💡 Make-or-Buy Analysis: The #Panacea for Business Success! 💡

Whether you're a #Business_Analyst, #Project_Manager, or #Contract_Manager, one tool can revolutionize your decision-making: Make-or-Buy Analysis. 🛠️✨

🎯 Why it’s a Game-Changer:
🏗️ For Business Analysts: Align strategies with core competencies and unlock cost-saving insights.
⏱️ For Project Managers: Stay on time, on budget, and mitigate risks like a pro.
🤝 For Contract Managers: Negotiate smarter, secure better deals, and manage supplier relationships with confidence.

From optimizing resources to ensuring scalability and resilience, Make-or-Buy Analysis is your one-stop solution for efficiency and success. 🚀
Are you ready to make smarter decisions? 💼🔍
Let’s discuss how this “panacea” can elevate your projects and processes!
#BusinessAnalysis #ProjectManagement #ContractManagement #DecisionMaking #EfficiencyMatters

*🌟 Scrum Masters: Are You Ready to Level Up? 🌟***

The #Scrum_Master role is evolving—and it's more exciting than ever! 🚀 By embracing the #ICF_Coaching_Framework, we move beyond facilitation to become true enablers of trust, collaboration, and growth.

Here’s how ICF transforms Scrum Mastery:
✅ Strengthens integrity with ethical practices.
✅ Fosters trust through empathy and psychological safety.
✅ Enhances team growth with powerful questioning and insight-driven actions.
✅ Elevates listening and awareness for better alignment and innovation.

Let’s create hashtag#Agile teams that thrive—not just survive. 💡
What’s your take on integrating coaching into Agile? Let’s discuss! 👇
#ScrumMastery #AgileLeadership #ICFCoaching #ContinuousImprovement

آشنایی با دانش تحلیل دادۀ قراردادی (CDA)1. به موازات رشد تحلیل دادۀ کسب و کار (#Business_Analytics) در طی سال های اخیر در حوزه های مختلف، اینک سایۀ این دانش به قرارداد رسیده است.
2. تحلیل دادۀ قراردادی می کوشد که مشکلات مدیریت قرارداد را به صورت یک مسأله داده محور مطرح نماید و آن را اعتبار سنجی نموده و تحلیل نماید.
3. در واقع دستاوردهایی همچون داشبردها، KPI های قراردادی، مدیریت تأمین کنندگان، ارزیابی مناقصات به صورت رادیاتورهای اطلاعاتی از خروجی این دانش نوپاهستند.
4. یکی از شرکت هایی که اخیراً وارد CDA شده است، شرکتی است با نام cobblestonesoftware که مورد سفارش NCMA نیز قراردارد.
5. فایل پیوست از این موسسه، می کوشد که ابزارهای مهم در زمینۀ CDA را به مخاطب معرفی نماید.

Certified Business Process Professional (#CBPP*®) exam Tips*

1. The exam has 140 four-choice questions, all of which have scores, and the duration of the exam is 3 hours.
2. The questions come from the #BPM_CBOK® 4th edition body of knowledge.
3. Short questions, without scenarios or events, and of course, are difficult as well as conceptual.
4. There are questions in the exam designed to test your experience and not #verbatim of what's in the BPM CBOK®.
5. Having 4 years of work experience in the BPM field can increase the response rate to questions.
6. Soon I will prepare a #tutorial that can solve the concern of the audience to prepare for the exam.
7. If #BPM professionals intend to obtain the above certification, they can refer to the CBPP® exam preparation bootcamp that is being held by the مدرسه مدیریت فرایند

ثبت نام بوت کمپ آماده سازی #آزمون تحلیل کسب وکار #CBAP*®***

1. از شواهد و قراین چنین به نظر می رسد در ماه های آخر استاندارد تحلیل کسب و کار #®BABOK ویرایش 3 به سر می بریم و احتمالاً احیاناً سال 2025 این استاندارد عوض خواهد شد.
2. اگر تسریع در اخذ مدرک #CBAP® دارید، می توانید به بوت کمپ ما مراجعه نمایید.
3. از بوت کمپ های قبلی ما در مجموع حدود 40 نفر در سه سطح مقدماتی، متوسط و پیشرفته #تحلیل_کسب_وکار از IIBA موفق به اخذ مدرک شده اند.
4. اخذ مدرک تحلیل کسب و کار می تواند امکانی برای بهبود شغلی، افزایش درآمد و اخذ پروژه های بین المللی برای شما داشته باشد.
5. برای شرکت در بوت کمپ آماده سازی آزمون تحلیل کسب و کار #CBAP® می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
   https://rb.gy/fv4ure
6. برای یادگیری مفاهیم جدیداز تحلیل کسب و کار و دیگر استانداردهای IIBA به گروه تلگرامی زیر ملحق شوید:
   https://t.me/IIBAcamp

آیا می توان برای پایش #BPM از #OKR استفاده نمود؟
1. واقعیت آن است که #ABPMP چندان علاقۀ راسخی به استفاده از OKR برای سنجش BPM ندارد.
2. شاید این باور ریشه در مغز متفکر این سازمان یعنی #ماتیاس_کرشمر (Mathias Kirchmer) داشته باشد.
3. حدود 60% محتوای #BPM_CBOK® ویرایش چهار برگرفته از آثار کرشمر است.
4. کرشمر، کماکان معتقد است که کارت امتیازی متوازن (#BSC) برای سنجش BPM، خالی از امکان نیست.
5. حال اگر بخواهیم از OKR برای سنجش BPM استفاده کنیم بی آنکه به کلیت الگویی که ABPMP ارائه می دهد، #خدشه ای وارد شود، به صورت زیر عمل می کنیم:
· تمام #متریک های سطح #Value_Stream سازمان تان را استخراج کنید. (ممکن است سازمان تان بیش از یک Value Stream داشته باشد)
· متریک های فوق در چهار hashtag#بعد می گنجند: هزینه، زمان، کیفیت و ظرفیت و بعد دیگری نداریم
· به موازاتی که Value Stream را به #Process می شکانید، متریک ها را نیز به Objectives بشکانید.
· در آخرین لایه، فرآیندها نیز به مجموعه ای از فعالیت ها شکسته می شوند، برای هر کدام از این فعالیت ها، نیز #نتایج_کلیدی ای تعریف کنید که از Objective های مرحلۀ قبل، سرچشمه گرفته اند.
6. در شکل سعی کرده ام این موارد را توضیح دهم.
7. چنانچه علاقه مند به یادگیری BPM CBOK® هستید و یا می خواهید گواهینامۀ بین المللی #CBPP® را دریافت نمایید، به لینک زیر می توانید مراجعه کنید:
https://shorturl.at/XJF5G

آشنایی با مدل بلوغ #مدیریت_قرارداد در سازمان ها براساس #NCMA
1. هر گاه در سازمانی، کار #فرآیند می کنید، سر و کلۀ مدل های #بلوغ پیدا می شوند.
2. وقتی می خواهیم به صورت سیستماتیک و فرآیندمحور، مدیریت قرارداد انجام دهیم، باید بدانیم در کدام سطح بلوغ هستیم.
3. در جدول، سطوح 5 گانۀ بلوغ مدیریت قرارداد را براساس #CMBOK ویرایش 7 و البته کتاب مدیریت بلوغ #گریگوری_گرت، ترسیم کرده ام.
4. به نظر می رسد با توجه به عدم آشنایی سازمان های قرارداد محور ایرانی با CMBOK®، وضعیت بلوغ مدیریت قرارداد، در آنها، چندان خوب نیست و غالباً در همان سطح 1 یا نهایتاً 2 جای خوش کرده اند.
5. برای آنکه، ارزیابی و #ممیزی بلوغ صورت گیرد، به چک لیست هایی نیاز داریم که این چک لیست ها را NCMA ارائه می دهد.
6. به نظر می رسد پرورش ارزیاب یا #ممیز_بلوغ مدیریت قراردادی برای سازمان های قرارداد محور ایرانی، توصیه میشود.
7. چنانچه احساس می کنید باید CMBOK® یاد بگیرید و #گواهینامۀ بین المللی آن را دریافت کنید، به لینک زیر مراجعه کنید:
https://lnkd.in/dGrYCxXn
8. برای یادگیری مفاهیم جدید از #CMBOK®، FAR و یا Worldcc به گروه تلگرامی زیر ملحق شوید:
https://t.me/NCMAcamp

ناگفته هایی از آزمون متخصص حرفه ای فرآیندهای کسب و کار (#CBPP*®)
1. روز گذشته موفق شدم به عنوان نخستین #ایرانی، مدرک متخصص حرفه ای فرآیندهای کسب و کار (CBPP®) را از #ABPMP دریافت نمایم و به اصطلاح مسیر را برای نسل آیندۀ #BPM روشن تر و هموارتر نمایم.
2. تقریباً تمام آنچه که پیرامون آزمون هست را در جدول فراهم آورده ام. در صورتیکه هر سوال یا ابهام دیگری دارید می توانید در دایرکت از من بپرسید.
3. برای آنکه متخصصان BPM بتوانند در این آزمون قبول شوند نیاز به زدن #تست های مفهومی است که این بسته ها را در بوت کمپ آماده سازی آزمون فوق، فراهم کرده ایم.
4. همچنین برای آنکه از خواندن استاندارد 350 صفحه ای BPM CBOK®* ویرایش چهار، آسوده باشید، #جزوات ما به شما کمک خواهند کرد.
5. در صورت تمایل به شرکت در بوت کمپ آماده سازی آزمون فوق که یک جلسه از آن برگزار شده است، می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://shorturl.at/XJF5G

15 بهین روش برای بهبود استفاده از مشوق های قراردادی
گریگوری گرت (Gregory A. Garrett,) در کتاب مدیریت ریسک قراردادی، 15 بهین روش (Best Practice) برای انعقاد قرادادهای مبتنی بر مشوق (Incentive) ارایه می کند:
1. خلاقانه فکر کنید: خلاقیت یک جنبۀ حیاتی در موفقیت قراردادهای انگیزشی مبتنی بر عملکرد است.
2. از دادن پاداش به پیمانکاران به دلیل رعایت ساده الزامات قراردادی خودداری کنید. .
3. توجه داشته باشید که ایجاد مشوق های عملکردی به صورت واضح، مختصر و قابل اندازه گیری عینی یک چالش خواهد بود و بر این اساس برنامه ریزی کنید.
4. تعادل مناسبی از مشوق‌های عینی - هزینه، برنامه و عملکرد کیفیت ایجاد کنید.
5. اطمینان حاصل کنید که مشوق های عملکرد، تلاش های پیمانکار را بر روی اهداف مورد نظر خریدار متمرکز می کند.
6. همه انواع مشوق های عملکرد را چالش برانگیز و در عین حال قابل دستیابی کنید.
7. اطمینان حاصل کنید که مشوق‌ها انگیزۀ کنترل کیفیت را ایجاد می‌کنند و می‌توان نتایج تلاش‌های کنترل کیفیت فروشنده را اندازه‌گیری کرد.
8. تحویل به موقع را با معیارهای عملکردی هزینه و یا کیفیت مرتبط کنید.
9. تشخیص دهید که همه چیز را نمی توان به طور عینی اندازه گیری کرد - استفاده از ترکیبی از استانداردهای عینی اندازه گیری شده و مشوق های تعیین شده ذهنی را در نظر بگیرید.
10. ارتباطات باز و مشارکت مداوم با تأمین کنندگان بالقوه در توسعه SOW مبتنی بر عملکرد و طرح تشویقی، قبل و بعد از صدور درخواست رسمی برای پیشنهادات (RFP) را سرلوحۀ کار خود قرار دهید.
11. مشوق های اجتماعی-اقتصادی غیر مرتبط با (SOW) را در طرح تشویقی در نظر بگیرید.
12. از فرمول های واضح و عینی برای تعیین مشوق های عملکرد استفاده کنید.
13. از ترکیبی از مشوق های مثبت و منفی استفاده کنید.
14. مشوق هایی را برای تخفیف بر اساس پرداخت های اولیه در نظر بگیرید.
15. اطمینان حاصل کنید که همۀ مشوق ها، اعم از مثبت و منفی، دارای محدودیت هستند.

❌آغاز ثبت نام بوت کمپ تحلیل مالکیت محصول ®CPOA❌

💎بوتکمپ تخصصی جهت آمادگی و قبولی «تضمینی» در آزمون بین‌المللی تحلیل مالکیت محصول (IIBA®-CPOA) و دریافت معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی مدیریت محصول از موسسه IIBA

🎯در بوتکمپ چه خبر است؟

- آموزش کامل و دقیق راهنمای POA - جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی شرکت در آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون

😮آیا می‌دانید اکثر افرادی که در دنیا، کار مدیریت محصول چابک انجام می دهند، این مدرک را دریافت نموده اند.

📅 شروع برگزاری: از اواخر آبان ماه

⏱زمان برگزاری:
دوشنبه ها از ساعت ۱۷ الی ۲۱
آبان: ۲۸
آذر: ۵-۱۲-۱۹-۲۶
دی: ۳-۱۰-۱۷-۲۴

۳۶ ساعت کلاس + ۴ ساعت ماک‌تست و رفع اشکال+ ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر)

‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.‼️

🌐 کسب اطلاعات بیشتر:
https://baacademy.ir/Productownership-bootcamp

☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌وکار
https://t.me/baacademyir