Insights on How Team Topologies Drive Organizational Success - Manuel Pais - GOTO 2024 - Part II (Рубрика #Management)

Этим постом я заканчивую рассказ про выступление Manuel Pais, со-автора книги "Team Topologies". В прошлом посте я начинал обзор этого рассказа про инсайт из практического применения топологии команд.

7. Автор затрагивает неконсистентный опыт пользователей. В качестве кейса приводится история BBC (ее тоже не на сайте). Здесь суть была в том, что у BBC было много продуктов, каждый из которых имел свой особенный интерфейс и это не очень нравилось пользователям:) В итоге, BBC просто выделили стандартные фронтовые компоненты, но и сделали большой реорг, что они описывали у себя на Medium. В итоге, автор выделяет следующие
- Принцип: optimize for innovation & speed when those are needed, allow "eventual consistency" and standartization to emerge later
- Practice: Collaborate, facilitate, x-as-a-service. Платформенным командам важно правильно выбирать тип взаимодействия
8. Автор переходит к медленному time-to-market. Рассматривается пример SAP, у которого сложности со скоростью из-за соблюдения требований законодательства и обеспечения безопасности (и наверное не только из-за этого). В итоге, ребята занялись внутренней платформой для упрощения работы команд разработчиков. Платформа рассматривалась как продукт, ориентированный на группы команд, страдающих от сложных процессов соответствия требованиям и безопасности.
- Принцип: turn blocking dependencies into unblocking ("dependency inversion" for teams)
- Practice: Product management in platform. Подробнее про это можно прочитать в моем разборе CNCF Platform White Paper: 1, 2 и 3
9. Автор переходит к работе с тезисом "we can't do that in my organization". Это кейс GfK/NIQ. У ребят аля SAFE и все команды заняты продуктовой разработкой. Они придумали, что каждый пятый спринт будут работать над платформенными задачами
- Принцип: "behaviors over structures". don't wait for the ideal org / process / scale
- Practice: Thinnest viable platform. Можно начать с максимально тонкой платформы, что уже приносит пользу организации
10. Топология команд рассматривается как социально-технический подход для увеличения потока и повышения удовлетворенности. Организации могут применять идеи топологии команд в разных сферах бизнеса, адаптируя их под свои нужды. Важно иметь видение и понимать принципы топологии команд. Примеры выше показывают, как можно адаптировать идеи и принципы для текущей ситуации. Сообщество вокруг топологии команд активно и заинтересовано, и есть множество ресурсов для изучения и применения этих идей.

#Management #Leadership #PlatformEngineering #Software #SoftwareDevelopment #Architecture #Processes

ЦЕХ 4 - Урок #22 "Взаимодействие с обозревателями, критиками и СМИ. Эксперт — Екатерина Северина" (Рубрика #Writing)

Очередной урок из курса книгописания и книгоиздания от МИФ вела PR-менеджер, драматург и книжный обозреватель. Из этого урока я вынес следующие моменты

1) Успеху книги может способствовать личный бренд, который можно повышать за счет работы со СМИ. Это помогает и в плане SEO (по вашему имени находится релевантная информация в поисковиках)
2) СМИ тоже выгодно работать с авторами - это помогает им закрыть контентный голод и получить эксклюзивный материал, а также сэкономить силы штатных журналистов
3) Важно понимать какие СМИ интересны вашей аудитории и взаимодействовать с ними. Тут пригодится анализ публикаций СМИ и их целевой аудитории (часто у СМИ есть медиакиты для рекломадателей, где эти вещи базово описаны)
4) Для анализа СМИ можно почитать и их соцсети и комментарии читателей в них
5) СМИ выстроены в пирамиду: массовые СМИ ориентированы на новичков и не погружаются в глубокие темы, тематические СМИ, такие как "Мир фантастики", предлагают материалы для профессионалов, профи и эксперты в тематических СМИ готовы платить за качественный продукт и не совершают поверхностных суждений.
6) Профи и эксперты в тематических СМИ интересуются не только книгами, но и функционированием индустрии.
7) Также можно сотрудничать с книжными обозревателями и блоггерами - это помогает запустить сарафанное радио и литературный нетворкинг.
8) В общем, для того, чтобы эффективно работать со всеми этими людьми нужна база контактов, которая должна быть рабочей, приносить результат, динамичной и актуальной.
9) Основные элементы записи в базе контактов: фамилия, имя, СМИ, адрес, электронная почта, tg-канал.
10) Важно анализировать эффективность коммуникаций через свою базу и адаптировать подходы в зависимости от результатов (в уроке приводилось куча примеров как писать правильные письма и сообщения)
11) Вообще, есть целая пачка книжных материалов, что автор может предложить СМИ/обозревателям/блоггерам
- Обзор: краткое описание новых книг для привлечения читателей.
- Рецензия: критический анализ и оценка произведений.
- Препринт: отрывок из книги до её выхода.
- Тематическая подборка: рекомендации книг по темам.
- Интервью: редко встречаются, требуют весомого литературного капитала.
- Новости: большие материалы о значимых событиях, таких как смерть автора.

Предыдущие посты про этот курс писательского мастерства доступны здесь
1. Увидеть свое имя на обложке может каждый
2. Целевая аудитория и ее потребности в создании книги
3. Жанры и стили. Как найти тему для нон-фикшн-книги
4. Как организовать работу
5. Как преодолеть писательские блоки. Практическое занятие
6. Жду музу, а она все не приходит
7. Книга по полочкам
8. MS Word для работы с большими и сложными текстами
9. Рассказываем истории: сторителлинг в книге
10. Саморедактура: работа с текстом, сокращения, фактчекинг
11. Правила сильной книги захватывающего текста
12. Авторская стилистика
13. Как превратить рукопись в сценарий
14. Рукопись готова. Что дальше?
15. Превращение рукописи в издание
16. Авторские права и договор с издательством
17. Дизайн книги.
18. Продвижение в самиздате.
19. Продвижение автора
20. Social media marketing (SMM)
21. Ведение блога и его продвижение в Телеграме

#SelfDevelopment #PublicSpeaking #Storytelling #Writing

Ководство (Рубрика #Design)

Недавно я прочитал седьмое издание книги Артемия Лебедева, которое доступно на его сайте онлайн под названием ".ру/Ководство". Если кратко, то кажется в далеком детстве Рунета Артемий Лебедев был достаточно интересен как в плане дизайна, так и текстов. Условно, если бы я читал его мысли в начале двухтысячных, когда только начинал свой путь в софтостроении, то это было бы полезно. Сейчас же эти статьи читаются скорее как байки о старых временах от интересного человека из той эпохи ... они пахнут нафталином как в детстве, когда шубу или пальто доставали из шкафа с зимней одеждой. В общем, почитать книгу можно ради воспоминаний ... и интересных мыслей про типографику. Кстати, книгу покупать не обязательно - их можно почитать и на сайте автора.

P.S.
Мне книга скорее понравилась, но допускаю, что это из-за того, что я помню как все начиналось ... в рунете:)

#Design #Visualization

Архитектурные материалы для изучения от облачных провайдеров (Рубрика #Architecture)

Как-то раньше я не писал о том, что помимо книг есть большое количество архитектурных материалов у главной тройки cloud провайдеров.

1) У AWS это называется AWS Well-Architected Framework, у него 6 ключевых столпов
- Operational excellence (операционная эффективность): Фокус на управлении и мониторинге систем для обеспечения бизнес-ценности и постоянного улучшения процессов.
- Security (безопасность): Защита информации и систем с помощью надежного управления идентификацией, защиты данных и обнаружения инцидентов.
- Reliability (надежность): Обеспечение того, что рабочие нагрузки выполняются в соответствии с ожиданиями и быстро восстанавливаются после сбоев.
- Performance efficiency (эффективность): Оптимальное использование ресурсов для удовлетворения требований системы.
- Cost optimization (оптимизация затрат): Помощь в отсутствии ненужных расходов при сохранении производительности.
- Sustainability (устойчивость): Фокус на минимизации воздействия на окружающую среду за счет оптимизации энергопотребления.

2) У Microsoft это называется Azure Well-Architected Framework. Он имеет схожие цели и структуру с AWS фреймворком, в нем даже то же самое название, но столпов всего 5 (выпала часть про sustainability)
- Cost optimization (оптимизация затрат): Максимизация ценности при минимизации расходов.
- Operational excellence (операционная эффективность): Эффективное управление операциями и автоматизация процессов.
- Performance efficiency (эффективность): Обеспечение производительности и масштабируемости приложений.
- Reliability (надежность): Построение отказоустойчивых архитектур, способных восстанавливаться после сбоев.
- Security (безопасность): Защита данных и систем через надежные методы безопасности.

3) У Google это называется Cloud Architecture Framework. Он имеет немного другую структуру, но также фокусируется на ключевых принципах построения облачных решений. У него пять столпов:
- Operational excellence (операционная эффективность): Эффективное развертывание, эксплуатация, мониторинг и управление рабочими нагрузками.
- Security, privacy, and compliance (Безопасность, конфиденциальность и соответствие требованиям): Обеспечение безопасности данных, их конфиденциальности и соблюдения нормативных требований.
- Reliability (надежность): Построение отказоустойчивых систем, способных выдерживать сбои.
- Cost optimization (оптимизация затрат): Максимизация бизнес-ценности за счет оптимизации использования ресурсов.
- Performance optimization (оптимизация производительности): Настройка ресурсов для достижения оптимальной производительности.

Из этого краткого описания фреймворков видно, что у них похожие фокусы на оптимизацию затрат, безопасность, оптимизацию производительности, надежность. В общем, на вопросы, которые важны для клиентов, что планируют заезжать в облака (но важны также и при разворачивании on-prem). Эти фреймворки направлены на то, чтобы помочь организациям постоянно оценивать и улучшать свои облачные архитектуры на основе лучших практик, предоставляемых соответствующими облачными провайдерами. Хотя конкретные детали реализации могут различаться между провайдерами, основные принципы остаются схожими на всех платформах.

Кстати, часть научных статей ребят превращаются в мануалы внутри этих фреймворков. Например, раздел "Deployment archetypes" из документации Google изложен в научной статье "Deployment Archetypes for Cloud Applications", которую я разбирал больше года назад в своем блоге.

#DistributedSystems #ExternalReview #SoftwareDevelopment #SoftwareArchitecture #Architecture #SystemDesign #SystemEngineering #Cloud

ЦЕХ 4 - Урок #21 "Ведение блога и его продвижение в Телеграме. Эксперт — Олеся Полянская" (Рубрика #Writing)

Очередной урок из курса книгописания и книгоиздания от МИФ вела Олеся Полянская, руководитель команды по социальным сетям в МИФ, которая поделилась опытом и знаниями в области ведения блога в telegram. Интересно было послушать этот урок и сравнить со своим опытом:) Мне запомнились следующие тезисы из этой лекции:

1) Telegram по разному используют люди разных возрастов - молодые люди больше общаются, а люди постарше читают каналы
2) После бана части других соцсетей пользователей в tg в последнее стало больше
3) Часть каналов в tg фокусируются на новостях, а другие говорят про "вечные темы"
4) Часто важна не сама информация, а ее интерпретация автором канала, у которого есть свой голос и мнение
5) В tg не очень много алгоритмов, которые рекомендуют контент - это отличает tg от других соцсетей. Поэтому авторам важно сарафанное радио и/или стратегия промотирования через рекламу
6) Важно понимать зачем создаешь канал, какая у него будет аудитория и сколько времени получится на него уделять
7) Логотип канала очень важен, также важны контакты автора, а также способ форматирования текста для его удоства
😍 Теперь есть истории и видео-кружочки, их надо использовать с умом, учитывая ожидания аудитории. В tg также можно вести прямые эфиры
9) Важно писать о том, что интересно автору, а также писать регулярно, чтобы поддерживать доверие и интерес аудитории
10) Каналы в tg можно монетизировать через рекламу в них, но скорее всего и самому придется потратиться на рекламу канала
11) Зарабатывать можно не только на рекламе, но и на консультациях, продаже своих книг и всему остальному - популярный канал поможет этому

Предыдущие посты про этот курс писательского мастерства доступны здесь
1. Увидеть свое имя на обложке может каждый
2. Целевая аудитория и ее потребности в создании книги
3. Жанры и стили. Как найти тему для нон-фикшн-книги
4. Как организовать работу
5. Как преодолеть писательские блоки. Практическое занятие
6. Жду музу, а она все не приходит
7. Книга по полочкам
8. MS Word для работы с большими и сложными текстами
9. Рассказываем истории: сторителлинг в книге
10. Саморедактура: работа с текстом, сокращения, фактчекинг
11. Правила сильной книги захватывающего текста
12. Авторская стилистика
13. Как превратить рукопись в сценарий
14. Рукопись готова. Что дальше?
15. Превращение рукописи в издание
16. Авторские права и договор с издательством
17. Дизайн книги.
18. Продвижение в самиздате.
19. Продвижение автора
20. Social media marketing (SMM)

#SelfDevelopment #PublicSpeaking #Storytelling #Writing

Ухожу в Stand Up! (Mastering Stand-Up) (Рубрика #Humor)

Это не утверждение, а название очередной книги, которую я дочитал буквально этой ночью. Книга попала ко мне интересным образом - пару месяцев назад меня позвали выступить на внутреннее мероприятие на всю компанию в формате стендапа. Я немного подумал над темами и выбрал одну из двух, про которые я обычно рассказываю - это была тема "Архитектуры", потому что про менеджмент шутили два других спикера. Как обычно, когда я сталкиваюсь с новой темой, то покупаю книги по ней - кажется, что еще с детства у меня пошла история о том, что получение книги == получению знаний из книги. В итоге, выступление на стендап я подготовил, но книгу прочитать не успел. Хорошо, что я заявился с этой же темой "Архитектура в Т-Банке: вчера, сегодня, завтра" на ArchDays и взял книгу в проработку. На прошлой неделе я рассказал этот доклад, а ночью дочитал последние страницы книги. Конечно, конференция по архитектуре - это не стендап-шоу, поэтому пришлось разбавлять шутки занудной теорией до гомеопатического состояния, но часть пользователей в отзывах к докладу отметила чувство юмора (ладно, это заметил один человек).

Если говорить о самой книге, то ее написал Стивен Розенфилд, основатель Американской школы комедии, который поставил обучение комиков на поток и в этой трехсотстраничной книге поделился своими рецептами становления хорошим стендапером. В книге 5 частей
1) Начинаем сотрудничать - в этой части автор подбадривает читателя и рассказывает о пути, который ему предстоит пройти, чтобы стать успешным: выясни в чем, твоя оригинальность, научись писать тексты для стендапа, отточи мастерство выступлений, придумай сценического персонажа, постоянно выступай и так далее
2) Виды стендап-комедии - здесь автор перечисляет виды, показывает примеры и объясняет разницу между ними. Например, он говорит о комедии наблюдений, сторителлинге, стендап-скетчах, акт-аутах, унижениях знаменитостей или людей из своего окружения, самоиронию, юмор на грани фола и так далее
3) Руководство по созданию материала для стендап-комедии - здесь автор рассказывает что делать до того как сесть за черновик, дальше как работать с черновиком, как обкатывать материал из него, как дорабатывать шутки формата сетап - панчлайн через фидбек аудитории на выступлениях (тут используется принцип working backwards для шлифовки и усиления шуток)
4) Руководство по выступлению со стендап-комедией - автор описывает что делать с волнением перед выступлением, как вести себя на сцене, как уложиться в регламент и что делать если шутка не зашла:)
5) Как добиваться непревзойденного мастерства - здесь автор рассказывает про классификацию шуток "A", "B", "C" и описывает как составить сет из шуток класса "А". Как создать удачный сценический образ, который должен быть оригинальным, правдоподобным, ярким, вызывать симпатию, иметь сценическое обаяние и смешную суть. Прикольно, что автор дает список причин почему шутка, которая раньше разрывала зал, стала уходить в тишину - а дальше он дает рекомендации как это можно исправить. Финалит последнюю часть автор рассказом про то, как быть ведущим и как победить свой внутренний голос, который мешает достигать своих целей (в данном случае быть смешным).

В общем, книга мне показалось интересной и полезной, даже с учетом того, что я не ухожу в StandUp!

#Humor #PublicSpeaking #Leadership #SelfDevelopment

Code of Leadership (Рубрика #Management)

Примерно год назад я стартанул подкаст про engineering management с названием Code of Leadership. За это время получилось выпустить 21 эпизод, но я не планирую на этом останавливаться:) Подкаст доступен в Youtube и Ya Music.
Вот ссылки на материалы по каждому эпизоду:

1) Team topologies со Станиславом Халупом
2) "Antifragility in IT" с Александром Бындю
3) "Herding Cats" с Женей Кузовлевым
4) "Turn the ship around" с Екатериной Шестимеровой
5) "Project Phoenix" с Иваном Михеевым
6) Интервью про Staff+ инженеры, архитектура и SDLC с Алексеем Тарасовым
7) "Your brain at Work" с Эрнесто Инаркиевым
8) Интервью с Андреем Цыбиным про Statist (система для продуктовой аналитики)
9) "An Elegant Puzzle - System of Engineering Management (часть 1)" с Eugene Sergueev
10) "An Elegant Puzzle - System of Engineering Management (часть 2)" с Eugene Sergueev
11) Интервью с Кириллом Крайневым про системных аналитиков в Тинькофф
12) Интервью с Димой Гаевским про платформу Spirit (Internal developer platform) в Тинькофф
13) "Accelerate" с Игорем Курочкиным
14) Interview with Artem Ivanov about Risk Tech
15) Interview with Roman Lebed about Information security
16) "The Five Dysfunctions of a Team" с Андреем Соколовым
17) Interview with Anton Kosterin about Architecture Governance
18) Interview with Pavel Akhmetchanov about Processes and Tools
19) Interview with Evgeny Sokolov about Modern Education
20) Interview with Alexey Grishin about Software Architecture
21) "A Philosophy of Software Design" с Гришей Скобелевым

#Architecture #Processes #Management #Leadership #Software #Statistics #Project #Productivity #ProductManagement

CPU, Memory Models, Concurrency, Multiprocess, Multithreading и Async (Рубрика #ComputerScience)

Я часто рассказываю про то, что надо знать базу для того, чтобы развиваться в software engineering. Но обычно сложно описать, а что же входит в это определение "база" и является джентельменским набором хорошего инженера. Но тут мой коллега, Женя Козлов, крутой инженер, написал серию статей про процессоры, модели памяти, многозадачность и конкурентность. В этой серии разбираются моменты, которые полезны инженерам, что делают высоконагруженные системы, которые плотно работают с данными. Собственно, сам Женя у нас лидит команду, что занимается Statist - это наша система продуктовой аналитики, которая давно заменила нам Amplitude и по всем характеристикам тянет на data intensive application. В общем, я очень рекомендую вам эту серию статей от Жени, если вам интересно понять как компьютер обрабатывает под капотом те программы, что вы пишите на своем любимом языке программирования.

1) Начальный пост про многозадачность в OS
2) Про развитие процессоров и взаимодействие OS с ними
3) Про Hyper Threading
4) Процессы. Начало
5) Процессы в Linux
6) Потоки. Начало
7) Потоки в Linux
😍 Модели ввода-вывода. Универсальная(блокирующая) модель ввода-вывода
9) Multiplexed IO
10) Asynchronous IO

#Software #ComputerScience #Engineering #SRE #Architecture