Это Жжж неспроста 🐝

Думаю, все понимали, что маркировку интернет-рекламы вводили не только для того, чтобы следить за ее качеством.

Теперь хотят еще и дополнительно облагать «неналогом» в 3% доходы от интернет-рекламы, которые будут браться не единожды, а как утверждают читавшие законопроект, с каждого распространителя рекламы.
В цепочке таких может быть много, поэтому сбор приведет к росту цен на сами рекламируемые объекты не на 3%, а значительно большему.

Кому выгодно, чтобы рекламные услуги облагались именно таким сбором, а не налогом?

Пока выглядит так, что выгодоприобретателей от этой инициативы два:

1️⃣ Роскомнадзор, который будет отслеживать уплату сбора

2️⃣ Мультиплексы, которым с таких доходов сбор платить не придется

А выгодотерятелей один: потребитель.

Налоговые схемы на высшем уровне

Байден младший «немножко» нахимичил с налогами на 3 обвинения в уголовных преступлениях.
Общая сумма правонарушений 1,4 миллиона долларов. Но, судя по используемых в обвинительном акте выражениям и примерам, бесит всех не сумма.

Из интересного:

1️⃣ Он получал финансовую помощь на сумму 1,2 млн долл ’to fund his extravagant lifestyle’ и потом еще несколько раз получал помощь от добрых людей и тратил

2️⃣ часть доходов получал как юрист, ну такой, ‘принимающий’. Это ли не доказательство уровня инклюзивности в США.

3️⃣ Не декларировал зарубежные доходы с Бурисмы и китайского фонда, создал корпорацию, чтобы его личные разнообразные доходы проходили через нее, химичил с налоговыми декларациями, часть забывал подать

4️⃣ И нет чтобы налоги заплатить, потратил деньги на тачки, эскорт, вещества и дорогие отели ‘in short, everything but his taxes’

5️⃣ Его вынудили задекларировать доходы за несколько лет, но платить налоги он не собирался даже после этого.

Обвинительный акт подробнейший, кроме перечисления фактов правонарушений содержит еще и описание правил налогообложения в США, рекомендую ознакомиться.

Как думаете, помилуют его после?

Закончил бизнес, убери за собой

От ВС таких выражений ожидаешь меньше всего, но именно такую точку поставил суд в Определении.

Что нам с того?

Теперь схема кинуть компанию так, чтобы она была исключена из ЕГРЮЛ, будет иметь однозначные последствия - долги компании не испарятся, руководителю придется платить «из своих».

А все потому что ~~заячьи уши~~ недобросовестные намерения руководства компании при таких схемах очевидны всем.

Не хотите субсидиарный ответственности, завершайте свой бизнес процедурой ликвидации, долго, муторно, но бывает и хуже (как-нибудь расскажу с каким гемором сталкиваются те, кто отказывается от гринкарты и имеет бизнес, даже компанию-пустышку, в США).

Автор пока прибывает в состоянии, которое по трудовому кодексу издевательски обозначают как отпуск по уходу за ребенком, поэтому посты будут выходить редко, но метко. Stay tuned.

❗️Запись эфира о продажах готова

Получилось содержательно, за это большое спасибо моему визави Владимиру

00:20 личные качества, которые важны для продаж
2:10 продажи это
3:45 что должно появиться до продажи
4:40 юр. услуги может продать только юрист?
6:20 что должен знать менеджер для продажи юр.услуг
9:40 чем юрист должен обеспечить менеджера
10:00 ключевые этапы продаж
14:20 каналы коммуникации с клиентам и конверсия
19:00 про низкую конверсию продаж в мессенджерах
20:00 crm для работы над повышением эффективности продаж
20:30 стоит ли начинать диалог с цены
24:40 как перебить КП конкурентов
25:00 захват на удушающий не применяем? Когда остановить работу с возражениями?
28:00 где брать лиды

Если у вас остались вопросы, пишите в комментариях.

Вход рубль, выход - два.

Подглядела у знакомых отличный пример последствий прочтения условий сделки не юристом.

Адоб фотошоп за отказ от годовой лицензии берет денег в четыре раза больше, чем за саму лицензию. Хочешь отказаться от подписки раньше истечения срока - заплати 40 $.

Для пользователя это выглядит как обман.

С юридической точки зрения:

Вы заключаете сделку на определенный срок и стоимость услуг (подписки) просто распределена по этому сроку.

Это обычная практика при досрочном расторжении предусмотреть выплату ‘неустойки’ (она названа иначе, но сути это не меняет).
Партнер дает вам особые условия и надеется на ~~вечную дружбу~~ годовую подписку.

А что написано было про условия досрочной отмены мелким шрифтом в дальнем углу, так это все legal design, никакого обмана.

Юристы проверяют, перечитывают, сверяют версии документов по сделке не потому, что душные, а чтобы не пропустить важные условия, скрытые за мелкими изменениями по дизайну.

Pro сервис

Представьте, вы в ресторане впервые и все блюда - полный восторг. И в надежде получить тот же изумительный севиче едете второй раз, а травок, которые и делали его особым, не добавили.

Придете еще?

То же происходит и с потребителями юридических услуг. В первую услугу, первую сделку принято выкладываться на 200% в расчете на повторное обращение.
И вот повторное случается.

Ожидания мы строим на прошлом опыте, в первый раз клиент получил 200%, вправе ли он ожидать того же уровня и во второй раз?

Допустим, в первый раз сотрудники клиента по сделке (менеджера по закупу, бухгалтера и т.д.) получили подробные инструкции. А во второй нет.

Юрист может исходить из того, что:

а) нет смысла дублировать информацию, первый раз уже всем все объяснил,
б) то был бонус, в услугу эти действия не входили.

Знал ли клиент, что то был «бонус»?
Уверен ли юрист, что команда клиента не поменялась?
Вот с этими изменениями, сопровождая международные сделки, очень легко столкнуться. Цикл длинный, соблюдать налоговые и валютные правила нужно весь срок контракта, а в процессе то бизнес-ассистент хлопает дверью, унося информацию с собой, то бухгалтер уходит на пенсию. Правила не соблюдаются - клиенту прилетают требования и штрафы. И обвиняют в этом юриста, ‘который не предупредил, не уберег’.

Если оба ответа «нет», клиент получил «севиче без трав», и, возможно, пришел именно за ними.

Желание выкладываться на 200% особенно в начале частной практики понимаемо, плавали-тонули.

Но как это будет работать в долгосрочной перспективе? Не подкладываем ли мы сами себе мину, отходя от стандарта услуги/продукта, который способны поддерживать долго?

Всегда ли это монетка, где с одной стороны нарастающее недовольство клиента, а с другой - ощущение у юриста, что он сам у себя ‘крадет’?

Вот это схема, которой мы аплодируем стоя ?

А не вот эти все схемы дробления бизнеса, после которых ваши счета блокирует ФНС.

Telegram

Китай - Николай Вавилов

Китайский Huawei стал крупнейшим импортером говядины в Китае, утверждает медиаконгломерат Phoenix TV. По данным журналистов, Huawei принимает говядину в качестве формы оплаты от аргентинских клиентов. Таким образом компания обходит санкции США.