⭕️درس هایی از یک کیف 80 میلیون تومانی☝️

✅چندی پیش به یک کیف مجلسی زنانه برخورد کردم که قیمت آن حدود 80 میلیون تومان بود. با نگاهی دقیق تر متوجه شدم جنس آن چرم طبیعی و دست دوز است. هر چه فکر کردم دیدم کیف 100 درصد چرم دست دوز کالای خاصی حساب نمی شود که مشتری حاضر باشد تا این اندازه پول برای آن بدهد. علاوه بر آن متوجه شدم برای خرید آن باید 4 سال در انتظار بود! وقتی دلیل این ماجرا را جویا شدم مالک آن به نکته جالبی اشاره کرد که بیانگر راز و رمز داستان بود. "این کیف تا زمانی که دست من است و یا دست مالک های بعدی باشد؛ هر مشکلی نظیر خش خوردگی، پارگی یا... برای آن پیش بیاید با مراجعه به هر یک از شعب آن در سراسر جهان، با یک کیف نو و با همین رنگ و طرح تعویض می گردد! علاوه بر آن، پس از خرید این کیف قیمت آن هر سال حدود 12 درصد رشد دارد. بنابراین این یک سرمایه گذاری در دارایی است نه در بدهی!"☝️
I'm Not Rich Enough to Buy Cheap Things. Proverb
من به اندازه کافی ثروتمند نیستم تا چیزهای ارزان بخرم! ضرب المثل

✅با شنیدن صحبت های مالک کیف؛ یاد رابرت کیوساکی افتادم که در کتاب "پدر پولدار، پدر بی پول" در فصل های آغازین تلاش می کند به خواننده فرق میان دارایی و بدهی را یاد بدهد! مفهومی که اگر خیلی از انسان ها آنرا درک کنند، بدون شک اوضاع اقتصادی و مالیشان بسی بهتر می شود.? دارایی چیزی است که ایجاد درآمد کرده و پس از مدتی به ارزش آن افزوده می گردد و بدهی چیزی است که باید برای نگه داشتن آن هزینه کرده و پس از مدتی از ارزش آن کاسته می شود! خانه ای که در سال 10 درصد رشد قیمت داشته و طی سال می توان اجاره از آن کسب کرد یک دارایی است و ماشینی که باید مرتب برای داشتن آن هزینه نظیر بنزین، صافکاری، ...پرداخت و در پایان سال از ارزش آن کاسته می شود؛ جزو بدهی ها محسوب می گردد!

✅بگذریم و برگردیم به کیف! با کمی تامل متوجه این واقعیت می شویم که دلیل اصلی منحصر بفرد بودن کیف داستان ما بروز بودن و نو بودن آن تا ابد (زمانی که شرکت سازنده وجود داشته باشد) است و جنس و طرح و دست دوز بودن و افزایش قیمت سالیانه آن همه فرع است! و مارک و برند آن همه مدیون این اصل مهم الزام شرکت به بروز و نو نگه داشتن کیف است.

✅به نظر می رسد، هر کسی در هر رشته و تخصصی که هست تا زمانی دارای مزیت رقابتی نسبی یا مطلق است که خود را مطابق آخرین یافته ها و نو آوری های جهانی در رشته و تخصصش بروز نگه دارد. به عنوان مثال؛ کسی که از دانشگاه هاروارد فارغ التحصیل می شود، نفس فارغ التحصیلی از این دانشگاه برای او یک مزیت رقابتی نسبی و گاهی مطلق محسوب می شود و تا زمانی می تواند این مزیت رقابتی را برای خود حفظ کند که بروز و تازه بماند و اگر بعد از گذشت چند سال نتواند مقاله تولید کند، کتاب بنویسد، اختراع کند و خود را بروز نگه دارد، دیگر دارای آن مزیت رقابتی نخواهد بود!

?سخن آخر اینکه دموده شدن و کهنگی افکار و روش ها، برای افراد، شرکت ها و سازمان هایی که تمامی تلاش و تمرکز خود را روی کسب درآمد بیشتر و رقابت پولی می گذارند و فرصتی به خود و نیروی های خود برای برگزاری دوره ها و سفرهای علمی آموزشی داخلی و خارجی نمی دهند؛ بزرگترین تهدید محسوب می شود چرا که بازار آنها؛ محلی و نه جهانی و دارای تاریخ انقضای زودهنگام است.

Anyone who stops learning is old, whether at twenty or eighty. Anyone who keeps learning stays young. The greatest thing in life is to keep your mind young. Henry Ford
?هر کس دست از آموختن بکشد پیر است چه بیست و چه هشتاد ساله باشد! هرکس به آموختن ادامه می دهد، جوان می ماند. بزرگتررین کار در زندگی این است که ذهن خود را جوان نگه دارید!??هنری فورد

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
?کانال اندیشه و حرکت?

https://t.me/joinchat/AAAAAD52UsnNIh6lnJfJEA

⭕️✍"چرا" یا "چگونه"؟ کدام مقدم است؟

✅دارن هاردی داستانی را نقل می کند به این مضمون که در رشته کوه های آند، دو قبیله متخاصم وجود داشتند. روزی افراد قبیله ساکن در کوه به قبیله پایین کوه حمله کرده، اموال را به تاراج برده و همچنین یک کودک را با خود می برند.
مشکل اینجا بود که مردم قبیله پایین کوه مسیرهای عبوری که کوه نشینان از آن استفاده می کردند را نمی شناختند و حتی نمی دانستند کجا باید آنها را پیدا کنند. بالاخره روز بعد با سازماندهی بهترین جنگجویان خود برای بازگرداندن کودک عازم کوه می شوند. مردان قوی هیکل پس از چند روز تلاش ناموفق، کم کم احساس نا امیدی و درماندگی کرده و تصمیم می گیرند به روستا برگردند.
?زمانی که آنها کوله پشتی های خود را بسته و آماده بازگشت شدند، دیدند مادر بچه از کوهی که آنها نمی توانستند از آن بالا بروند در حالی که بچه خود را به کمرش بسته دارد پایین می آید. نمی توانستند باور کنند که این آیا مادر کودک است...یکی از آنها به استقبالش رفت و گفت: "با این که ما مردانی بسیار قوی و توانا هستیم، نتوانستیم از این کوه بالا برویم. تو چطور توانستی این کار را انجام دهی؟" مادر در چشمان مرد نگاه کرد و گفت: "چون این کودک شما نیست!"☝️

?کسی که در زندگیش "چرایی" برای انجام دادن دارد، می تواند از پس هر "چگونگی" برآید!✌️?نیچه

✅بیشتر ما آدمها عادت داریم بدون عبور از مرحله چرایی، سریعا و مستقیما به مرحله چگونگی وارد شویم، این در حالی است که اگر چرایی انجام یک کار حل شود، (و البته در صورت ارزشمند بودن و مفید بودن) چگونگی انجام آن متعاقبا به آسانی حل خواهد شد!

✅بنابر این وقتی فیلیپ سیدنی گفت:
Either I will find a way or I will make one!
?یا راهی خواهم یافت و یا راهی خواهم ساخت،
یقینا از مرحله سخت چرایی و پاسخ به اینکه چرا آن کار را می خواهد انجام دهد عبور کرده و در مرحله آسان تر یعنی چگونگی انجام آن کار بوده است!

✅ظاهرا دلیل سخت بودن چرایی، سخت بودن فکر کردن است! جرج برنارد شاو؛ نمایش نامه نویس مشهور ایرلندی در این رابطه می گوید:
Two percent of the people think; three percent of the people think they think; and ninety-five percent of the people would rather die than think.
دو درصد از مردم فکر می کنند، سه درصد فکر می کنند که فکر می کنند و نود و پنج درصد آنها ترجیح می دهند بمیرند تا فکر کنند!
و ادامه می دهد: ...من با هفته ای یک یا دو بار فکر کردن به شهرت جهانی رسیده ام.?

✅جرج درست می گوید چرا که با مرور تاریخ بشر در می یابیم تمامی اختراعات، پیشرفت ها و تحولات جوامع مدیون همین دو درصد انسان هاییست که برای انجام هر کاری و یا در مقابل انجام شدن کارها یک علامت سوال بزرگ "چرا" ❓گذاشته اند!

?و سخن آخر اینکه به نظر می رسد:
?ورای فکر کردن و حل مرحله و مسئله "چرایی"؛ کشف انگیزه است.
?هر چه پاسخ "چرایی" والاتر، ارزشمند تر و حیاتی تر باشد، "چگونگی" آسان تر و ممکن تر است.
?و نتیجه تلاش برای حل "چرایی"، انتخاب انجام کارهای ارزشمند و مفید و ترک انجام کارهای بی ارزش و غیر مفید خواهد بود!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
?کانال اندیشه و حرکت?

https://t.me/joinchat/AAAAAD52UsnNIh6lnJfJEA

⭕️✍4 نکته از وارن بافت برای سرمایه گذاران فردی

1⃣به سهام به عنوان بخشی از یک کاروکسب نگاه کنید. از خودتان بپرسید: اگر فردا صبح تا 3 سال دیگر بورس سهام بسته شود، چه احساسی خواهم داشت؟ اگر کماکان نسبت به داشتن آن سهام در این شرایط خوشحال هستم، پس آن کاروکسب را دوست دارم. داشتن این قالب ذهنی برای سرمایه گذاری مهم است!

?شرکت برکشایر تحت رهبری او در حال حاضر مالک 400 میلیون سهم غول نوشیدنی جهان یعنی کوکا کولا و به ارزش 16.7 میلیارد دلار است. سود سهامی که امسال نصیب شرکتش شد 560 میلیون دلار بود که معادل نصف میزان سرمایه گذاری آن در کوکاکولا در 27 سال پیش است.

"بازار سهام ابزاری است برای انتقال پول از جیب افراد عجول به جیب افراد صبور"!? وارن بافت

✅جالب است که او در سهامِ بیزینس و کاروکسبی که از اول تا آخر؛ از تولید تا مصرف و از صفر تا صد آنرا نفهمد، هرگز وارد نمی شود. به همین دلیل وقتی ده سال پیش از او سوال شد چرا در مایکروسافت، اپل،... سرمایه گذاری نمی کنی، پاسخ داد من آنها را نمی فهمم!

2⃣وجود بازار سهام برای این است که به شما خدمات ارائه کند نه راهنمایی! بازار به شما نمی گوید سرمایه گذاری درستی کرده اید یا اشتباه، بلکه نتایج کاروکسبی که سهامش را خریده اید است که می گوید تصمیمتان برای انتخاب آن سهم درست است یا اشتباه!☝️

3⃣شما دقیقا نمی دانید ارزش یک سهم چقدر است، پس برای خودتان یک حاشیه امن تدارک ببینید. به گونه ای وارد یک سهم شوید که تا حدی امکان اشتباه کردن داشته باشید تا به محض پی بردن به آن و با فروش سهم، کماکان سرپا و روبراه باشید!☝️

4⃣وام گرفتن و سرمایه گذاری آن در بازار سهام، متداول ترین روشی است که افراد باهوش را ورشکسته می کند!

?چرا؟ چون وام دهنده انتظار سود بدون ریسک دارد و وارد کردن این وام در یک ابزار کاملا ریسکی و دارای نوسان قیمت، به معنی امکان نکول در بازپرداخت آن است!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
?کانال اندیشه و حرکت?

https://t.me/joinchat/AAAAAD52UsnNIh6lnJfJEA

⭕️✍از "فتح خود" تا "فتح اورست"!✌️

✅سِر ادموند هیلاری؛ اولین فاتح قله اورست پس از تلاش های ناموفق برای صعود، رو به اورست ایستاد و گفت:
I will come again and conquer you because as a mountain you can’t grow, but as a human, I can!
دوباره برمیگردم و تو را فتح می کنم. زیرا تو کوهی و نمی توانی رشد کنی اما من به عنوان یک انسان می توانم!?
...و بالاخره توانست در سال 1953 اورست را فتح کند.

✅چون او به این حقیقت رسیده بود که:
Courage does not always roar. Sometimes, courage is the quiet voice at the end of the day saying, "I will try again tomorrow".
Mary Anne Radmacher
شجاعت و دلاوری همیشه غرش نمی کند! بعضی وقت ها دلاوری همان صدای آرامی است که در پایان روز می گوید: "فردا دوباره تلاش می کنم"!☝️

✅و البته پر واضح است که او قبل از فتح اورست، توانسته بود خودش را فتح کند! که به درستی می گوید:
It is not the mountain we conquer but ourselves.
این نه کوه، بلکه خودمان است که باید آنرا فتح کنیم!

?زیرا انسانی که درون خودش را فتح نکرده باشد و اسیر ترس، تنبلی، هوا و هوس، بی برنامه گی، بی هدفی، بهانه ها، نظر دیگران و... باشد، هرگز اراده، قاطعیت و توفیقی برای فتوحات بیرونی نخواهد داشت!☝️

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
?کانال اندیشه و حرکت?

https://t.me/joinchat/AAAAAD52UsnNIh6lnJfJEA

⭕️✍اندیشه های انگیزشی برای روز جهانی کودک☝️

براى درست انديشيدن بايد کنجکاوى کودکانه خود را حفظ کنيم. کودک نه فقط مى داند که نمى داند ، بلکه نمى خواهد که نداند . وقتى بزرگ مى شويم مى دانيم که نمى دانيم ولى به ندانستن رضا مى دهيم!
?استاد مصطفى ملکيان

Play is the highst form of research.
Einstein
بازی کردن؛ بالاترین شکل تحقیق است!
?اینشتین

A child can teach an adult three things:
To be happy for no reason,
To always be curious,
To fight firelessly for something!
Paulo Coelho
یک بچه می تواند سه چیز را به یک بزرگسال بیاموزد:
اینکه بی دلیل شاد باشد،
اینکه همیشه کنجکاو باشد،
اینکه بدون خستگی برای بدست آوردن چیزی بجنگد!
?پاولو کویلو

Children are not distraction from more important work.
They are the most important work!
John Trainer
کودکان موجب حواس پرتی از کار مهمتر نمی شوند.
آنها خود؛ مهمترین کار هستند!
?جان ترینر

Speak to your children as if they are the wisest, kindest, most beautiful and magical humans on earth, for what they believe is what they will become.
Brooke Hampton
به گونه ای با کودکان خود سخن بگویید که انگار با داناترین، مهربانترین، زیباترین و سحر آمیزترین انسانهای روی کره زمین حرف می زنید، چرا که آنها همان می شوند که باور دارند!
?بروک همپتون

If you want your children to turn out well, spend twice as much time with them, and half as much money.
Abigail Van Buren
اگر می خواهید فرزندان خوبی پرورش بدهید، دو برابر زمان بیشتر با آنها سپری کرده و پولی که خرج آنها می کنید را به نصف کاهش بدهید!
?ابیگیل ون بیورن

و سخن آخر اینکه...

شاید به زبان دیگر بتوان گفت که اگر بنده فقط 5 ثانیه وقت داشته باشم که بزرگترین و مهمترین توصیه تربیتی ام را به پدران و مادران عزیز اعلام کنم این 5 ثانیه را این گونه مورد استفاده قرار می دهم که: دوست خوب برای فرزندانتان بخرید و نگه دارید☝️
?به جای اینکه برای فرزندتون چیزهایی بخرید که خودتون در گذشته نداشتید، در عوض چیزهایی رو بهش یاد بدید که هیچکس در گذشته بهتون یاد نداده!
?دکتر هلاکویی

?✍کانال اندیشه و حرکت?

https://t.me/joinchat/AAAAAD52UsnNIh6lnJfJEA

هیچکس تابه حال برنامه ای برای ورشکستگی، چاق شدن، تنبل یا احمق بودن ننوشته!☝️
اینها چیزاییه که وقتی برنامه ای نداشته باشید اتفاق می افته!?

لری وینگت?
سخنران انگیزشی و نویسنده

@thinkandmove

⭕️✍سنگ ریزه های مزاحم صعود به قله های موفقیت☝️

?محمدعلی کلی می گفت:
It isn’t the mountains ahead to climb that wear you out, it’s the pebble in your shoe!
این نه کوه های پیش رویتان، بلکه سنگ ریزه های داخل کفش شما هستند که شما را در صعود کردن از پا در می آورند!☝️

این حرف بسیار دقیق و درستی است. وقتی به گذشته خود نگاه می کنیم می بینیم موانع فتح قله های موفقیت غالبا نه سخت بودن مسیر و بالا بودن هدف، بلکه وجود مزاحمان، علف های هرز اطرافمان و همان سنگ ریزه های داخل کفشمان بوده است!☝️

✅این سنگ ریزه ها می توانند عادات بد باشند:
Chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken! Warren Buffet
زنجیرهای عادات بسیار سبک تر از آن هستند که حس شوند تا زمانی که آنقدر سنگین شوند که نتوان آنها را پاره کرد! وارن بافت?

✅و یا می توانند رفقا و همنشین های کوچک اندیش، ترسو، بخیل و حسود باشند!

?جیم ران؛ مربی موفقیت و سخنران انگیزشی هم می گفت:
You’re the average of the five people you spend the most time with!
شما متوسط 5 فردی هستید که بیشترین زمان را با آنها می گذرانید!

?بنابراین:
Surround yourself with people who push you! Who challenge you! Who make you laugh! Who make you better! Who make you happy!
خودتان را در میان آدم هایی قرار دهید که شما را به سوی جلو هل می دهند! شما را به چالش می کشند! شما را می خندانند! شما را به انسان بهتری تبدیل می کنند! شما را شاد می کنند!?✌

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
?کانال اندیشه و حرکت?

@thinkandmove

این نه کوه های پیش رویتان، بلکه سنگ ریزه های داخل کفشتان هستند که شما را از پا در می آورند!?

محمد علی

@thinkandmove

⭕️شما نمی توانید شرکت های عالی را بدون آدمهای عالی بسازید.☝️

⭕️You can't build a great company without great people.☝️

Over the past few years, a number of companies in a wide range of industries - from airlines to steel, computers to hotels - have asked themselves what separates their winners from their losers, good hires from bad, and they all arrived at the same answer: What people know is less important than who they are. Hiring, they believe, is not about finding people with the right experience; it's about finding people with the right mind-set. These companies hire for attitude and train for skills.
Peter Carbonar?

✅طی سالیان گذشته، تعدادی شرکت در گستره وسیعی از صنایع -از هواپیمایی گرفته تا فولاد، کامپیوتر و هتل- از خود پرسیده اند که چه چیزی برندگان آنها را از بازندگانشان، و استخدام های خوب را از بد متمایز می کند و همه به یک پاسخ رسیده اند:

?آنچه آدمها می دانند کم اهمیت تر است از اینکه آنها چه کسی هستند!☝️

آنها معتقدند استخدام؛ موضوع پیدا کردن آدمهای دارای تجربیات درست نیست، بلکه موضوع پیدا کردن آدمهای دارای ذهنیت های درست می باشد. این شرکت ها آدمها را با معیار "طرز فکر و رویکرد درست" استخدام کرده و سپس به آنها مهارت ها را می آموزند!
پیتر کاربنارا?
نویسنده مطرح بیزینس ویک، فورچون و مانی

✅همچنین هِرب کِلِهِر؛ موسس و مدیر ارشد اجرایی سابق خطوط هواپیمایی جنوب غرب آمریکا می گوید:

You don't hire for skills, You hire for attitude!
You can always teach skills!
Herb Kelleher?
شما آدمها را نه به خاطر مهارت ها، بلکه به خاطر نگرش و طرز فکر شان استخدام می کنید!
شما همیشه می توانید مهارت ها را به آنها بیاموزید.

✅و سومین مرد ثروتمند دنیا؛ یعنی وارن بافت می گوید:

In looking for people to hire, you look for three qualities:
Integrity, intelligence and energy. And if they don’t have the first, the other two will kill you.
Warren Buffett ?

وقتی در جستجوی آدمها برای استخدام هستید، دنبال سه ویژگی باشید:
صداقت و درست کاری، هوش، و انرژی! و اگر آنها اولین ویژگی را نداشته باشند، با دو تای بعدی شما را نابود خواهند کرد.

⭕️جمع بندی???
رویکرد شرکت ها در جذب منابع انسانی باید از لحاظ کردن صِرف تخصص و سابقه کار به سوی سلامت نفس و دارا بودن نگرش و طرز فکر درست چرخش کند چرا که مهارت ها آموختنی هستند! و البته یکی از لوازم موفقیت شرکت ها در جمع کردن آدمهای عالی، داشتن مدیران عالی با طرز فکر و نگرش عالی می باشد.

چو علم آموختی از حرص آنگه ترس کاندر شب
چو دزدی با چراغ آید گزیده تر برد کالا !
سنایی?
دیوان اشعار

امیرعباس زینت بخش
کانال اندیشه و حرکت?

@thinkandmove

⚫️?خواننده رپ آمریکایی برای امام حسین علیه السلام میخواند....?