Как распределить маркетинговую нагрузку между партнёрами, юристами и маркетологами? Возможно ли обойтись без профессионального маркетолога в составе команды? Какие инструменты работают лучше всего на юридическом рынке?

Институт юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ организует круглый стол, чтобы обсудить эти и другие вопросы с представителями юррынка.

Приходите, пообщаемся!

31 октября 2024 года с 16:00 до 18:30

Количество мест ограничено! Регистрируйтесь по ссылке https://law.hse.ru/legal/marketing-how-to-manage-everything/

Когда я училась на маркетинге в РЭУ Плеханова поняла, что хочу специализироваться на построении коммуникационных маркетинговых стратегий (КМС). Написала увесистый диплом с масштабным исследованием "продукта" и региона его продвижения. И все разложилось по полочкам. Ведь маркетинг - это система инструментов, которые не следует применять хаотично, как оно часто бывает.

КМС помогают продвигать услуги и соединяют в себе пиар-работу (которую я очень люблю) и маркетинг.

Из чего строятся КМС?
1️⃣**** Коммуникационный аудит бренда (где, как, о чем и когда бренд общается с аудиторией) и его ближайших конкурентов.

2️⃣Определение целей компании (и это не только маркетинговые цели) по продвижению продукта/услуги. Цели должны быть измеримыми! Это могут быть доходы компании, индекс цитируемости и тд.

3️⃣Определение целевой аудитории продукта/услуги.

4️⃣Разработка коммуникационных сообщений для продвижения продукта/услуги.

5️⃣Определение инструментов продвижения и каналов коммуникации.

6️⃣Разработка коммуникационного плана.

7️⃣Определение оценок эффективности такого плана.

Задача усложняется👻
Чтобы построить эффективные КМС надо использовать маркетинговые исследования/анализы продуктов.

Матрица BCG - определяем рентабельность продуктов/услуг, которые вы уже реализуете. Это поможет понять, какие продукты забирают бюджет и не дают финансовой отдачи, а на какие продукты стоит усилить финансирование, а какие живут сами по себе и приносят деньги.

SWOT-анализ. Кто его не знает. Поможет увидеть сильные и слабые стороны продукта, а также возможности, о которых вы можете и не подозревать.

PEST-анализ (PESTEL) - поможет учесть влияние внешних факторов на бизнес/продвижение продукта особенно на новых географических территориях.

Раскладка продукта по модели 5Р (ключевые аспекты продукта или услуги Product, Price, Promotion, Place, People)

Метод постановки КМС по модели SMART-ER - его задача сделать абстрактные цели понятными, конкретными и достижимыми.

Формирование спроса на продукт по модели AIDCA.

Вы можете сказать, что никто этим пользоваться не будет. Системный или хаотичный маркетинг - выбор за теми, кто развивает бизнес. Но КМС - штука удобная: покажет, где продукт провисает и как его "подтянуть", поможет начать развивать другие направления бизнеса.

Но даже если бренд не хочет заниматься увеличением продаж, то КМС компании - отличный инструмент, чтобы понимать и корректировать способы общения бренда с целевой аудиторией, выбирать эффективные каналы коммуникации под каждый продукт.

Всем привет, извините, что пропала. Спасибо, что дождались❤️ Прокачивала маркетинг в РЭУ Плеханова, писала диплом, много работала)

Возвращаюсь🙃

Привет-привет! Нас ждут великие дела)

⚡️1.Право.Ru объявило старт рейтинга «Право-300»
Открыта регистрация юридических компаний для участия в рейтинге.

Не забудьте оплатить регистрационный взнос. До 16 июня его стоимость:
• До 5-ти номинаций— 40 000 руб. + НДС
• 6 и более номинаций — 45 000 руб. + НДС
• 11 и более номинаций — 50 000 руб. + НДС

После стоимость повысится!

Анкеты:
Доступ к скачиванию и заполнению - с 10 июня.
Подача заполненных анкет - с 8 июля по 30 сентября.

Опрос клиентов:
Подача контактов клиентов - с 8 июля по 30 августа.
Сбор отзывов - до 1 ноября.

Итоги:
Церемония награждения - 5 декабря.

⚡️2.Право.Ru запускает первое исследование в области корпоративного права!
Для участия в исследовании необходимо заполнить анкету.

Какие проекты участвуют:
• Корпоративные сделки
• Корпоративные споры
• Реструктуризация владения активами

Период исследования проектов: январь 2022 – апрель 2024.

Количество подаваемых проектов не ограничено!
Регистрационного взноса нет.

?☺️Отличная новость – дедлайн подачи анкеты исследования продлен до 31 мая!