?در این وبینار، با روش‌های شناسایی و تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار به‌منظور بهبود عملکرد آشنا خواهید شد.

?همچنین، استانداردسازی عملیات، تدوین دستورالعمل‌های اجرایی، و پیاده‌سازی ابزارهای نوین مدیریت برای افزایش کارایی سازمان به تفصیل بررسی می‌شود.

?ایجاد زیرساخت‌های پایدار و قابل‌اعتماد برای تسهیل رشد و توسعه کسب‌وکار از دیگر محورهای کلیدی این وبینار است.

?هدف این برنامه آموزشی، ارائه رویکردی سیستماتیک برای کاهش پیچیدگی‌ها، افزایش بهره‌وری عملیاتی، بهبود کیفیت خدمات، و دستیابی به مزیت رقابتی در بازار است.

?لینک ثبت نام رایگان و محدود:
https://eseminar.tv/wb150569

#سیستم_سازی #کسب_و_کار

?استاندارد و مدیریت سیستم?

سرممیزی ISO 9001 یک فرآیند کلیدی برای ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت کیفیت است که با شناسایی عدم انطباق‌ها، کاهش ریسک‌های زنجیره ارزش و ارائه داده‌های معتبر، به تصمیم‌گیری استراتژیک کمک می‌کند. این فرآیند نه‌تنها انطباق با الزامات استاندارد را تضمین می‌کند، بلکه با بهبود مستمر فرایندها، افزایش کارایی و هم‌راستایی با اهداف سازمانی، پایداری و اعتماد مشتریان را نیز تقویت می‌نماید.

تاریخ برگزاری:
۲۷-۲۸-۲۹ بهمن ماه

برای اطلاعات بیشتر:
021-92001320

#iso9001 #leadauditor #سرممیزی۹۰۰۱

استاندارد و مدیریت سیستم

با توجه به استقبال مخاطبان و تکمیل ظرفیت کد اول و با عنایت به درخواست های جدید علاقمندان این حوزه، کد دوم دوره #مدیریت_تقلبات و پیشگیری از خرابکاری ها در صنعت غذا در دسترس شما بزرگواران قرار گرفت.
برای بهره مندی از این دوره ارزشمند و ثبت نام رایگان با ظرفیت محدود از طریق لینک زیر لطفا اقدام نمایید:
https://evnd.co/Jm2oH
#food_fraud

سرممیزی سیستم مدیریت انرژی بر مبنای استاندارد ایزو ۵۰۰۰۱

ISO 50001 lead auditor course

برای ثبت نام زودهنگام و استفاده از تخفیفات اقدام کنید.

شماره تماس: ۰۲۱۹۲۰۰۱۳۲۰

#سرممیزی #سرممیزی_ایزو #آموزش #دوره_سرممیزی #ایزو_50001
#iso50001 #leadauditor

استاندارد و مدیریت سیستم

? آیا می‌دانید که یک محیط کار منظم و سازمان‌یافته چگونه می‌تواند به بهبود کارایی و بهره‌وری شما کمک کند؟

روش 5S یک رویکرد موثر و علمی است که به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا با پیروی از پنج مرحله کلیدی: مرتب‌سازی، سازماندهی، تمیز کردن، استانداردسازی و پایداری، به اهداف خود دست یابند. این روش که ریشه در تولید ناب دارد، نه تنها به کاهش ضایعات و افزایش ایمنی کمک می‌کند، بلکه می‌تواند روحیه و انگیزه تیم را نیز به طور قابل توجهی ارتقا دهد.

✅ مرتب‌سازی (Seiri): حذف موارد غیر ضروری و نگه‌داشتن تنها ابزارهای لازم.
✅ سازماندهی (Seiton): ایجاد نظم و ترتیب در ابزارها و مواد.

برای اطلاعات بیشتر و مطالعه کامل درباره روش 5S و مشاهده سایر گام‌های این روش، به لینک زیر مراجعه کنید:

https://brs.ir/services/what-is-5s

همین امروز با روش 5S آشنا شوید و تغییرات مثبت را در محیط کار خود مشاهده کنید! ✨

#5S #بهبود_کارایی #سازماندهی #بهبود_محیط_کار #تولید_ناب

|استاندارد و مدیریت سیستم|

گزارش_طرح_پایش_ملی_محیط_کسب_و_کار_در_بهار1403.pdf
t.me/brsbrsm