?یک معنای کمتر شناخته‌شده و کهن standard درفش یا پرچم است.

The Shahdad Standard درفش/پرچم شهداد is one of the most ancient artifacts discovered in the world, believed to be the oldest known standard or flag in human history. Found in Shahdad, Iran, this remarkable bronze artifact دست‌ساختهٔ برنزی dates back to approximately 2400 BCE (حدود چهار هزار و پانصد سال پیش), placing it among the earliest symbols of cultural and political significance in the ancient world.

©سرچشمه:
Longman
Persian Enamels

✍️ امیرحسین ایمانی‌زاده

? آموزش ترجمه: تَرزَبانی

@TarZabani

Identifying and Developing a Research Topic

From the Editors’ Desks: Installment 13

By James F. Petrick & Nancy G. McGehee

Co-Editors, Journal of Travel Research

It has often been said that the first step of any journey is the most difficult. This is often true for the research process, especially for graduate students trying to determine their thesis/dissertation topic. The following are suggestions to assist in this sometimes-daunting process.

Start with a REAL Problem:

Identify a real-world problem that you would like to understand and help solve. The bigger the problem, the more likely research is needed. Start with a broad problem and try to narrow its focus to something you can manageably study. Avoid doing something trivial just to do it.

Choose an Attractive Problem:

If you aren’t enamored by your topic, it’s going to be difficult to focus on it. Good topics are exciting for you to study and important to the field. They are timely, relevant, and innovative.

Align the Problem with your Long-Term Goals:

Leading scholars often work on a research agenda that involves multiple studies. Try to determine a series of studies that relate to a bigger purpose than a one-off study.

Examine Feasibility:

Realistically examine whether the topic you are contemplating can be researched with the time, resources and methods available to you. Consider taking on a collaborator if they can make the project more feasible.

Determine Originality:

Review the literature to help ensure the problem you want to address is unexplored and that you are filling an important gap in knowledge.

Bounce the Idea off Others:

Seek input from mentors, advisors and colleagues whose opinions you value. Include people who have diverse backgrounds and are trustworthy. They can provide valuable feedback and identify potential problems.

Don’t fall in Love with a Topic too Soon:

Be critical of your ideas and listen to others who may have critiques of your idea. Take in as much information as you can, and do not be afraid to alter your idea or move on to a different topic.

?? علم تهران ??

@Tehran_Science_IR

یکی از شاهکارهای معماری ایران در عصر صفوی، طراحی میدان نقش جهان است. از ده‌ها ویژگی منحصر‌به‌فرد این میدان به یکی اشاره می‌کنم. وقتی از دروازهٔ قیصریه (ورودی شمالی میدان) وارد میدان نقش جهان می‌شوید میدان را خیلی بزرگ‌تر از وقتی می‌بینید که از مسیرهای دیگر وارد میدان شوید. چرا؟ برای این که معمار میدان،‌ آن را به‌گونه‌ای طراحی کرده است که وقتی کسی از دروازه قیصریه وارد میدان می‌شود «حس نسبت sense of proportion» او به‌ هم بریزد و دچار خطای ادراکی شود. دروازهٔ قیصریه مسیر رسمی ورود میهمانان و مقامات خارجی به میدان نقش جهان برای رفتن به سمت عالی‌قاپو برای دیدار شاه بوده است. به همین سبب میهمان تازه‌وارد، در هنگام ورود به میدان، با فریب‌خوردنِ «حس نسبت‌»اش، گرفتار عظمت میدان می‌‌شد و با همین حس عظمت وارد عالی‌قاپو می‌شد و به دیدار شاه یا مقامات می‌‌رفت. عالی‌قاپو و روبه‌روی آن مسجد شیخ لطف الله در وسط ضلع غربی و ضلع شرقی میدان ساخته نشده‌اند، بلکه تقریباً در یک سوم آخر میدان ساخته شده‌اند. اما کسی که از دروازه قیصریه وارد میدان می‌شود حس می‌کند عالی‌قاپو و مسجد شیخ لطف‌الله در وسط میدان قرار دارند و بعد ذهن او شبیه‌سازی می‌کند و فکر می‌کند همین فاصله‌ای که از دروازه شمالی تا عالی‌قاپو هست، بعد از عالی‌قاپو تا آخر میدان هم هست و بنابراین میدان،‌ به چشم او خیلی عظیم‌تر و پرافق‌تر از واقع می‌آید.

–محسن رِنانی (۱۳۹۹). حس نسبت و توسعه.

?? علم تهران ??

@Tehran_Science_IR

چشم‌انداز میدان نقش جهان اصفهان از سردر بازار قیصریه

?firm

بنگاه:

واحدی برای تبدیل نهاده‌ها (inputs) به ستانده‌ها (outputs) و فروش آنها

©مصوبات فرهنگستان

✍️ امیرحسین ایمانی‌زاده

? آموزش ترجمه: تَرزَبانی

@TarZabani

?con‧glom‧e‧rate

/kənˈɡlɒmərət, kənˈɡlɒmərɪt $ -ˈɡlɑː-/

?'to roll together', from ?com- ( ⇒ COM-) + ?glomus 'ball']

بنگاه چندپیشه:

کسب‌وکاری که به چیدمان افقی بنگاه‌هایی با فعالیت‌های متفاوت و با مشترکات بسیار کم می‌پردازد

?The company was taken over by a German media conglomerate.

?an international conglomerate

?conglomerate diversification strategy

راهبُرد متنوع‌سازی/تنوع‌بخشی ناهمگون:

نوعی راهبرد متنوع‌سازی که در آن کالا یا خدمات جدیدِ نامرتبط با تولیدات موجود عرضه می‌شود

© سرچشمه:

مصوبات فرهنگستان
لانگمن

✍️ امیرحسین ایمانی‌زاده

? آموزش ترجمه: تَرزَبانی

@TarZabani