Последние пол года колебался между созданием стартап-студии или серчфонда.

Питчил и то и се, смотрел на реакции. Оказалось что в русскоговорящем мире мало кто знает что такое серч фонд, хотя так или иначе многие именно этим и занимаются.

ВОт что говорит википедия:
A search fund is an investment vehicle through which an entrepreneur raises funds from investors in order to acquire a company in which they wish to take an active, day-to-day leadership role.

Решил что именно эта модель мне ближе чем стартапы. Ушел делать)

Сегодня собеседовал человека в продажи для одного из проектов который веду (запускаю бизнес под ключ людям, кому надо обращайтесь).
Хороший парень, из молодого поколения, у них все легко и просто. Его резюме я как обычно по диагонали посмотрел, не читая.. и только после собеседования увидел, что там во всех его 2х работах один и тот же текст :) Понятно что чат гпт. Он и на собеседовании говорит что весь на ИИ стеродиах.

Но вот о чем я подумал. Раз и я не читаю резюме, и кандидаты тоже сами не пишут, то зачем присылать cv с текстами?

Я считаю что будет всем полезно прямо в резюме присылать сами промты!

Это и умение работать с чатом гпт подсветит и главное в промте можно будет увидеть хоть какую-то работу мозга кандидата. Например, попытался ли кандидат сослаться на сайт работодателя что бы ИИ наболтал персонализацию в текст...

Не надо скрывать это, мухлевать, стесьняться.. неловкости эти вот детские.. Сделайте это своим преимуществом.

знать бы ещё в чем запрос...

- мы увидели, что нужна стратегия, но в комментария поскромничали написать все ... тогда повернем вопрос другим боком..

- вот вы говорите стратегия... давайте определимся кто как понимает - что такое стратегия?
можете скинуть свои варианты, а я если наберется более 5 варантов сделаю обзор - разбор каждого и предложу свой вариант или соглашусь с каким-то..

Спасибо за активность, вижу, что стратегия, тактика и продажи основная головная боль. Что ж тогда “first things first”. Стратегия. Кто то готов поделиться конкретной проблемой со стратегией? Жду ваши инсайты в комментариях! P.S. Для тех, кто не готов публично обсуждать проблемы или хочет индивидуальный подход - есть возможность записаться на консультацию ко мне. Пишите!

Продолжаем сериал про то как я в риалтайме оживляю бизнес. Первые серии тут и тут.

Итак, я писал что для того что бы запустить бизнес нужен Азарт, Вижн, стратегия и крутой эйчар чтобы нанять крутых сотрудников.

Но что же это такое азарт и вижн?
Когда я с предыдущим владельцем обсуждал этот бизнес я видел - вот именно видел - как много перспектив он дает лично мне и клиентам этого бизнеса. Это не просто внедрение црмок в екомерс бизнесы. Это возможность построить им счастливые, хорошо организованные, профитные бизнесы. Это возможность вытащить их из операционки, снизить кучу косяков по работе с их клиентами и отправиться наконец на остров отдыхать пока их бизнес работают. А лично для меня ещё и возможность познакомиться с другими предпринимателями и поработать с ними над их проектами.

И вот понимание того как твои клиенты начинают иначе и лучше жить дает вижн, а легкое сомнение получится ли у тебя это им дать создает азарт. Это понимание и ощущение рождается внутри и становится маркером почему у кого-то получается, а у кого-то нет один и тот же бизнес и почему получится у тебя. И в этот момент ты начинаешь раздавать эту энергию всем остальным - как вайфай и все начинает развиваться)

Другими словами
Азарт и вижн - это то что хрен купишь, но это то, что отлично продается)

Telegram

Vladimir DROGAN - люди, бизнес, масштабирование, прибыль.

Итак про затею с новым бизнесом. У меня есть план - в будущем году сделать бизнес-акселератор. Инвестировать в существующие бизнесы деньги, экспертизу и…выращивать. И вот, как обычно, когда у тебя есть план, то к тебе оно само приходит :) Есть у меня…

На днях познакомился с владельцем и управляющим фондом, он кредитует бизнесы. И вот какие интересные инсайты.

Знали ли вы, что в кредитовании бизнеса фонды-кредиторы учитывают такие параметры как:

— Порядочность владельца. И на примере кредитной истории объяснение: хорошая кредитная история не дает понять, как поведет себя человек, когда попадет в сложную фин. ситуацию. Он может оказаться не в состоянии платить, но главное будет ли он хотеть(!) заплатить. Если будет хотеть, значит рано или поздно выкрутится, очухается и отдаст.

— Интеллект владельца. Понятно, что если есть мозг у человека, то вероятности попадания в задницу меньше, а способов вылезти человек найдет больше, чем тот кто проще. Да и в целом будет более стабильно и предсказуемо действовать. Это не про начитанность, это про “острый живой ум”.

— Уровень энергии владельца. Я не ожидал это услышать в разговоре о скоринге при выдаче кредита!)). Как-то привык что там циферки всегда в разговорах. А тут такое..)) и ведь это очень мудро: владелец бизнеса или тащит и развивает, или вылезает из проблем на энергии, или складывает лапки и все... Хана денежкам отданных в долг. Да и в целом я вижу то же самое в бизнесах. Иногда решение придумать не так сложно, как найти силы и ресурсы это реализовать…

Разговор в целом оказался настолько интересным и живым, что я договорился сделать интервью. Как раз стартую ютуб канал в апреле. Думаю будет один из первых гостей)

Привет,

В прошлый раз я описал один из моих текущих проектов и нашел тут партнёра, поэтому расскажу об остальных:

1. Стартап студия www.nexinova.co Берем новые идеи, или готовые прототипы продуктов с потенциалом, или существующие проекты и выводим в рост. Уже сейчас на финальной стадии по одному из проектов с инвесторами, но расскажу как будет что показать.

2. https://helpist.ru/ - автоматизируем небольшие бизнесы. Я писал тут о том что беру проект в работу. За первый квартал появились совладельцы, пересобрали команду, определились со стратегий, начали получать новые контракты. Подробнее напишу на днях. Очень интересная история и опыт.

3. Позвали ко-фаундером в медиа стартап из долины. Будем делать интересный агрегатор новостей. Пока все в закрытом режиме работает, но уже есть отличные отзывы от известных журналистов.

4. Возобновляю активности в менторстве. На след. неделе даю 3 или 4 интервью, не помню точно, будет анонс совместного разбора бизнеса совместно со специалистом по теории ограничений.

5. Прорабатываю Финтех стартап.

6. В списке еще несколько бизнес проектов. Если кто хочет в чем-то поучаствовать или есть какой-то интересный проект - смело пишите.

Ну и как всегда, кому нужно затащить бизнес на новый уровень - пишите, решим) @vdrogan

Я начинал писать про менторинг и сегодня расскажу вам про этапы этого интересного процесса)

1️⃣ Аудит и знакомство

Цель этапа для меня:
мне самому нужно понять и составить картинку, что вообще в компании происходит, что за люди, какие порядки, проблемы, ограничения системы, сильные стороны, чего хотят и хотят ли чего-то…

Цель этапа для ментии:
получить первые “противные” вопросы и принять тот факт, что их придется решать, начать думать о вариантах, выложить на стол реальные проблемы и задачи (а не те, что декларируются на этапе покупки менторства)

Работаем с заявленными задачами, проблемами, постепенно детализируя ситуацию.

2️⃣ Мечтания и стратегирование

Цель этапа — построить с владельцем образ будущего, стратегию на несколько лет вперед.

Описываем будущее, потом в обратном порядке (из Б в А) разрабатываем ключевые состояния компании. Это касается и рынка, и ЦА, и продукта и ресурсов и способов нахождения ресурсов. В зависимости от ситуации в компании иногда привлекаем кого-то из команды.

3️⃣ Планирование

Цель этапа — декомпозиция стратегии на конкретный план действий с kpi, таймингом, орг. дизайном, распределением ресурсов.

Часто для владельцев небольших и средних компаний этот этап становится одним из важных уроков по искусству делегирования. Тут нужно помочь организовать инициативу снизу и удержать вектор стратегии сверху, а так же не забыть “продать” этот план команде. Пригодятся и страт сессии, и внутренний PR и элементы управления изменениями.

4️⃣ Исполнение (и Повторение мать учения )

Цель этапа — поддержать в реализации того, что спланировали.

С одной стороны наиболее приятный этап - наблюдать, корректировать, помогать решать какие-то затыки. С другой стороны, есть несколько важных функций, которые нужно не упустить:
— помогать удерживать баланс между “терпим, действуем по плану” и готовностью поставить вопрос о пересмотре плана и даже стратегии.
— помогать удерживать баланс между позицией стратега и сваливанием в операционку
— для фаундера эта работа может быть новым жизненным опытом. И как это часто бывает с опытом, нужно перечитывать и переосмыслять свою же стратегию как хорошую книгу, чтобы осознать происходящее на более глубоком уровне и получить лучший результат.

Оставьте заявку на менторство со мной в боте @VladimirDroganbot
Не стесняйтесь задавать свои вопросы лично у меня @vdrogan