📚 ۷ نکته طلایی از کتاب "تسلط در تجارت: چطور کسب‌وکار کوچیکمون رو توسعه بدیم"
✍️ نوشته جیمز منسون

1️⃣ داشتن یه دید واضح
اگه یه چشم‌انداز مشخص داشته باشیم، هم خودمون هم تیممون انگیزه می‌گیریم و می‌دونیم دقیقاً باید کجا بریم و چیکار کنیم. رشد و موفقیت هم راحت‌تر پیش میاد. 🌟

2️⃣ شناخت بازار هدف
وقتی بدونیم مشتری ایده‌آلمون کیه، چه مشکلی داره و چجوری می‌تونیم مشکلشو حل کنیم، خدمات و محصولاتی می‌سازیم که حسابی دلشونو می‌بره! 🎯

3️⃣ یه پیشنهاد ارزش خاص (UVP)
اگه بتونیم چیزی خاص و متفاوت تو کسب‌وکارمون ارائه بدیم که کسی نداشته باشه، مشتریا سمت ما میان و برندمون قوی‌تر میشه. 💡

4️⃣ ساختن یه تیم قوی
یه تیم خوب و باحال که انگیزه داره و بهشون توجه بشه، باعث میشه کسب‌وکارمون خیلی بهتر پیش بره. تیم خوب یعنی موفقیت بیشتر! 🤝

5️⃣ استفاده از تکنولوژی
تکنولوژی می‌تونه کلی از کارای سخت رو برامون راحت کنه، کارامون سریع‌تر بشه و مشتریامون هم راضی‌تر باشن. 💻

6️⃣ مدیریت مالی درست و حسابی
اگه حساب کتاب مالیمون درست باشه، هم هزینه‌هامون کمتر میشه، هم سودمون بیشتر. پول خرج کردن هوشمندانه خیلی مهمه. 💰

7️⃣ همیشه یاد بگیریم و بهتر بشیم
اگه دائم در حال یادگیری باشیم و با جدیدترین روش‌ها و تکنولوژی‌ها پیش بریم، از رقبا عقب نمی‌مونیم و همیشه جلو می‌زنیم. 📖

✨ خلاصه: این کتاب یه نقشه عملی برای رشد کسب‌وکار بهتون میده و خوندنش برای همه لازمه! ✨

#کتابخوانی #توسعه_کسب‌وکار #موفقیت
📖✨

قوانین پرایمری:

در مذاکره تا میتونی کلاس ناشتا بزار تا طرف مقابل دستش بیاد با کی داره حرف میزنه

#میم_های_بیزینسی

در این ویدئو از مجموعه ویدیویی وای کامبینیتور به بررسی اشتباهات رایج در مورد ایده‌های استارتاپی پرداخته و اهمیت حل مشکلات واقعی کاربران را برجسته می‌کنه

توضیح می‌ده که بهتره از ایده‌هایی که اغلب استارتاپ‌ها را به دام میندازن و به موفقیت نرسیدن،پرهیز کنیم.😐😬

معیارهای کلیدی برای ارزیابی یک ایده شامل این موارد است:
1-تناسب بنیان‌گذار با بازار🫂
2-اندازه بازار🌏
3-شدت مشکل🤯
4-وجود رقبا👥
5-علاقه شخصی❤️
6- تغییرات اخیر🤖
7-الگوهای موفق😎
8-تعهد بلندمدت🎯
9-مقیاس‌پذیری📈
و فضای ایده
برای تولید ایده‌های بهتر، توصیه میشه کار های زیر رو انجام بدین

🫵مهارت‌های فردی خودتون تکیه کنین
👀 مشکلاتی را که خودتان با آنها مواجه هستین شناسایی کنید
👁 به فرصت‌های جدید ناشی از تغییرات اخیر توجه کنید و به‌صورت سیستماتیک به کاوش در فضاهای حاصلخیز برای ایده بپردازید.

سخنران همچنین ارزش ایده‌های خسته‌کننده، دارای رقابت زیاد و دشوار برای شروع را توضیح میده، چرا که اغلب از چشم بنیان‌گذاران کم‌تجربه دور میمونه
و سخنران در اینجاست که می‌فرماید

(چشم ها را باید شست جور دیگر باید دید)

#پارت_اول
#Y_combinator

https://m.youtube.com/watch?v=Th8JoIan4dg&list=PLQ-uHSnFig5M9fW16o2l35jrfdsxGknNB&index=2&t=7s&pp=iAQB

ظهور خلاقیت:

هر گاه مشکلات در زندگی؛ مثل خدا بیامرز بروسلی داشت روت حرکت میزد، بدون اونجاست که خلاقیت بروز پیدا می‌کنه

#میم_های_بیزینسی

مذاکره پاور پوزیشن ( والدانه):

مخصوص ایران خودرو و سایپا همینه که هست میخوای بخوا نمیخوای بازم بخواه

#میم_های_بیزینسی

#Y_combinator

?️مجموعه ویدیو های خلاصه شده وای کامبینیتور قسمت دوم

مایکل سیگل و دالتون کالدول بر این باورند که بسیاری از بنیان‌گذاران نوپا تصور غلطی از کار در شرکت‌های بزرگ دارند و فکر می‌کنند این تجربه برای موفقیت آینده‌شان ضروری است. با این حال، آن‌ها استدلال می‌کنند که اغلب کارکنان در این شرکت‌ها بر روی پروژه‌های کم‌اهمیت? کار می‌کنند و به دلیل تاکتیک‌هایی مانند واگذاری سهام در چند سال، در دام مالی این شرکت‌ها گرفتار می‌شوند.?

برای مشاهده ویدیو کامل? این گفته و گو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید

https://youtu.be/sM2reZib2RY

چرا از راه انداختن استارتاپ خودمون دوری میکنیم؟?

سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده?

#پارت_چهارم

بزرگترین ریسک ریسک نکردنه
جواد خیابانی ❌
مارک زاکربرگ ✅

#میم_های_بیزینسی