82 слайда — это много? миллениалы ответят: ОЧЕНЬ. поговорим о теории поколений?

ну, во-первых, я люблю тему с поколениями. как минимум, это возможность идентифицировать себя с одними людьми, и точно понять, что часть ценностей и привычек — не про тебя.

я, кстати, зиллениал. это между зумерами и миллиниалами, просто мир стал меняться слишком быстро, чтобы говорить, что 14 лет и 25 сейчас — люди одного поколения.

вот.

вы наверняка видели кучу исследований и статистики о разнице поколений. я дополню своим наблюдением *💛***

как зумер, я люблю разворачивать сторителлинг на большом количестве слайдов презентации. но это не «лить воду». часть из них — с мемами и шутками, которые я покажу на секунду, чтобы удержать внимание. часть — просто деление информации на блоки.

условно: если на слайде три пункта, то:

➡️ на первом я покажу первый пункт
➡️ на втором слайде к первому добавится второй
➡️ на третьем — (вау!), третий

короче, информации больше не становится, но цифра в количестве слайдов — да.

и всегда лидеры/стратеги/кд-миллениалы просят сократить количество слайдов. это моя самая популярная правка в ноябре))

а зумеры — благодарят в конце выступления, что не пришлось напрягаться, чтобы удержать внимание. тяжело нам, когда один слайд долгое время висит, мы отключаем концентрацию!

вот такое вам наблюдение от девчонки, которая о-бо-жа-ет верстать слайды. нужно больше делиться опытом создания през? ⬇️

Рубрика #ноющийdigital, друзья!

В ней специалисты из сферы коммуникаций рассказывают о том, что их достает и вдохновляет в своей профессии. Сегодня гость рубрики Юля Черепанова — креативный копирайтер банка Точка, автор канала «она была копирайтером».

Сейчас Юля — креативщица в финтехе, а раньше была в команде работодателя мечты — в креативном агентстве SETTERS. После нескольких лет работы она намеренно пошла на сторону клиента — в банк, чтобы изнутри узнать, как работает целая сфера.

1. На тему чего чаще всего ноешь в работе?

Сложный вопрос для positive thinking человека, если честно. Регулярно грущу и жалуюсь на загрузку, будто не я сама сказала «да» всем запросам на фриланс. Но когда приходят интересные задачки от крупных клиентов — соглашаюсь в ущерб ворк-лайф бэлэнсу…

2. Кому обычно ноешь о рабочих проблемах?

Стараюсь дозировать между коллегами и любимыми людьми, чтобы никто случайно не стал удобным способом для слива негативной энергии. А вообще дневник, психолог, медитации — справляются супер, если дома нет того, кого хочется позвать на вечерний чай и всёёёё рассказать.

3. Твои red flags в работе?

Неумение и нежелание решать конфликтные ситуации, которые в итоге превращаются в (не) скрытую токсичность, напряжённость и субъективную оценку идей.

4. А что вдохновляет в своей профессии, или почему ты еще в ней?

Ещё ни один день не был похож на предыдущий: ни когда я работала в агентстве, ни сейчас — на стороне клиента. Как копирайтер, я постоянно придумываю идеи и пишу тексты, только вот в разных контекстах, продуктах, брендах, каналах — это совершенно разные задачи. Нет рутины, а ещё я много узнаю о неожиданных для себя вещах: знаю, например, как заправляют самолёты и как в прошлом веке ходили в экспедиции на ледоколах. А это я просто проект для Газпром-нефти делала 🙂

5. Кем бы работала, если бы не digital-профессия?

Организовывала мероприятия. Иногда я думаю, что всё-таки создана для ивентов, просто боюсь в этом признаться из-за вайба «сдохни или умри» в этой сфере.

Мне очень откликаются мечты Юли про ивенты, но я бы тоже не смогла выдержать бешеный темп и запредельный уровень стресса и человеческого фактора. Даже собственную свадьбу мы организовывали не сами, а доверились профессионалам — и точно не зря 🥰

рабочие дни закончились, а рабочие разговорчики — нет 🙂 рассказала Лизе, почему ноет та, что была копирайтером. спойлер: прямо сегодня — по этому же поводу 🌀

на ТОКе говорили и про личный бренд. например, Варя Веденеева и Наиля Асланова обсуждали, как встроить блог в личную жизнь, а жизнь — в блог.

Наиля поделилась интересной классификацией блогов: можно быть массовым (условно, как Бузова), можно аутентичным, можно развиваться как эксперт внутри своей сферы, а можно — за её пределами. но из интересного: корпоративный личный бренд ☀️

это про то, как становиться заметным и узнаваемым внутри твоей корпорации. и я в этот момент словила «вааау».

буквально сегодня выступаю на демо перед Брендом Точки и рассказываю о двух проектах, которые уже релоцируются в моё портфолио. помогаю организовывать тусовки внутри. участвую в активностях, которые делают наш кружок Креатива видимым (привет, неделя в mads).

ноооо я думала, что это само собой разумеется 🙂 условно пришёл в креативную сферу, будь ярким, заметным, громким, смелым. других тут не ждут. а, оказывается, я так вкладываюсь в развитие своего корпоративного личного бренда, и у этого будут свои плюсы.

так что в очередной раз волнительно выдыхаю, включаю микрофон в зуме и говорю привет ста пятидесяти людям.

на ТОКе, конференции Точки и Beat Film, был спикер от ВкусВилла. рассказывал про клиентократию. это когда в компании главная ценность — клиенты. главная цель компании — стать максимально ценными для клиента, а не получить прибыль.

клиентократия выражается в совершенно разных аспектах, но она — в корне, в сути бренда. от этого подхода строятся все практики: например, «жить без бюджета» 🌀

а ещё ВкусВилл проводит обучения у себя, чтобы транслировать свой подход вовне (мы в Точке делаем такую стажировку и рассказываем про нашу холакратию — это когда у всех сотрудников есть влияние и ответственность за решения).

в общем, приходят к ВкусВиллу большие компании, слушают, приезжают домой и внедряют то, что понравилось. например, тоже отменяют бюджеты и цели по деньгам. и вдруг все сотрудники просто закупают аймаки, компания в минусе.

«ВКУСВИЛЛ, ВЫ СПЕЦИАЛЬНО РАССКАЗЫВАЕТЕ НЕПРАВДУ, ЧТОБЫ МЫ ВСЕ ЗАКРЫЛИСЬ!!!!» **☹️****

и вот тогда ребята поняли, что нельзя внедрить только одну практику, и начали транслировать это на обучениях. что суть глубже, и только тогда их советы буду работать, когда поменяется структура целиком.

а я поняла, что это легко переносится на жизнь. знаете, когда тебя что-то вдохновило, ты внедряешь одно изменение в жизнь и ждёшь, что вообще ВСЁ изменится. условно, я хочу чувствовать себя женственной, теперь я всегда с укладками, как та блогер, но почему-то не чувствую.

и вот такой интересный инсайт я привезла с конференции для предпринимателей (самой забавно): у жизни тоже может быть стратегия, в её основе — твоя личная, аутентичная концепция, а уже все детали должны идти от этого. даже то, какой спорт выбирать, как будет выглядеть дом, чем заполнен календарь.

и вот, может, в этот раз всё получится? 💌

коллеги, буду бесить оптимизмом и продуктивностью, но! если в четверг быть в отгуле, то в пятницу есть миллион сил на то, чтобы решать задачки, которые откладывала, с улыбкой ходить на защиты проектов и говорить «да» новым текстам.

рекомендую! 💛

меня часто спрашивают (и это не мем)), как это — работать постоянно только с одной аудиторией? только предприниматели и всё? 🌀

а я поняла, что особо не задумывалась об этом. ну то есть да, понятно: в каждом брифе в колонке аудитории — «те, кто развивают бизнес». ноооо я относилась к этому поверхностно. не погружалась глубже брифов: в мысли, проблемы, контексты, жизни. ну ок, предприниматели, и всё.

поэтому решила вспомнить, почему так рвалась на сторону клиента. я же хотела максимально погрузиться в один продукт, в его клиентов — и посмотреть, как это влияет на качество моих идей.

так что я тут — на конференции для предпринимателей ТОК, которую проводит Точка в партнерстве с Beat Film. выписала себе, куда хочу: а там и Денис Лапшинов из SLAVA, и Саша Герасимова из Fitmost, и Варя Веденеева из «Периодики». ну вау!

берём телефон в руки и идем выписывать все инсайты и наблюдения, которые будут *💛*

сегодня у Яндекс Образования большой день — идёт ежегодная конференция Yet another Conference on Education *✨***

уже второй год я в команде редакции этой конференции #еёпортфолио. последние три месяца мы создавали креатив и тексты для всего интернета, чтобы как можно больше людей подключились сегодня к трансляции.

из забавного: одной из задач я писала письмо директору московской школы. с «Уважаемый…», «В соответствии с поручением…» и всеми другими фразочками, которые Ильяхов призывает удалять. диджиталов восторгает даже такое, докатились!**

для меня это пример, что иногда стоит сказать «да» вопреки решению говорить «нет» — но только если интуиция в это верит. лонг стори шорт: год назад ребята из Яндекса впервые пришли ко мне с задачей — сделать концепт мерча для конференции Yet another Conference on Education 2023. а я ехала в лес без ноутбука на неделю — только уволилась из агентства и хотела выдохнуть без работы.

поехала с ноутбуком 💛 сделала мерч, несколько съёмочных проектов, снова в редакции конференции, да и вообще устроена в ЯО уже больше года (работаю в двух местах, и все это знают). это стоило мне двух дней в глэмпинге, но кто о таком будет жалеть?

а завтра большой день у Точки! ждите включения тоже ⭐️