?? ??? ?? ????? ?
We comply with Telegram's guidelines:
- No financial advice or scams
- Ethical and legal content only
- Respectful community
Join us for market updates, airdrops, and crypto education!
Last updated 1 year, 9 months ago
[ We are not the first, we try to be the best ]
Last updated 1 year, 11 months ago
FAST MTPROTO PROXIES FOR TELEGRAM
ads : @IR_proxi_sale
Last updated 1 year, 7 months ago
*🔔*هدایت پذیری (Coachability)
⚛️**کوچینگ (Coaching) فرآیندی است که در آن یک کوچ (مدیر یا مشاور) به فرد یا گروهی کمک میکند تا به اهداف خود برسند، مهارتهای جدیدی بیاموزند و در زمینههای مختلف زندگی یا کار بهبود یابند. این فرآیند معمولاً شامل گفتگو، بازخورد، و تمرینهای گوناگون است.
🔄انواع کوچینگ
*✳️کوچینگ شغلی: متمرکز بر توسعه مهارتهای حرفهای و ارتقاء شغلی.
*✴️کوچینگ زندگی: هدف آن افزایش کیفیت زندگی فرد و برطرف کردن چالشهای شخصی است.
✳️کوچینگ ورزشی: به ورزشکاران در بهبود عملکرد کمک میکند.
✴️کوچینگ سازمانی: به تیمها و سازمانها برای ارتقاء کارایی و فرهنگ سازمانی کمک میکند.
✳️کوچینگ کسب و کار یا Business Coaching** یک فرآیند حمایتی و تحولی است که به کارآفرینان، رهبران و سازمانها کمک میکند تا به اهداف خود برسند و عملکرد خود را بهبود ببخشند.
🛑ادامه:
https://B2n.ir/p61335
مدل یادگیری V-A-R-K
نام VARK از حرف اول کلمههای دیداری (Visual) ، شنیداری (Auditory)، خواندنی و نوشتنی (Reading / Writing) و حرکتی (Kinesthetic) گرفته شده است.
**انواع سبکهای یادگیری در مدل VARK
⭕️یادگیریهای دیداری(Visual)
❌یادگیریهای شنیداری(Auditory)
⭕️یادگیریهای خواندنی/ نوشتنی (Reading / Writing)
❌یادگیریهای حرکتی(عملکردی/ جنبشی) (Kinesthetic)
⁉️ادامه:**https://B2n.ir/m99737
🔔صخره شیشه ای
✴️عبارت "صخره شیشهای" (Glass Cliff) به یک پدیده اجتماعی و مدیریتی اشاره دارد که معمولاً در سازمانها و محیطهای کاری دیده میشود. این پدیده زمانی رخ میدهد که زنان یا گروههای اقلیت، به ویژه در شرایط بحرانی یا چالشهای بزرگ، به سمت موقعیتهای رهبری منصوب میشوند. در این شرایط، خطرات و فشارهایی که بر آنها وارد میشود، بیشتر از موقعیتهای مشابه برای رهبران مرد است. اصطلاح "صخره شیشهای" به طور خاص اشاره به موقعیتهایی دارد که ریسک و چالشهای زیادی در آن وجود دارد و فرد جدید مسئولیتهایی سنگین و دشوار را بر عهده میگیرد، ولی در عین حال، به دلیل موقعیت شفاف و آشکاری که دارد، احتمال شکست او بیشتر به چشم میآید.
💤ادامه:
https://B2n.ir/b57693
?شایستگی چیست؟ شایسته سالاری چیست؟
?شایستگی، قابلیت، صلاحیت و اهلیت واژه هائی آشنا برای همه ماست. وقتی در باره شایسته سالاری حرف می زنیم، وقتی از طریق تجزیه و تحلیل مشاغل در صدد برمی آییم که شرایط احراز برای تصدی موفق هر شغل یا هر خانواده شغلی را شناسائی کنیم، وقتی در آگهی های استخدام شرکت شرایط و ضوابطی را ذکر می کنیم تا فقط داوطلبان و متقاضیانی که این شرایط را دارند برای استخدام شدن مراجعه کنند، وقتی دست به کار تعیین نیازهای آموزشی کارکنان می زنیم تا بتوانند با کسب دانش و مهارت های مورد نیاز امروز و فردای سازمان ، وظایف شان را کاراتر و اثربخش تر انجام دهند، وقتی معیارهائی در نظر گرفته و اعمال می کنیم تا فرصت های ارتقاء را در اختیار کارکنانی قرار دهیم که استحقاق بیشتری برای آن دارند،
✴️وقتی از تناسب شخص و شغل حرف می زنیم و تلاش می کنیم تا بیشترین تناسب و هماهنگی ممکن را بین کارکنان و مشاغل سازمان برقرار نمائیم و حتی وقتی بنا داریم تا در اجرای سیاست های تعدیل نیروی انسانی سازمان و برای ناب کردن و چابک سازی آن، با تعدادی از کارکنان خداحافظی کرده و رابطه استخدامی سازمان با آنها را پایان دهیم با مفهوم و موضوع مهم شایستگی و قابلیت درگیر شده و سروکار داریم.
?قابلیت یا شایستگیمجموعه ای است از دانش و مهارت و ویژگی های شخصی و شخصیتی که اگر در کسی موجود باشد او را به فردی مناسب برای شغل و نقش مورد نظر ما تبدیل می کند و به او امکان می دهد تا ماموریت ها و وظایف محوله را در سطحی بالاتر از میانگین یا حتی در سطحی عالی و متعالی انجام دهد.
▪️بعضی از قابلیت ها اکتسابی هستند و در سنین بزرگسالی هم با سرعت و سهولت زیاد می توان آنها را یادگرفت و تکمیل و تقویت کرد. این نوع قابلیت ها بیشتر از جنس دانش و مهارت هستند. برخی دیگر از آنها را بویژه در سنین بزرگسالی کمتر و سخت تر و دیرتر می توان آموخت.
?برخی شایستگی ها عمومی هستند ودر همه سطوح، بخش ها و نقش های سازمان مهم هستند و موضوعیت دارند اما بعضی از آنها اختصاصی هستند و به شغل، بخش یا سطح خاصی از سازمان ما مربوط هستند.
✅شایستگی های سازمانی اقتضائی هستند به این معنی که هر سازمان باید آنها را با توجه به استراتژی، فرهنگ ، ارزش ها ، چشم انداز مطلوب ، تهدیدها و فرصت ها و نقاط قوت و ضعف خود انتخاب نماید.مرور زمان هم می تواند از طریق تغییر دادن شرایط در درون وبیرون سازمان به تغییر در فهرست شایستگی ها یا تغییر در ضریب اهمیت و اولویت آنها منجر شود.لذا هیچ سازمانی نمی تواند این فهرست را کپی و تقلید کرده و در طول زمان ثابت نگه دارد.
?? ??? ?? ????? ?
We comply with Telegram's guidelines:
- No financial advice or scams
- Ethical and legal content only
- Respectful community
Join us for market updates, airdrops, and crypto education!
Last updated 1 year, 9 months ago
[ We are not the first, we try to be the best ]
Last updated 1 year, 11 months ago
FAST MTPROTO PROXIES FOR TELEGRAM
ads : @IR_proxi_sale
Last updated 1 year, 7 months ago