Пан Залужний сказав, що реформа військової освіти -- це критично. Гуд. Летс трай. А почати тре з викладачів, а далі понесеться

У нашому інтервʼю з Максимом щодо використання ШІ в роботі та житті ми обіцяли поділитись коротким мануалом, як це робили легко, швидко та ефективно.

Ділимось, як обіцяли ?****

Зберігайте собі, відправляйте друзям та в робочі чати в гілку «корисне» та втілюйте LLM в своє повсякденне життя.

Мама я в тілівізарі

Кімната для сну. Збочені айтішники бісяться з жиру. Сєнсація.

А тепер серйозно. Я обідаю швидко. десь 10-15 хвилин, максимум 20.
Не спеціально, так повелось.
І для мене критично 20-30 хвилин полежати.

Цю ідею підтримує Метью Волкер, вчений, який спеціалізується на сні.

Та і без його рекомендацій, я відчуваю потребу дати відпочити очам, просто закрити їх, та зняти напругу зі спини.
Після цього, мені простіше повернутись до роботи, є відчуття відновлення, встигаю більше зробити до вечора.

Але в мене є така змога, бо я працюю віддалено з 2019 року.

А тепер питання до адептів заводського підходу, борців за фул-тайм-офіс-джоб: пропонуючи 8-9 годин знаходитись в офісі, хто адаптував ті офіси під реалії сучасної роботи?

Про кімнати для сну я чув від 2-3 компаній на ринку, і це виглядало на загальному фоні як щось дуже інноваційне.

До чого я: мені здається, є сенс передивитись підхід до ефективності в інтелектуальній сфері.
Присутність на місці, присутність певний час, відсутність "відволікаючих" факторів (наприклад кімнати для сну:) ) - це тези початку 20 сторіччя, орієнтовані на оптимізацію фабричної роботи.

А які підходи та методи реально оптимізують вашу роботу зараз?
І чи співпадає це з тим, що пропонує роботодавець?

Я вже вам розповідав, що ми активно інтегруємо ШІ в діяльність Ribas Hotels Group. Ця тема «не розкрита» детально, тому ми записали новий подкаст про ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ В БІЗНЕСІ.  Розповіли з Максимом Зубенко про болі та страхи спеціалістів, чи замінить ШІ…

У Андрія дуже гарна думка, яку якось озвучував на воркшопі — ЛЛМки це додатковий погляд зі сторони

Кейс 3. Про копірайтинг в описі вакансії – робимо текст таким, щоб про ваку замислилася людина, яка не шукала роботу

Радомир Новкович (Founder та CEO Saldo Apps) шукав людину на посаду Conversion optimization manager. Спочатку текст був таким – це були 1,5 сторінки нечитабельного тексту, від якого хотілося заснути, а не надіслати резюме. У тексті не було зачіпок, не було зрозуміло, що може отримати кандидат від нашої вакансії.

Спершу ми повинні зацікавити кандидата, а вже потім розповідати що робити.

Опис вакансії змінили наступним чином:

➡️ 1. Визначили портрет кандидата.

Їх вийшло три: людина з компанії конкурентів (з агентства), фрилансер, людина з продукту.

Важливо з самого початку в кожен рядок вкласти цінний сенс саме для того фахівця, якого шукаємо:

– для людини з агентства важливо отримувати більшу зарплату;
– для фрилансера могли б забезпечити стабільний потік клієнтів, стабільний заробіток і розвиток у сильній команді;
– для людини з продуктової компанії змогли б запропонувати попрацювати з цікавими проєктами.

➡️ 2. Зробили вступне слово, яке доречне для тексту вакансії та апелює до кандидатів.

«Рано чи пізно топові фахівці опиняються в команді RadASO. То навіщо тягнути час? :)
Ми краще за всіх робимо текстове АSО, але цього мало. Адже треба, щоб покази конвертувалися в установки. Тому нам потрібне посилення з графічного ASO і ми шукаємо Conversion optimization manager».

➡️ 3. Змінили структуру тексту.

Для цього використали маркетингову модель споживчої поведінки AIDA (увага, інтерес, бажання, дія) Вакансія має бути такою, що продає, тому:

– у першому блоці/шапці привертаємо увагу;
– у другому блоці «Чому ми?» описуємо наші сильні сторони та що ми можемо запропонувати, щоб зацікавити кандидата;
– у третьому блоці «Що потрібно робити» – повинно вже виникнути бажання попрацювати в даному напрямку і в нашій компанії;
– у четвертому – заклик до дії.

➡️ 4. Описали переваги компанії.

– «Жодної рутини зі збору семантичного ядра, конкурентів тощо. Все автоматизовано, а якщо не автоматизовано, то дамо помічників».
– «Власний крутий інструмент для аналітики мобільних застосунків, у якому робити ASO в 10 разів швидше, ніж в інших».
– «Ну і, звісно ж, найкращі фахівці мають отримувати найкращу винагороду, тому ми пропонуємо +15% до вашої поточної ставки + бонуси до 50% від ставки залежно від результатів».

➡️ 5. Підібрали приклади клієнтів, щоб кандидати відчували масштаби.

«Масштабні проєкти – Reface, OLX, Uklon і сотні інших клієнтів з абсолютно різних категорій».

➡️ 6. Додали інформацію про бонуси за рекомендації.

«Бонус $$$ за успішну рекомендацію».

➡️ 7. Прибирали рядок очікувань.

➡️ 8. Зменшили обсяг тексту.

➡️ 9. Перевірили, щоб у тексті було одне звернення – на «ти».

➡️ 10. Додали Call to action.

«Якщо ти чекав знак згори, то це він – надсилай резюме».

➡️ 11. Виключили тавтологію.

Врешті отримали ось такий результат.

Результати рерайтингу тексту вакансії.

Опис вакансії вийшов таким, що про неї замислилися навіть фахівці, які не шукали роботу, – ми це побачили за кількістю заявок на вакансію.

Опис вакансії – це теж продукт. Думайте, що важливо «користувачам» вашого продукту і що ви можете їм запропонувати. Робіть такий текст вакансії, щоб він приваблював, щоб вас «хотіли» в широкому сенсі цього слова, щоб його було цікаво, легко читати. Пишіть про те, що тригерить і активує потрібного кандидата до вас звернутися.

@artemborodatiuk

Facebook | Instagram | YouTube | Linkedin | Threads | Twitter

Мої інші канали: ? | ? | ?

⌘212. Потік

В чому зв'язок між альпіністами, хірургами, балетними танцівниками та шахістами? Це здатність досягнути неперевершеного стану продуктивності, який називається потоком. В цьому стані ідеї вільно виникають і втілюються в життя, в цьому стані ти повністю занурюєшся в те, що робиш.

Звучить привабливо, правда?

Бажання мати можливість працювати в такому стані спонукали мене перетворити своє домашнє робоче місце в машину продуктивності, що допоможе мені входити в потік тоді, коли мені це потрібно.

Для того, щоб зрозуміти, що мені потрібно, я проаналізував основні дії, які щотижня виконую, їх важливість та час, який витрачаю. Виявилось, що, глобально, їх три: базова сидяча робота за ноутбуком, онлайн-зустрічі та запис подкасту.

Я покращив своє робоче місце доволі простими штуками – зручний стілець, багато світла, стіл з можливістю роботи стоячи, кронштейн для мікрофона та камери. Світло дозволяє очам втомлюватись трошки менше. Під час зустрічей, коли мені треба говорити, а не друкувати, я підіймаю стіл та розмовляю стоячи. Для використання мікрофона мені треба просто посунути його на кронштейні.

Подальше дослідження процесу потоку (через декілька відосів на ютубі) познайомили мене з Міхаєм Чіксентміхайі. Це угорський психолог, що досліджує цікаве питання – чому люди люблять те, що роблять, та, що ще важливіше, чому вони продовжують робити щось, не зважаючи на гроші.

Після інтерв'ю з музикантами, спортсменами та художниками він виявив, що є одна спільна річ для всіх цих людей – здатність ввімкнути те, що називається станом потоку. Для входу в потік треба прибрати всі відволікання та створити безпечне та спокійне середовище.

Потік відбувається тоді, коли знижується активність переднього кортексу, частини мозку, яка відповідає за свідомість, самопізнання та пам'ять. Коли передній кортекс вимикається, це дозволяє іншим частинам мозку, які відповідають за креативність та цікавість, взаємодіяти більш вільно один з одним.

Чіксентміхайі створив матрицю потоку, яка показує, що людина входить в цей стан тоді, коли рівень її вмінь дорівнює складності задач. А от невідповідність знань та складності виклику викликає зовсім різні емоції – від щастя та розслаблення до нудьги та навіть тривоги.

Візуалізація потоку таким чином – чудовий спосіб зрозуміти, як частіше потрапляти в стан потоку. Але, що важливо, інші комбінації викликів і навичок стають все менш оптимальними. Розслаблення – це нормально, ти все ще почуваєш себе добре. Нудьга починає бути дуже неприємною, а апатія – взагалі негативною.

Впевнений, що ти дуже добре розумієш, що таке апатія. В тебе може бути найефективніше робоче місце на світі, ти можеш придбати всі світла, камери, мікрофони, клавіатури та полиці, але жодна з цих речей не додасть внутрішню мотивацію.
Чіксентміхайі підкреслює, що ті, хто найчастіше відчувають потік, мотивовані чимось поза собою. Вони роблять речі, тому що люблять це.

Стан потоку — це дивовижне місце, де час зникає, і ти робиш свою роботу краще за всіх. Проте він доступний лише в середовищі, де тебе не відволікають, через відповідність твого рівня вмінь викликам, а також через внутрішню мотивацію робити щось, тому що ти це любиш. Звучить важко, але ж не неможливо.

Я багато пишу в цьому каналі про те, що робити треба те, що любиш – тоді в цьому ти будеш найкращим. А якщо ти все ще не знайшов це, чому не продовжуєш шукати?

#рефлексія
@chumandriy

Грейт діл: з вас бабки, з мене користь, з TheWays.io передача бабок на Коло

Я от прикинув
Шо якщо 5 консультацій то майже один дрон
А один дрон то наприклад 3 жмура
То одна консультація це 0.6 жмура

То шуточкі авжеж
букайте

https://www.theways.io/mentors/maksym-zubenko