⭕ نسخه کامل گزارش روندهای فناوری 2025 از نگاه شرکت مشاوره مدیریت دیلویت | Deloitte

خشایار قدیری نژاد | اشتراک نظرات و تجربیات:
@ghadirinezhad

کانال هاروارد فارسی
@harvardfarsi

⭕ نسخه کامل گزارش روندهای فناوری 2025 از نگاه شرکت مشاوره مدیریت دیلویت | Deloitte

خشایار قدیری نژاد | اشتراک نظرات و تجربیات:
@ghadirinezhad

کانال هاروارد فارسی
@harvardfarsi

⬇️

قسمت دوم متن:

دو سال پس از آنکه هوش مصنوعی مولد جایگاه خود را به‌عنوان واژه‌ای کلیدی در مکالمات همه تثبیت کرد، شاید تصور کنید که آینده فناوری صرفاً به معنای «هوش مصنوعی بیشتر» است. اما این تنها بخشی از داستان است. ما پیشنهاد می‌کنیم که آینده فناوری نه به معنای هوش مصنوعی بیشتر، بلکه در مورد هوش مصنوعی فراگیر است. انتظار داریم که در آینده، هوش مصنوعی به شکلی بنیادین در تار و پود زندگی ما تنیده شود، به‌طوری که همه‌جا حاضر باشد و آن‌قدر اساسی شود که دیگر متوجه حضور آن نشویم. مثالی از برق را در نظر بگیرید. آخرین باری که به الکترون‌ها فکر کردید چه زمانی بود؟ دیگر از روشن شدن چراغ‌ها شگفت‌زده نمی‌شویم—فقط انتظار داریم که کار کنند. همین مسئله در مورد HTTP، نخ نامرئی که اینترنت را به هم متصل می‌کند، صدق می‌کند. ما هر روز از آن استفاده می‌کنیم، اما احتمالاً بیشتر ما مدت‌هاست به کلمه «هایپرمتن» فکر نکرده‌ایم، چه برسد به اینکه آن را به زبان آورده باشیم. هوش مصنوعی نیز در نهایت همین مسیر را طی خواهد کرد و آن‌قدر فراگیر خواهد شد که بخشی از زیرساخت‌های نامرئی همه کارهایی که انجام می‌دهیم می‌شود و در نهایت حتی متوجه حضور آن نخواهیم شد. این فناوری در پس‌زمینه به‌طور بی‌صدا فعالیت خواهد کرد، ترافیک شهرها را بهینه می‌کند، خدمات بهداشت و درمان را شخصی‌سازی می‌کند، و مسیرهای یادگیری تطبیقی و قابل دسترس در آموزش ایجاد می‌کند. ما «از» هوش مصنوعی استفاده نخواهیم کرد. بلکه دنیایی را تجربه خواهیم کرد که در آن همه‌چیز هوشمندتر، سریع‌تر و شهودی‌تر کار می‌کند—مثل جادو، اما مبتنی بر الگوریتم‌ها. انتظار داریم که این فناوری زیربنایی برای رشد کسب‌وکارها و زندگی شخصی فراهم کند و در عین حال خود را در طول زمان تطبیق داده و پایدار نگه دارد.

خشایار قدیری نژاد | اشتراک نظرات و تجربیات:
@ghadirinezhad

کانال هاروارد فارسی
@harvardfarsi

⭕ روندهای فناوری 2025 از نگاه شرکت مشاوره مدیریت دیلویت | Deloitte

قسمت اول متن:

روندهای فناوری، گزارش اصلی فناوری شرکت Deloitte، به بررسی ظهور روندها در سه نیروی ارتقادهنده (تعامل، اطلاعات و محاسبات) و سه نیروی بنیادی (کسب‌وکار فناوری، امنیت سایبری و اعتماد، و مدرن‌سازی هسته‌ای) می‌پردازد—که همگی بخشی از چارچوب نیروهای کلان فناوری ما هستند (تصویر پیوست شده در پیام). روندهای فناوری 2025، که شانزدهمین نسخه این گزارش است، آینده‌ای را پیش‌بینی می‌کند که در آن هوش مصنوعی به اندازه برق برای زندگی روزمره در کسب‌وکار و امور شخصی بنیادین خواهد بود. هنگامی که تیم ما در دفتر فناوری Deloitte مراحل نهایی تهیه گزارش «روندهای فناوری 2025» را به پایان می‌رساند، متوجه شدیم که هوش مصنوعی در تقریباً همه روندها به‌عنوان یک نخ مشترک حضور دارد. انتظار داریم که در آینده، هوش مصنوعی آن‌چنان فراگیر شود که بخشی از زیرساخت‌های نامرئی هر کاری که انجام می‌دهیم باشد و در نهایت حتی حضور آن را نیز متوجه نشویم.

خشایار قدیری نژاد | اشتراک نظرات و تجربیات:
@ghadirinezhad

کانال هاروارد فارسی
@harvardfarsi

⭕ مجله HBR امسال صدها مقاله در مورد هر موضوع مدیریتی که تصور کنید منتشر کرد: زنجیره تامین، مدیریت استعدادها، هوش مصنوعی مولد و حتی تیلور سوئیفت. با این حال، از بین همه آنها، این 10 مقاله محبوب ترین بودند.

❓اما این 10 مقاله کدام مقالات بودند و محتوای آنها چه بوده است؟
❇️ فایل پیوست به پاسخ این سوال می پردازد.

🖋️ خشایار قدیری نژاد | اشتراک نظرات و تجربیات:
@ghadirinezhad

کانال هاروارد فارسی
@harvardfarsi

⭕ تحلیل کارت هدیه الکترونیکی E-Gift

حدود 5 درصد کارت هدیه فروخته شده آمازون در طول یک سال به تعهدات مالی سال بعدی منتقل می شوند و این عدد در طول ماه های گوناگون نزدیک به همین عدد است. به بیانی دیگر 5 درصد از افراد کارت هدیه گرفته شده را خرج نمی کنند.

کارت هدیه چقدر به کش فلو کمک میکند؟
طبق تحقیقات، 76 درصد از مصرف‌کنندگان کارت هدیه، آن را در عرض یک ماه از دریافت استفاده می‌کنند. این نشان می‌دهد که استفاده از کارت هدیه به طور میانگین به سرعت پس از خرید انجام می‌شود و در حدود یک ماه به اوج خود می‌رسد.

کارت هدیه الکترونیکی نیاز به ارسال و چاپ ندارد.

حدود 70 درصد افراد بیشتر از مقدار کارت هدیه خرید میکنند.

سبد خرید افراد با کارت هدیه بین 20 تا 40 درصد بیشتر از اعتبار کارت است.

اشتراک نظرات و تجربیات:
@ghadirinezhad

⭕ چگونه الآن بخر، بعداً پرداخت کن (BNPL) رفتار هزینه‌کرد مصرف‌کنندگان را تغییر می‌دهد؟

Harvard Business Review (November 26, 2024)

🖋️خشایار قدیری نژاد:

با توجه به روند صعودی استفاده از خدمات BNPL در ایران، شناخت رفتار مصرف‌کننده در این صنعت برای کسب‌وکارها و سیاست‌گذار بسیار حائز اهمیت خواهد بود. همچنین با توجه به شرایط سیاست خارجی و اقتصادی ایران، تورم افسار گسیخته و کاهش قدرت خرید شهروندان ایرانی، روند صعودی استفاده از سرویس‌های اعتباری شیب بیشتری را تجربه خواهد کرد. مقاله پیش رو که در سپتامبر 2024 در مجله معتبر Journal of Marketing برای اولین بار انتشار یافت از این جهت مهم است که بیش از 275 هزار رفتار خرید را مورد بررسی قرار داده است. همچنین خلاصه‌ای از این مقاله در November 26, 2024 در مجله هاروارد بیزینس ریویو نیز منتشر شد.

❇️ یافته های مقاله به زبان فارسی
📄 فرمت PDF

⭕️ بلد نیستید در محل کار چطوری کمک بخواهید و یا خجالت می‌کشید و نگرانید که قضاوتتان کنند؟

مقاله‌ای از هاروارد بیزینس ریویو | مرداد ۱۴۰۳

در دنیای کاری که مالکیت و ابتکار شخصی را ارزش می‌نهند، بسیاری تصور می‌کنند درخواست راهنمایی یا توضیح بیشتر باعث می‌شود ناتوان به نظر برسند یا بدتر از آن، به خود و دیگران ثابت کنند که نمی‌دانند چه می‌کنند. درخواست کمک بدون ضعیف به نظر رسیدن نیازمند تعادل ظریفی بین آسیب‌پذیری و قدرت است. در این مقاله، نویسنده توصیه‌هایی برای چگونگی درخواست کمک از موقعیت قدرت و نحوه دریافت آنچه نیاز دارید بدون اینکه خودتان را بد جلوه دهید، ارائه می‌دهد.

Read More:
https://hbr.org/2024/08/how-to-ask-for-help-without-making-yourself-look-bad?ab=HP-latest-text-6

@harvardfarsi

⭕️ تحلیلی از مرکز Belfer مدرسه حکمرانی هاروارد در مورد اتفاقات اخیر بین ایران و اسرائیل

A War Without a Name: The Iran-Israel Relationship in Historical Perspective

https://www.belfercenter.org/research-analysis/war-without-name-iran-israel-relationship-historical-perspective

@harvardfarsi

⭕️ لندتک VS لونتک
Lendtech Vs Loantech

اخیراً رسانه های حوزه مالی در ایران به دنبال تفکیک لندتک از لونتک رفته اند.
امروز از هوش مصنوعی Google Gemini خواستم که این دو ترم را با هم مقایسه کند و پس از کلنجار با جمینی با این پاسخ روبرو شدم:

As mentioned previously, Loantech is not a recognized term in the business or technology world. Lendtech, on the other hand, is a well-defined term for Lending Technology.
Therefore, a direct comparison between the two is not possible.

@harvardfarsi