Кто еще не подключился, подключайтесь прямо сейчас) Мы начинаем с минуты на минуту
https://www.youtube.com/live/BagsAYl83bo

YouTube

Стрим с юристом. Ответы на юридические вопросы в IT

Мой гость — Иван Соколов, практикующий юрист и мы поговорим про IT с юридической точки зрения. Темы, которые мы обсудим - Интеллектуальная собственность. Кому в итоге принадлежит код, который вы пишете? - Че там с криптой? Насколько она в правовом поле?…

Поговорим сегодня про майндсет

Человек обретает счастье, которое мы тут с вами ищем, в том числе и через выбор того, чем он будет заниматься в жизни. У каждого есть свои цели: кто-то тупо хочет денег, кто-то думает дальше своей собственной задницы и хочет приносить пользу обществу, кто-то меняет мир. Я — довольно эгоистичная тварь, надо сказать) Я пошел в айти потому что мне было дико интересно. Но я с паяльником дружу с раннего детства и программировать начал очень рано

Довольно долго я был разработчиком, потом мне это надоело. Я не видел результатов своей работы, мой код уходил куда-то и я не видел ту среду, в которой он живет. Оттуда долетали логи, метрики, но в целом админы не любят, когда кто-то шарится по проду

"АГА!" — подумал я и ушел в админы) Точнее, в то, что сейчас называют devops, но тогда таких слов в России еще никто не знал. Довольно долго я девопсил, но наткнулся на туже самую стену. Я понял, что не ощущаю свой импакт в глобальном смысле. Как самостоятельная боевая единица, я могу много в контексте одного человека, но ничтожно мало в контексте влияния на окружающий мир. Ну и плюсом я понял жестокую вещь: компьютеры не ошибаются, они всегда следуют алгоритму, заложенному в них человеками, все ошибки как раз там. И тогда я ушел в менеджмент. Человеки недетерменированы, ими сложнее управлять, а значит — интереснее. Постепенно возрастающая сложность, это необходиоме ксловие для поддержания интереса к тому, что ты делаешь. И вот я уже 25 лет в профессии, начиная с того момента, когда я регулярно начал зарабатывать именно работой на компе

Итак, компьютеры не ошибаются, ошибаются люди. Иногда при выборе профессии. Никуда нельзя прийти просто за баблом, таких профессий не существует. Ни один бизнес не платит за "Легко и просто", бизнес готов платить либо за редкие компетенции (но это сложно и ненадежно), либо за навык решения ~~задач~~ проблем (сложно и надежно). Совмещая фактор постоянно растущей сложности, необходимой для удовлетворения от своей работы и постоянную потребность бизнеса в "решателях" можно обеспечить себе светлое будущее

Мы же тут все про счастье? В чем счастье инженера, на ваш взгляд?
- в решении задач
- в профессиональном росте
- в бабле
или в чем?

#колонка_главреда

Майских вам праздников. И мы добавляем на них наше выступление на BMM.

Для тех, кто не мог посмотреть или смотрел и не понял - мы вытянули звук говорящих в зале. Наслаждайтесь и слушайте

https://www.youtube.com/watch?v=e6PCDaNWkCU

YouTube

Episode 4: Бигдата золотых унитазов

#agile #devops #infrastructure #sre Эпизод 4. Бигдата золотых унитазов Легкая поездка в Питер на BMM Кстати эти ребята ----- t.me/monhousetech Подписывайтесь на нас ----- tg t.me/happy\_devops Для связи и желания поучаствовать в интервью ------ tg @HDFeedBackBot

Мы не пропали…

Мы готовились к Big Monitoring Meetup (нет конечно), рисовали объемную понятную презентацию (ага, 5 слайдов с какашками), заранее купили билеты (в последний момент в 6 утра на самолет, чтобы не выспаться), объемно и понятно выступили (хохмили, как черти), получили отличные презенты (футболочку, классная кстати)

В общем. Ссылка на вот этих ребят. А нашу версию скоро выложим на ютуб.
А пока вот вам гифка с трясущейся рукой. Наше состояние и до и после

Душный техдир

В общем. На прошлой неделе я заглянул на огонек проведения собеседования.
И по максимуму играл душного. Цель проста - исследования.
Мы хаем частенько онлайн школы, но надо было посмотреть чуть глубже, а что за контингент сидит на этих вебинарах.

Естессно win win. Я душностью привлек больше внимания, чем сам вебинар. В дальнейшем он получил тонны просмотров (В первые три дня 3.5к просмотров, что признали успехом, ибо раньше такого не было)

Так вот. Сабж таков.

Онлайн школы проблематичны тем, что генерируют вокруг себя треш аудиторию. Читая в моменте комментарии я видел все. Начиная от “не те вопросы”, заканчивая “гавно контора, не пойду туда”

Школы создают нам больше проблем тем, что опять же - нет фундаментального базиса. Разнобой знаний порождает тонны мнений.

Суммируя вышесказанное. Я был удивлен, как легко, сыграв душного, разворошить гнездо “знатоков” всего. Больше всего я был удивлен, что похоже, что инженеры как бы умные. Но стоит сделать шоу, так сразу мозг едет набекрень у многих. Больная тема собеседований, руководства проявляется сразу. И это легко тыкать палочкой.

А для чего все это я сделал. А потому что. У кого что болит, тот о том и говорит. А тема больная. И над результатами исследования есть где подумать.
А ссылку на ютуб найдете сами. Гы.

Не скопипи…так сделаем вид.

В общем. Сижу я тут в телеге. Натыкаюсь в девопсовском канале статью.

Первая - https://argoday.medium.com/incident-severity-levels-78bfe7dd7e0d

Ну ок. Залезаю в гугл через час в новости.Угадайте что наблюдаю.
Вторая - https://habr.com/ru/companies/slurm/articles/795291/

А теперь вопрос. Кто у кого. И зачем. И почему не думают, что постят.

Самое интересное, почему я решил взглянуть на это, так это всего лишь один кусочек картинки, который радостно намекает, что у нас попытка превратить DEFCON в ИТ.

SEV-1. Пункт на картинке “Ответ”. После фразы “Немедленное реагирование 24/7, ВЫЗЫВАЙТЕ ВСЕХ КТО МОЖЕТ ПОМОЧЬ (Слерм, переводите вменяемо пожалуйста, со смыслом)”, я закрываю радостно этот опус и рекомендую никогда этого не делать.

Потому что для того же DEFCON и его аналогов, сделаны тонны инструкций, а не просто “Боже боже, мы все умрем, зовите всех инженеров срочно сюда, доложите всему начальству срочно, чтобы оно еще больше всем ставило палки в колеса”

Золотой принцип авиации. Aviate, Navigate, Communicate. Только так надо строить системы реагирования в ИТ. И из него уже закладывать сигналы реагирования и присваивания классификации инциндентам.

Medium

Incident severity levels for online platforms

Defining clear Incident Severity levels is a key component to an efficient Incident Management process that helps Engineering teams quickly…

Палец вверх - я так и знал, что это не правда, расходимся, все хорошо у зелёных ребят

https://3dnews.ru/1097669/microsoft-namerena-ubrat-lyudey-s-puti-stroitelstva-malih-yadernih-reaktorov-eto-budet-reshat-iskusstvenniy-intellekt Не так часто удаётся почитать действительно полезное применение ИИ (якобы ИИ). Но увидев сию прекрасную новость, я не могу не порадоваться. Ведь наступит день, когда тонны согласовываний с ИБ можно будет отдавать ИИ, и тогда я выдохну и перестану наконец заниматься бумажечной безопасностью. Когда-нибудь девопсов ждёт рай...

3DNews - Daily Digital Digest

ИИ против бюрократии: Microsoft уберёт людей с пути строительства малых ядерных реакторов

Малые модульные реакторы должны спасти мир от глобального потепления или замедлить его.