Новое исследование: изучали влияние больших языковых моделей (LLM) на качество медицинской диагностики.

Результаты (точность):
Врачи + традиционные методы: 74%
Врачи + традиционные методы + LLM: 76%
LLM без врачей: 90%. Па-па-пааааа

Тут 2 варианта:
— либо дремучесть (не верю, не умею, «компуктер только мешает»)
— либо саботаж (страшно, непонятно, «давайте запретим»)

#thinkllm

______________
отец-настоятель Ⓢ Synamica

В спортивном маркетинге происходят тектонические сдвиги.

С одной стороны:
— Спортивные бренды создают мощнейшие эмоциональные истории
— Технологии дают нам новые возможности для вовлечения аудитории
— Спорт объединяет миллионы людей вокруг общих ценностей
— Мы научились монетизировать не только билеты и мерч, но и впечатления

Но перед нами стоят новые вызовы:
— Сильный спортивный бренд — это: бренд зрителей или бренд участников? А может, пришло время для принципиально новой модели?
— Уход болельщиков в онлайн: бороться за возвращение на стадионы или принять как новую реальность и научиться работать с ней?
— Глобальное vs локальное: продолжать адаптировать западные практики или пора создавать уникальный российский подход к спортивному маркетингу?

🎯 19 ноября обсудим это (и не только) с топовыми экспертами индустрии. Честный разговор о будущем спортивного маркетинга.

В программе звёзды спортивного маркетинга:
— Ирина Лебедева, начальник отдела стратегического маркетинга футбольного клуба «Зенит»
— Александр Никитин, заместитель генерального директора по маркетингу СРК «Энергия Высоты»
— Георгий Начкепия, руководитель медиаслужбы футбольного клуба «Ленинградец», специалист по PR и маркетинговым коммуникациям
— Анна Пылаева, КМС, уполномоченный член Федерации водно-моторного спорта Санкт-Петербурга, отвечающий за связи с общественностью, член спортивных сборных команд России и Санкт-Петербурга, чемпионка России, бронзовый призер Первенства мира, бронзовый призёр Кубка России
— Рустам Догужаев, управляющий партнёр федерального медиа-агентства в сфере коммуникаций и связей с общественностью PRG.Media
— Алексей Игнатьев, глава агентства стратегий и креатива Synamica, эксперт в брендинге и коммуникациях, преподаватель программы «Стратегический маркетинг» ИДПО ВШЭ Санкт-Петербург
— Александр Викторович Кочетков, заместитель генерального директора «Национальная Корпорация Развития Гольфа»

📍 19 ноября, 15:00–17:00
📍 Кирпичный пер., 4А, зал 306

Вход свободный, но места нужно бронировать (поэтому нужно зарегистрироваться).

Для облегчения нетворкинга будет шампанское! 🥂🥂🥂

Регистрация (обязательна): тут

Буду рад вас видеть и пообщаться в живую!

______
Онлайн-трансляции не будет, как и записи

Помните про Эйфелеву башню (ссылка на мой пост). Вокруг неё множество кафе, ресторанов, сувенирных лавок. Люди едут посмотреть на башню, а бизнесы вокруг процветают естественным образом. Так работает истинная ценность — она не просит внимания, она его притягивает.

С 2011 года я помогаю компаниям и руководителям найти и проявить свою ценность. Я видел, как федеральные компании, банки, заводы, фермы тратят миллионы на маркетинг, чтобы в итоге громок прокричать о своей пустоте.

Маркетинг — микрофон. Если вы не умеете петь, он только усилит фальшь. Если внутри нет ценности, бюджеты не спасут. Ваша проблема не в плохом контенте или неправильном продвижении. Проблема в том, что вы строите декорации там, где должна цвести жизнь.

Каждый день вы следуете чужим правилам. Копируете успешные стратегии. Гонитесь за трендами. Меряете себя чужими метриками. А знаете, что самое страшное? Это работает. На короткой дистанции. Пока не выдохнетесь. Пока рынок не почувствует фальшь. Пока конкуренты не скопируют ваши копии.

Моя работа — вернуть вас к вашей сути. К той ценности, которая уже есть в вашей компании или в вас. К тому, что вы потеряли в погоне за быстрыми победами.

И это работает, вот живые примеры моего подхода. С 37 на 5 место в СПб за 3 года по рентабельности капитала — история банка из Сибири, который перестал копировать ценности конкурентов, а рассказал о своей. 180% роста выручки за год — результат производства, которое «вспомнило» о своей уникальности, с которой они пришли в бизнес. После нашей работы к моим клиентам приходят федеральные компании, а они лучше всех умеют распознать фальшь в ценности.

Я работаю в двух форматах:

1. Индивидуальные консультации — когда нужно найти свою ценность. Работаем один на один, глубоко и честно. Без шаблонов и готовых решений. Раскапываем ценность и создаём условия для её проявления. И только после этого настраиваем инструменты.

Стоимость первого часа 30 000₽, второго 20 000₽.

2. Стратегические сессии с вашей командой:
— Создать новую идею продукта или коммуникаций
— Найти ценность, скрытую под слоем шума чужих ожиданий
— Разработать язык коммуникации, который резонирует с аудиторией
— Перезапустить бренд, сохранив ценность
— Выстроить продуктовую матрицу вокруг уникальности
— Создать систему роста, в которой вы останетесь собой

4 часа с командой до 5 человек — 150 000₽. Каждый дополнительный час или участник — 30 000₽

Если вы устали притворяться и готовы вернуться к себе — напишите мне. Проведём час вместе и поймём, есть ли смысл идти дальше.

Я не обещаю быстрых результатов. Я предлагаю путь домой — к ценности, которая есть продолжение вашей силы, а не памятник компромиссам.

_______
крёстная-фея бренда ↗︎

Маркетинговый парадокс: делаем красиво, отчитываемся гладко, а прибыли нет. Почему так? Потому что разучились думать стратегически, утонули в операционке — болоте больных KPI и активностей.

Мы с коллегами собрали каналы преподавателей нашего курса «Стратегический маркетинг» в Вышке (ВШЭ). Каждый из них вскрывает суть профессии, выворачивая наизнанку навязанные представления о том, чем должен быть маркетинг.

Хватит играть в маркетинг! Пора им мыслить. Стратегия — это не документ для совета директоров и красивой, но пыльной полки. Это объём понимания того, как маркетинг делает прибыль.

Маркетинг без стратегии — корабль без капитана: красивый, мощный, но бессмысленный. Стратегия без маркетинга — капитан без корабля: умный, опытный, но спивается в таверне, рассказывая истории о том, как он мог бы.

Каждый канал — часть пазла. По отдельности — крутые, но вместе являют объёмную картину мышления о маркетинге. Не маркетинга из учебников, а живого и от практиков, который решает.

Подписывайтесь смело! 😉

Присоединиться к папке "Стратегический маркетинг ВШЭ СПб: закулисье"

Итак, встречайте!

«Маркетинг без галстуков» — Елены Пономаревой
• К.э.н., член Гильдии маркетологов, генеральный директор консалтинговой компании «Лаборатории трендов», председатель комитета по маркетингу стратегическому развитию ЛОТПП, автор книги «Время делать бизнес» (МИФ, 2024)
• Специализация: стратегический маркетинг, развитие бизнеса, трендвотчинг, системный маркетинг
• Руководитель программы «Стратегический маркетинг», преподаватель дисциплин «Внешняя стратегическая среда маркетинга: анализ рынка, анализ конкурентов, трендвотчинг», «Проектирование ценностного предложения» и «Разработка миссии, ценностей, позиционирования и маркетинговой стратегии компании»

Marketing Evangelist — Анны Шерер
• Основатель первого в России агентства прикладного нейромаркетинга Marketing Evangelist, клинический психолог, психоаналитический психотерапевт, групп-аналитик, психодинамический коуч, член международного общества нейропсихоанализа NPSA
• Специализация: психоанализ бизнеса, поведенческая экономика и нейромаркетинг
• Преподаватель дисциплины «Поведение потребителей: потребительские тренды и поведенческая экономика»

LABO MARKETING — Любови Барановой
• К.э.н., МВА, основатель агентства LABO MARKETING (стратегический маркетинг для пищевой промышленности), председатель комитета по маркетингу и стратегическому развитию ЛОТПП, преподаватель Президентской программы ВЭШ СПбГЭУ
• Специализация: стратегический маркетинг с применением нейросетей
• Преподаватель дисциплины «Разработка клиентских стратегий и управление клиентским опытом»

«ProductFrame // маркетинг инноваций» — Дарьи Смирновой
• К.э.н., основатель ProductFrame, более 10 лет руководит маркетингом и развитием продуктов на рынках VentureTech, PropertyTech, DeepTech, FinTech, EdTech и др., автор акселерационных программ МФТИ «От технологии к продукту» (ДПО) и «НИР: стартап как диплом» (онлайн-магистратура)
• Специализация: маркетинг инноваций, запуск стартапов и новых продуктов на рынок
• Преподаватель дисциплины «Маркетинг стартапов»

«Занимательный маркетинг» — Андрея Варзунова
• К.э.н., директор по развитию бизнеса Ozon, маркетолог, бизнес-консультант, ранее директор по маркетингу и закупкам «220 вольт», директор по маркетингу «Игристые вина» и SKL Group. Преподаватель бизнес-школ, ведущий стратегических сессий. Реализовал более 50 проектов в области маркетинга и стратегии.
• Специализация: стратегический маркетинг, управление продуктом
• Преподаватель дисциплины «Маркетинговые количественные и качественные исследования»

«Эльнара пишет» — Эльнары Петровой
• Генеральный директор «Агентства экспертного маркетинга NextMedia», автор и ведущая NextMedia Podcast, медиаменеджер
• Специализация: SMM и контент-стратегия, персональный брендинг, продюсирование подкастов, развитие телеграм-каналов
• Преподаватель дисциплины «Разработка стратегии интернет-маркетинга: SMM-стратегия»

Присоединиться к папке "Стратегический маркетинг ВШЭ СПб: закулисье"

P.S. 27 ноября мы запускаем новый поток.

Структура экспертного знания-опыта — это бесконечный пазл без картинки «как надо». Тут каждый элемент, находя место, меняет знание целого. Это не перестройка всей картины, это открытие опыта локально. Суть которого — трамплин для погружения в новые граничащие территории.

Тут есть что-то от эмерджентности — даже «понятые» части остаются открытыми для новых интерпретаций постфактум. Развитие знания-опыта идёт через серии локальных ощущений. Тут, хорошо помогает коллективное знание — оно катализатор для индивидуальных «складываний».

Тут и от фракталов, каждая часть содержит потенциал целого, а масштаб безостановочно растёт. При этом система знания-опыта всегда принципиально незавершённа и открыта, это нужно для поддержания напряжения между стабильными и динамическими элементами.

Опыт в этой системе определяет знание нового. Знать = видеть решение сразу, интуитивно, животом — «касание гения».

В момент схлопывания знания и опыта в единицу, эксперт соприкасает идеальное с материальным, рождая точку сингулярности, где идея и объект неразличимы.

Эксперт живёт в состоянии, где не просто «знает» что-то, а является знанием в действии.

#thinkfor

______________
отец-настоятель Ⓢ Synamica

Стратегия — это ремесло управляемого хаоса, где мы сталкиваемся с неявленными силами, чья логика находится за пределами нашего понимания.

Задача — почувствовать ритм, исходящий из скрытого нутра рыночной природы, понять танец элементов, которым нет дела до наших надежд, правил, желаний, выбора. Проблемы здесь — зеркала, отражающие беспомощность и ставящие под сомнение саму идею решения.

В этом суть: осознать себя одним из акторов на сцене, где сама задача сопротивляется, требуя новых вопросов, а не решения.
#thinkstrtg ___________отец-настоятель Ⓢ Synamica

1. СТРАТМАРКЕТИНГ = ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТИ
   — не просто «что ценно для потребителя»
   — а «какую ценность мы можем создать, оставаясь внутри своей сути»

2. ПРОДУКТ КАК НОСИТЕЛЬ ЦЕННОСТИ:
   — продукт = физическое воплощение стратмаркетинга, то есть ценности.
   — каждая функция/свойство продукта должны быть проявлением ценности.
   — «мёртвые» функции = те, что не несут ценности
   — «живые» функции = те, что усиливают ценность

3. КОММУНИКАЦИЯ КАК МОСТ:
   — не рассказать о продукте
   — а помочь увидеть ценность
   — сделать невидимое видимым
   — перевести суть на язык потребителя

4.ИЕРАРХИЯ СМЫСЛОВ:
стратмаркетинг
↓ определяет
ценность
↓ воплощается в
продукте
↓ раскрывается через
коммуникацию

1. ПРАКТИЧЕСКИЕ СЛЕДСТВИЯ:
   а) для разработки продукта:— каждая характеристика должна проходить проверку на «носитель ценности»
   — новшества оцениваются через призму усиления ценности
   — дизайн = визуальное воплощение ценности

б) для коммуникаций:— не говорить О продукте, говорить ЧЕРЕЗ продукт
— каждое сообщение = мост к ценности
— важно не что сказать, а что должны [почувствовать

#thinkstrtg](https://t.me/ignatev_says/476)______________отец-настоятель Ⓢ Synamica

Бренд — это корзинка, которую я (или бизнес) даю человеку, а он туда складывает все возникающие у него ощущения (эмоции) от взаимодействия со мной (или бизнесом).

Если в первую встречу я не дам корзинку, человек будет раскладывать эмоции от меня по чужим корзинкам или сделает какую-то свою и сложит всё туда. Если эмоций от одного бизнеса будет много, он, конечно же, выделит для них отдельную корзинку, но вот какой символ он подберёт для корзинки с моими эмоциями — загадка, но что точно известно, вы об этом символе никогда не узнаете.

Поэтому, прежде чем контактировать с человеком, позаботьтесь о создании символа (вербальный и/или визуальный), определяющего корзинку только с вашими эмоциями в голове потребителя. Каждая точка касания бизнеса с потребителем — это управляемый процесс, который передаёт или дораскрывает вашу ценность + фиксирует возникшие эмоции под вашим символом.

Хороший символ — спусковой крючок, который сразу вытряхивает все накопленные эмоции из корзинки в голову потребителю.

#thinkbrands

______________
отец-настоятель Ⓢ Synamica

Ах, wil?erries!

Раньше, ты «слал» меня своим сервисом и поддержкой – это было между строк, интимно, только между нами.

Они шептали и прятались. Я пытался разгадать.
Игра в прятки.

Теперь всё напоказ! Как эксгибиционист, распахнувший плащ, новый логотип – признание слабости. Нет больше игры, теперь только насилие.

Но и тут не смогли — смягчили символ.

Нарисовали и испугались себя

#flameassdesign
#разбор

______________
Крёстная-фея бренда ↗︎Отец-настоятель Synamica Ⓢ ↗︎