقاومت ایشان در سپردن مسئولیتها به زنان
▫️ عدم توسعه مهارتهای ارتباطی در میان اکثر زنان به دلایل فکری، فرهنگی و باورهای مذهبی
▫️ پایین بودن انگیزه نیل به موفقیت، برتری و پیشرفت خصوصا در رقابت با مردان در میان اکثر زنان

*4️⃣ موانع سازمانی*▫️گرایش به مرد سالاری در انتصاب مدیران
▫️ قوانین و مقررات مکتوب سازمانی علیه زنان
▫️کاندیدا نشدن زنان برای کسب مناصب مدیریتی
▫️ نابرابری در بهره مندی از مزایای شغلی چندگانه
▫️ دور ماندن از جلسات تصمیم گیری به دلایل متعدد
▫️ دیدگاههای سنتی مدیران نسبت به فعالیتهای زنان
▫️ نابرابری در بسترهای و فرصتهای آموزشی و یادگیری
▫️نابرابری در ارزشیابی عملکرد زنان و مردان در سازمان
▫️ عدم باور مدیران ارشد سازمانها به شایستگی های زنان
▫️ محدودیت زنان در استفاده از ارتباطات موثر (زبان بدن و ....)
▫️ محدود شدن زنان به امور معمولی که فرصت رشد خاصی ندارد
▫️ کم توجهی به نظرات و دیدگاه های زنان (بصورت سنتی و فرهنگی)
▫️ عدم حاکمیت نظرات کارشناسی - تخصصی زنان در مراکز مختلف شغلی

⭕️ اثر برهم کنشی و تشدیدی مجموعه این عوامل موجب می شود که زنان ایرانی علیرغم تواناییها و شایستگی های بالایی که دارند، نتوانند به اندازه مردان در جایگاه های شغلی مناسب و خصوصا مناصب مدیریتی قرار بگیرند و توان فکری و اجرایی حداقل 50 درصد از جمعیت فعال کشور یعنی زنان، مورد استفاده واقعی قرار نگیرد و این سرمایه عظیم انسانی ضمن بلااستفاده مانده و حتی به یکی از چالشهای اساسی کشور نیز تبدیل شود.

*⛔️ این موضوع علاوه بر اینکه نشانگر بی تدبیری در سیاستگذاری و مدیریت سرمایه انسانی در کشور ما می باشد، گویای واقعیتی تلخ است:* اینکهملتی از حق داشتن مدیران شایسته فقط بخاطر زن بودن، محروم هستند!!!

? یک نمونه و مثال روشن از این محرومیت ملی مربوط است به مهمترین رکن توسعه یک کشور یعنی وزارت آموزش و پرورش.

? در یادداشت بعدی از زاویه ای خاص به چرایی نابسامانی و پریشانی اوضاع آموزش و پرورش در ایران خواهیم پرداخت.

? با همراه شمس باشید..

@shamsconsulting

#شمس #شبکه_مدیران_سبز #چشم_انداز #زنان
.

Telegram

shams (شبکه مدیران سبز)

. ***♻️*** به سوی چشم اندازی برای زنان ایران ***▫️*** بخش اول: جایگاه مدیریتی زنان در جهان و ایران در بخش خصوصی ***▫️*** بخش دوم: جایگاه مدیریتی زنان در جهان و ایران در بخش دولتی ***▫️*** بخش سوم: چرا زنان ایرانی از تصدی مناصب کلان مدیریتی محرومند؟ ***👇*** ***🔄*** با شمس همراه…

.
♻️ مردی از تبار فضیلت
▫️ هفتم اردیبهشت 1311، در شهر تویسرکان استان همدان، کودکی دیده به جهان گشود که بعدا مردی بزرگ در عرصه صنعت کشور شد. از همان کودکی رویایی بزرگ داشت و این رویای بزرگ و الهام بخش، وجودش را سرشار از سختکوشی و تلاش کرده بود.▫️ نخستین فعالیت اقتصادی خود را در حین تحصیل، نزد پدرش که از بازرگانان خوش‌نام و اهل فضل منطقه بود، آغاز کرد. در ابتدا کارگاه کوچکی دایر کرد و در ادامه با هدف پایه ریزی کارِ تولیدی و صنعتی بزرگ، به صنعت شوینده گرایش پیدا کرده و در اوائل دهه ۵۰ شرکت پاکشو را تأسیس نمود و بعدها بیشتر محصولات بهداشتی و شوینده را با برندهای مختلفی چون گلرنگ، اوه، سافتلن و ... تولید نمود و مرتباً کار را توسعه داده و در سطح گسترده و با کیفیت مطلوب به بازارهای داخلی و خارجی عرضه نمود.

▫️ در سال در سال ۱۳۸۲ "گروه صنعتی گلرنگ" را به عنوان یکی از مهمترین هلدینگ های تولیدی کشور بنیان نهاد که امروزه با بیش از یکصد شرکت زیر مجموعه از جمله شرکتهای بورسی پاکشو، پدیده شیمی قرن، صنعت غذایی کوروش و پدیده شیمی جم و مرکز علمی - کاربردی گروه گلرنگ یکی از بزرگترین گروههای صنعتی و خدماتی کشور است.

▫️ این مرد بزرگ، «حاج محمد کریم فضلی» است. پیشکسوت صنعت شوینده ایران، برترین کارآفرین و کارفرمای نمونه کشور، صادرکننده نمونه کشور، دارنده نشان طلای تحقیق و توسعه، الگوساز، سختکوش، خیراندیش و نیکوکار، مردی از تبار سازندگی و خدمتگزاری و موسس بنیاد خیریه که بخشی از درآمد گلرنگ را به یاری رسانی به مردم نیازمند تخصیص داده است. بخشی از میراث او اشتغال قریب به سی هزار نفر در سطح کشور است. او در عمر پر بار خویش هماره به اعتلای نام ایران و عزّت و بزرگی آن اندیشید و تصویری درخشان از سربازان جبهه‌ تولید در سنگر کار و تلاش از خود برجای گذاشت.

*▫️ استاد حاج محمد کریم فضلی، در دقایق واپسین سه شنبه شب، دیده از جهان فرو بست و نام بزرگش را در آسمان بزرگمردان این سرزمین جاودانه ساخت. به راستی که استاد حاج کریم کریم فضلی، مردی از تبار بزرگی و فضیلت بود.*☀️ شبکه مدیران سبز (شمس) درگذشت این استاد بزرگ و چهره ماندگار صنعت ایران را به خانواده ایشان و به جامعه بزرگ صنعتی کشور تسلیت عرض می نماید. نامش جادوان و راهش پر رونده باد.

? شبکه مدیران سبز (شمس)

@shamsconsulting#شمس #شبکه_مدیران_سبز #رویا #داستان_موفقیت #حاج_کریم_فضلی.

Telegram

shams (شبکه مدیران سبز)

.. حاج محمد کریم فضلی، مردی از تبار بزرگی و فضیلت @shamsconsulting .