​​Основы роста бизнеса для предпринимателей

Представьте, что в спорт-зале вы постоянно встречаете одного человека и каждый раз он усердно работает. Всякий раз когда вы приходите в зал - он уже там, но он совсем не меняется внешне. Тоже самое встречается и в бизнесе. Здесь рассмотрен принцип Патрика Бет-Дэвида для начального роста мышц вашего бизнеса.

В роли директора или предпринимателя, вы будете выполнять, по сути, всего 4 задачи:

1. Продвигаете новую оригинальную кампанию
2. Готовите лидеров
3. Улучшаете операционную систему
4. Занимаетесь развитием и продажами

Что важно понять, если вы занимаетесь только «операционной системой» или «развитием и продажами» - это линейная модель, где бурный рост не предусмотрен.

Совсем другое дело - экспоненциальный рост, где ставится акцент на «оригинальную кампанию» и «подготовку лидеров», имея при этом отлаженую операционную систему и взаимосвязь с бизнес-партнерами.

Здесь также важно не только «что вы делаете» но и «когда». Ведь любой бизнес проходит определенные фазы: выживание (база стартапа) — формирование — бурный рост — плато. И чтобы успешно добраться до 3-й фазы (бурного роста), нужно научиться справляться со всеми 4 задачи, при этом, знать нужный момент «когда» переходить из фазы выживания, со свойственной ей линейной моделью, к следующему этапу развития.

Далее разбор задач:
1. Новая оригинальная кампания.

Тут все просто. Актуальным примером послужит настоящий предновогодний сезон - когда на носу праздники, Новый год. И всех подряд, вплоть до 1 января грядущего года будут оценивать по типу кампании, которую они проводили в этот сезон.

Например, каким-то автосалонам нужно сравнять показатели к концу этого года, так что вы вскоре увидите немало креативных кампаний в духе: «Купите новый Hyundai за эти 3 месяца и мы будем 2 года оплачивать ваши счета за бензин».

Заманчиво, не так ли? Хотя на самом деле, они продают вам авто не за 28, а за 24 тысячи, а те 4 тысячи идут на бензин. Но тем не менее, эта кампания оригинальна и она привлекает клиентов. А тот, кто не проводит новые оригинальные кампании не испытывает бурного экспоненциального роста, который позволяет продвигаться к новой фазе бизнеса.

1. Подготовка лидеров.

Вам всегда следует заранее определять, каких лидеров вы будете готовить в дальнейшем. Отберите пятерку лучших кандидатов среди своих сотрудников и проанализируйте их сильные и слабые стороны. Продумайте их обязательства на ближайшие полгода или год. Затем, обсудите их вместе с сотрудниками и уже по ходу работы помогайте им развиваться.

Вас, как директора или предпринимателя, будут оценивать по навыкам вашего руководства.

1. Операционная система.

Есть две причины, почему компании выходят из бизнеса - это либо слишком медленный рост либо слишком быстрый рост.

А почему компании выходят из бизнеса при очень быстром развитии? Потому что их руководители не уделяют должного внимания операционным системам.

Они справляются когда у них 100-200 заказов в месяц, а когда вдруг испытывают резкий подъем и получают 400, 800, 1600 заказов в месяц, руководство начинает не справляться, сотрудники не успевают, клиенты жалуются и перестают покупать у этой компании. Затем появляются слухи и повторяется опыт компани eToys (Они не успели с поставкой игрушек к Рождеству - все заказы приходили только 16 января. Бизнес был потерян).

Операционная система должна быть доведена до работы регулятора и была настолько отлажена, что вам оставалось бы просто ее контролировать (практически ограничиваясь наймом или сокращением людей при соответствующих бизнес-показателях, не меняя и не сбивая при этом всю систему работы).

1. Развитие и Продажи.

Здесь вы будете задавать себе такие вопросы: «Какими способами повысить продажи?», «Как упростить весь процесс?», «Как завязать отношения с поставщиками и партнерами?».

Многое решает networking с ежегодными мероприятиями, где собираются представители индустрии и заводятся новые знакомства, заключаются соглашения и все прочее.

Полезное чтиво для вашего мозга.

1)"REWORK-Бизнес без предрассудков"

Авторы-Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон.

2)"Обнаженный бизнес"

Автор-Ричард Бренсон.

3)"Копирайтинг массового поражения"

Автор-Денис Каплунов.

4)"Моя жизнь,мои достижения"

Автор-Генри Форд.

5)"Не работайте с м"даками.И что делать если они вокруг вас"

Автор-Роберт Саттон.

Меньше слов больше креатива - лозунг канала о эффективной рекламе!

@partizan_ads

Маркетолог ведёт интересный канал о методах партизанского маркетинга.
Успешные рекламные кейсы, PR кампании, инструменты для рекламы 🔥

Будет интересно каждому кто ищет новые идеи в маркетинге 😉

Подписывайcя на канал
@partizsn_ads

УСПЕХ РЯДОМ | БИЗНЕС pinned «​​3000 в день! Слив платного мануала по заработку в Телеграме! Справится любой!»

УСПЕХ РЯДОМ | БИЗНЕС pinned a photo

​​О моей главной инвестиции: Ответ хейтерам!

Яндекс Дзен

О моей главной инвестиции: Ответ хейтерам!

Специфика моего канала, заключается не только в советах по ведению бизнеса и организации своей деятельности в бизнес сфере, но и личностному саморазвитию и самовоспитанию. Помимо этого, пару, тройку статей на моем канале, было об особенностях инвестирования…

Онлайн заработок: Первые 25 тысяч и первый опытНемного о живых примерах

​​Кто постоянно тормозит тебя на пути к успеху?

Яндекс Дзен

Кто постоянно тебя тормозит на пути к успеху?

В этой статье, я хочу поговорить о 3 личностях, которые постоянно тебе мешают и "вставляют палки в колеса" на пути к твоему успеху. Наверное ты о них уже слышал, но, думаю знакомство поближе, тебе не помешает. Чтобы обыграть врага, нужно знать его в лицо!…