Классный тренд начался с принятием мега продуктивности и многозадачности работающих мам. Сначала в подкасте «Безфильтров» об этом говорила HR-директор Яндекса Даша Золотухина. Мысль в том, что имея ребенка, ты становишься еще более продуктивным. Авторы других телеграм каналов (предприниматели и руководители) также поддержали сей факт, что с радостью нанимают на различные (в том числе руководящие) позиции мам нескольких детей и они рушат все стереотипы о частых больничных, малом времени на рабочие процессы, раннем уходе из офиса, не выполнении задач и т.д.

Классно, что поднимается обратная сторона медали - мамы одни из самых крутых сотрудников. У них повышенная ответственность, высокая мотивация, они могут быстро выполнять любую задачу (после воспитания детей - вообще любая рабочая задача кажется простой ?).

На собственном примере также вижу, как дети не мешают, а наоборот помогают воспитать важные для работы навыки - планирование, выставление приоритетов, желание работать, повышение качества и ответственности. У нас в команде есть несколько девушек-мам и они просто космос!

Нужна ваша поддержка?
Проголосуйте, пожалуйста, за мой доклад на конференции.

Нужно набрать максимальное количество «нравится», чтобы попасть в основную программу.

Вот ссылка

Только нужно зарегистрироваться (можно войти через вк/google) и уже потом нажать «нравится».

Спасибо большое!

Меня бесит, когда родители кричат на своих детей!

В Плесе столкнулись с одной историей, которой хочется поделиться с вами. Мы семьей поднялись на гору Левитана, где невероятная благодать, стоит деревянная церковь и панорамный вид на Волгу. Представьте эту атмосферу соединения с природой и духовностью. Но нас там встретили истошные крики.

Мать ругала своего сына, он что-то потерял (позже мы поняли, это крестик). Кричала, что не заберет его домой, что он бестолочь, что он умрет (да-да, я не преувеличиваю). Буквально так и говорила ребенку примерно 11 лет. Вернее не говорила, а вопила на всю гору. Как будто закладывала в него программу на будущую жизнь - одиночество, тупость и смерть. Такое страшное зрелище, когда взрослый человек кричит на маленького. Оскорбляет и пугает его. Мальчик естественно плакал, сжался и не понимал как быть. Продолжалось это всё длительное время.

Все-таки верно говорят психологи, не нужно кричать на детей. Это не приносит никакого смысла, не является воспитанием, не откладывается в голове. А если уж так произошло, все мы люди, то нужно просить прощение и объяснить ребенку, что ты устал/поссорился с кем-то/крест был фамильной реликвией или какая-такая причина повлияла на крики. И еще раз просить прощение за свою ошибку.

Та семья в итоге громко покинула эту гору, а осадок у меня до сих пор остался.

Обнимайте своих детей, любите их, а кричать не надо ? Вообще ни на кого не надо кричать)

Я не пила алкоголь два месяца. О результатах личного эксперимента подробнее писала в инста. Если кратко, то удивительно прекрасное самочувствие и ощущение того, что в сутках прибавилось часов.

Но сегодня все сложилось идеально для нескольких бокалов - закончила вести курс по SMM в ЦНТИ Прогресс, без машины на Васильевском острове, вечером театр с мужем, да и пятница в конце концов.

И вот мы встретились: ресторан, вкусный обед и бокал Риохи.

И что я хочу сказать - вино это прекрасно)) Зачем отказывать себе в искусстве виноделия?!) При этом важно помнить, мы управляем собой и не являемся заложниками удовольствий в виде алкоголя или чего-то «вкусненького». Пусть это не проявляется наоборот) Чин-чин!

Однажды я решила, что непременно хочу работать в крупной компании. Как многим известно, одна из самых крупных - это Газпром. Вот туда нацелилась. Также решила, что непременно хочу быть бренд-менеджером.

Фишка в том, я не знала, что конкретно делает бренд-менеджер, какие функции выполняет, но хотела сидеть за столом в Газпроме. И очень нравилось, как звучит должность. Мне было примерно 23 года в то время.

В общем, прошла я первый этап собеседования с HR, пошла на второй с руководителем. Красивый офис в СПб на Почтамтской улице. Просто мечта) Но этот этап провалила на моменте того, что не смогла объяснить почему именно бренд-менеджер. Чем конкретно я могу быть полезна отделу маркетинга.

Тогда я уже работала в SMM и это был расцвет социальных сетей. На тот момент таких специалистов, как я - единицы. В отличие от сегодняшнего дня. Конечно, отлично могла бы продать себя, как сммщик. Но моя гордыня говорила мне, что я бренд-менеджер и не меньше))

Примерно также после Газпрома сходила на собеседование в Балтику. Тоже бренд-менеджером)) и тоже безуспешно на этапе встречи с руководством.

Конечно, я была молода и на пике глупости согласно эффекту Даннинга-Крюгера (здесь пост). Но все равно благодарю за этот опыт и за то что получила отказ. И вообще спасибо за все «нет», которые были в моей жизни. Ведь в том числе и благодаря им, мы получаем жизненный опыт и приходим в необходимую точку.

Составила список того, что у меня активно забирает энергию в быту и работе. Замечаю и убираю.

1. Переключение среди задач. Например, переключаешься из чата в чат вотсап, параллельно занимаешься документами, вспоминаешь, что надо забрать ребенка из школы и накормить обедом, все в итоге бегом и урывками. Здесь возникает тревога, как бы не забыть и как бы успеть. Вообще правильно планировать день слотами. По 2-3 часа на задачу, так мозг скажет вам спасибо и самочувствие будет хорошее.

2. Когда много обязательных задач и мало дел из категории «мне нравится». У меня это однозначно делать уроки с сыном, просто выматывает. При этом я люблю гулять, выезжать куда-то всей семьей, заниматься йогой, ходить на массаж, читать книги, смотреть подкасты.

3. Когда играешь роль. Ведешь себя максимально не естественно в компании с другими людьми, например.

4. Энергия утекает через ссоры, скандалы, споры, доказательство правоты. Максимально ухожу от этого.

5. Когда накопилось. На первых майских Валя болела и я катастрофически не выспалась, затем спорт, работа и у меня села батарейка. Поэтому сначала восстанавливаем внутренний аккумулятор, затем все остальное.

Дополняйте в комментариях ?

Обязательно составлю список того, что наоборот наполняет меня, делает жизнь насыщеннее и интереснее.

Гость нашего подкаста «Нехеровые маркетологи» - Виктор Беспалов, директор по развитию Ювелирного дома Roman Nikonov и компании Spblux.

Человек с колоссальным опытом в разных сферах рекламы. За 30 лет работы занимался продвижением как «тяжелого люкса» и звезд шоу-бизнеса, так и высокого искусства в Zarenkov Gallery и сети интерьерных магазинов «Дом Лаверна».

Что поменялось в маркетинге за 30 лет? Что делать молодым специалистам сегодня, чтобы быть востребованными через 10 лет? Как работать с нестандартными проектами?

На все эти вопросы найдете ответы в нашем видео! Приятного просмотра :)

Со светлым праздником Пасхи!
Мира и любви вашему дому от нашего)

p.s. Дети ждали утро, чтобы скорее съесть кулич и побиться яйцами, поэтому фото праздничного стола ДО у меня нет) Только ПОСЛЕ)

Настроение дня ?