*? برنامه حضور مدیران گروه در دانشگاه*

*? قابل توجه دانشجویان عزیز،
‌‌‌ ضمن تبریک به مناسبت فرا رسیدن سال تحصیلی جدید و باعنایت به شروع نیمسال مهر 4023 به استحضار می‌رسانیم، روزهای حضور مدیران گروه کارشناسی در دانشگاه روز های دوشنبه الی پنجشنبه طی 8:00_15:00 نیز می‌باشد.*

? لازم به ذکر است، برای فارغ‌التحصیلی فقط در روز های روزهای سه شنبه و پنجشنبه به دانشگاه مراجعه نمایید.

*⭕️ مراحل و مدارک لازم جهت امر فارغ‌التحصیلی*
https://t.me/iaun_help/237

*?* |  دانشجویان دانشگاه آزاد نجف آباد

?‌**@iaun_help

? برنامه زمان‌بندی حذف و اضافه دوره اول سال تحصیلی 1403_1404

⏎ دانشجویان مطابق زمان‌بندی به تفکیک نوبت‌های مشخص شده می‌توانند نسبت به حذف و اضافه ترم مهر اقدام نمایند.

? اصفهان
┤  دوشنبه 1403/06/26
┤  ورودی های 1400 و ماقبل آن
┘ ساعت 8:00_11:30

? اصفهان
┤  دوشنبه 1403/06/26
┤  ورودی های 1401
┘ ساعت 12:00_15:30

? اصفهان
┤  دوشنبه 1403/06/26
┤  ورودی های 1402
┘ ساعت 16:00_20:00

برای انجام فرآیند حذف و اضافه لازم است ابتدا نسبت به ثبت درخواست مجوز حذف و اضافه اقدام کرده و شهریه را کامل تسویه کنید.

❗️توجه کنید مجوز حدف و اضافه همچنان فعال نشده است.
_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-

? راه های ارتباطی انجمن علمی مدیریت دانشگاه آزاد نجف آباد :

Ⓜ️ @BMIAUN | اینستاگرام | تلگرام

?لیستی از بهترین منابع خبری و آموزشی مدیریت و کسب و کار که هر دانشجوی مدیریت باید داشته باشه :

?**استارتاپ ۳۶۰

?متمم

?تجارت نیوز

?رده

?دیجیاتو

?دی ام برند

?تکراسا فارسی

?عادل طالبی**
_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-

? راه های ارتباطی انجمن علمی مدیریت دانشگاه آزاد نجف آباد :

Ⓜ️ @BMIAUN | اینستاگرام | تلگرام

⭕️دروس مبانی سازمان و مدیریت ارائه شده رشته مدیریت کسب و کار ویژه ترم اولی ها می باشد.⭕️

#پست_موقت

دوستانی که ورودی بهمن ۱۴۰۲ مدیریت کسب و کار هستن، گروه کلاسیشون پاک شده و این لینک گروه جدید هست.

https://t.me/+ctD0E6d-3KJmZDk0

*?*✅ لیست دروس ارائه شده رشته مدیریت بازرگانی
         ┤ کارشناسی پیوسته
         ┘ نیمسال: مهر 4031#ارسالی_اعضا ❌ کد های577 برای رشته مدیریت بازرگانی می‌باشد.

❌ لازم به ذکر است، ممکن است برنامه نهایی با تغییرات جزئی مواجه شود.

? |  دانشجویان دانشگاه آزاد نجف آباد

?‌**@iaun_help

? توی گپ زیر سعی می‌کنیم???

چیزایی که گوش دادیم ،خوندیم،دیدیم و...
که درباره آینده ما رو تو مسیر رشد ،فزاینده و بالنده میکنه رو میزاریم
یا خودشو یا لینک مثلا یوتیوب،پادکست،سایت و..

?اینم بگم این کارمون اگه هدفمند باشه و همه، همکاری کنند خالی از لطف نیست
ممکنه جرقه خیلی از کسب وکارها بخوره تو ذهنمون و عملی بشه.

??? گپ جرقه???

با انجمن علمی مدیریت همراه باشید???

_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-

*? راه های ارتباطی انجمن علمی مدیریت دانشگاه آزاد نجف آباد :*

Ⓜ️ @BMIAUN | اینستاگرام | تلگرام

?انواع مدیریت؟
?انواع ؟
?تعریف مدیریت مستقل یا استبدادی
?تعریف مدیریت پدرانه
?تعریف مدیریت دموکراتیک
?**تعریف مدیریت آزاد

?زمان مطالعه: ۵ دقیقه**

انواع مدیریت
مدیریت شامل برنامه ریزی، اولویت بندی و سازماندهی تلاش های کاری برای دستیابی به اهداف در یک سازمان تجاری است. سبک مدیریت روش خاصی است که مدیران برای دستیابی به این اهداف دنبال می کنند. این شامل نحوه تصمیم گیری آنها، نحوه برنامه ریزی و سازماندهی کار، و نحوه اعمال قدرت است.

انواع:

مدیریت مستقل یا استبدادی (Autocratic)
مدیریت خالصانه یا پدرانه (Paternalistic)
مدیریت دموکراتیک
مدیریت آزاد یا عدم مداخله (laissez-faire)

مدیریت استبدادی:
به این معنی است که مدیر تصمیمهایش را انفرادی می‌گیرد، بدون توجه زیاد به زیر دستان. در نتیجه این تصمیمات مدیر هستند که نظر و شخصیت او را منعکس می‌کنند؛ و طبیعتا اگر مدیریت خوب باشد، می‌تواند تصویری از اعتماد به نفس را به وجود آورد.

مدیران استبدادی دو دسته اند:

مدیران دستوری Directive که تصمیمات را
خودشان می‌گیرند و مدیران ارشد مورد قبول.

مدیران آسان گیر Permissive که باز تصمیمات را خود می‌گیرند اما به زیر دستان در نحوه اجرایی کردن آن آزادی عمل می‌دهند.

مدیریت پدرانه:
در واقع نوع شدید مدیریت پدرانه همان مدیریت دیکتاتوری است اما تصمیمات به نحوی گرفته می‌شوند که رغبت کارکنان نیز مانند تجارت مورد توجه قرار می‌گیرند. یک مثال خوب در این مورد می‌تواند دیوید برنت و مایکل اسکات باشد که مدیریت یک نمایش تلویزیونی تخیلی رو بر عهده داشتند. به این شکل که مدیر اکثر تصمیمات را به کارکنان شرح می‌دهد و از اینکه احتیاجات اجتماعی و تفریحی شان تأمین است اطمینان حاصل می‌کند. این می‌تواند کمبود ایجاد انگیزه در کارمندان را که از سوی مدیریت استبدادی ایجاد می‌شود را تعدیل کند. ارتباط معمولاً از بالا به پایین است، فید بک و بازخوردی که به مدیر می‌رسد باعث تشویق و دلگرمی مدیر می‌شود. این نوع مدیریت آن زمان بیشترین تأثیرات را دارد که وفاداری را در کارمند ایجاد می‌کند.

مدیریت دمکراتیک:
نوع دمکراتیک مدیر به کارکنان این اجازه را می‌دهد تا در تصمیم‌گیری شرکت کنند:
در اینصورت تمامی تصمیمها با موافقت اکثریت همراه خواهند بود. ارتباطات در هر دو جهت گسترده هستند (از کارکنان به مدیران و برعکس).
این نوع مدیریت مخصوصاً زمانی مفید است که بایستی تصمیمهای پیچیده‌ای گرفته شوند که به تعدادی امور تخصصی نیازمند هستند: برای مثال وقتی که یک سیستم جدید ICT نیاز به استقرار در مکانی دارد، و مدیر بالایی سواد کامپیوتری ندارد. از دیدگاه کلی تجارت، رضایت از کار و کیفیت کار بهبود خواهد یافت. هرچند فرآیند تصمیم‌گیری شدیداً کند می‌شود، و نیاز به جلب رضایت شاید از گرفتن "بهترین" تصمیم جلوگیری کند. و حتی به نقطه مقابل یک تصمیم خوب نایل شود.

مدیریت آزاد:
نوع آزاد مدیریت، نقش مدیر جنبی است و کارمندان حوزه‌های کاری خود را مدیریت می‌کنند؛ بنابراین مدیر از وظایف کنار میرود و اقدامات ناهماهنگ رخ می‌دهد. ارتباطات در این نوع افقی است. بدین معنی که در هر دو سو یکسان است، هرچند در قیاس با سایر انواع ارتباطات کمتری رخ می‌دهد. این نوع مدیریت در گروه‌های حرفه‌ای و خلاق کارکنان بهترین حالت را ارائه می‌دهد، هرچند اکثراً عمدا رخ نمی‌دهد و خیلی ساده ناشی از یک مدیریت ضعیف است. این نهایتاً به تضعیف تمرکز کارکنان و گم کردن هدف ختم می‌شود، که کم کم به نارضایتی هرچه بیشتر و تصویری ضعیف از شرکت ختم می‌شود.
_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-

?سوالات،انتقادات و پیشنهادات درباره کانال خودتون رو با ما به اشتراک بزارین :
*? گروه انجمن علمی مدیریت ?***

? راه های ارتباطی انجمن علمی مدیریت دانشگاه آزاد نجف آباد :

Ⓜ️ @BMIAUN | اینستاگرام | تلگرام