А ты уже решил где будешь праздновать день проектировщика?🫵

На этой неделе в субботу 16 ноября ~~вся страна будет праздновать~~ Всероссийский день проектировщика!🎉
Если вы ещё не выбрали место для корпоратива — бронируйте его скорее на нашей церемонии награждения премии "Лидеры проектрования", которая состоится накануне нашего профессионального праздника - 14 ноября. Если уже выбрали — отменяйте свою бронь и перемещайтесь к нам.😈 Потому что такой вайб, как на церемонии Оскара, вы вряд ли где-то найдёте. А у нас он будет.

Красная ковровая дорожка, смокинги и вечерние платья, роскошная шоу-программа и, конечно, банкет. Красиво отдохнём, красиво объявим победителей национальной премии, совместим приятное с полезным — где ещё сможете пообщаться с таким числом потенциальных заказчиков и коллег в расслабленной неформальной обстановке?

Бронируйте столики или покупайте отдельные места, а если вы подписаны на меня — вам дополнительный бонус. Всем подписчикам я лично даю скидку 20% на входной билет на церемонию. Напишите в комментариях «хочу на банкет», и мои помощники оперативно с вами свяжутся.
До встречи на дне проектировщика 👋

Начинаем обратный отсчет. До начала премии и форума Лидеры проектирования 2024 осталось 1️⃣0️⃣ дней.

Зачем мы сделали платный вход на форум? 

Это было моё принципиальное решение. Чтобы отсечь случайных людей, чтобы сделать все деловые контакты максимально результативными. Можно сказать, мы собрали на свой форум все сливки проектного мира и преподносим их вам на блюдечке. 

Кто у нас будет? Крупные потенциальные заказчики, руководители департаментов, девелоперы. чиновники разного уровня, собственники компаний — ваша целевая аудитория, и все они — на расстоянии одного рукопожатия. Где ещё найдёте такое?😁

Если сравнивать цену и ценность, билет на форум стоит смешных денег 10000 рублей. Программа — топ, насыщенная и суперполезная. Посмотрите её тут, и вы поймёте, о чём я говорю. 

Мест всего 200, но своим подписчикам я дарю скидку 50% на участие в форуме — чтобы купить билет по специальной цене, напишите в комментариях под постом «хочу на форум», и моя команда с вами свяжется. До встречи на Лидерах 👋

В эту субботу заканчивается приём заявок на национальную премию "Лидеры проектирования 2024". За статус лучших проектных компаний уже собираются побороться 40+ претендентов.

Если вы всё ещё раздумываете, думать уже не надо, надо подаваться. Иначе не успеете.

Не упускайте такой шанс заявить о себе! Как организаторы премии, как закрытый клуб проектировщиков, мы большое внимание уделяем продвижению и пиару. Ведь наша миссия - это повышение ценности проектирования и престижа профессии. Нам важно, чтобы о победителях и участниках узнали ключевые потенциальные заказчики. Чтобы вас запомнили и захотели с вами работать.

Поэтому 14 ноября у нас будут все.

Думаю, только ленивый откажется от бесплатного продвижения своей компании. От возможности в дальнейшем использовать значок участника или победителя премии в собственных маркетинговых материалах. Представьте, приходите вы к заказчику и между делом говорите, что это вы — победители «Лидеров проектирования 2024», к примеру, в номинации «Лучшие инфраструктурные объекты». И всё, полдела сделано. Это первая причина подать заявку.

Вторую вы тоже прекрасно знаете. Дефицит квалифицированных кадров и охота за умными головами — основная проблема проектных компаний, которая часто ограничивает их рост и развитие.

В том числе поэтому в каждой из категорий мы выделили hr-номинацию «Работодатель года». Вы же понимаете, что потенциальный кандидат всегда смотрит, куда он идёт. И если видит, что вы участвуете в профессиональных конкурсах, выигрываете в номинациях, особенно в эйчар — это дополнительные баллы в вашу пользу.

У вас есть ещё 5 дней, но советую не тянуть до последнего — подавайте сегодня.

Раньше я думал, что стратегическое мастерство заключается в умении выбрать, условно, «самый лучший» путь развития. Сейчас я считаю что стратегическое мастерство - это про отсечение лишнего.

Вкратце объясню почему.
В жизни и в работе на нас каждый день валятся огромное количество возможностей. И когда ты находишься в поисках, как тебе кажется, «лучшего пути», то в процессе появляются ещё более лучшие варианты твоего будущего. И ты постоянно метаешься и расфокусируешь свое внимание. А как вы знаете. Где внимание - там и результат ?

Но если ты в процессе работы над стратегией отсекаешь лишнее при выборе пути, то в процессе достижения желаемого ты просто убираешь лишнюю рефлексию и сфокусировано добиваешься своего?

Как я "дорос" до стратегического управления

В бизнесе я уже более 10 лет, но к осознанной работе над стратегией я пришёл только 4 года назад. Долго, не сразу, со слезами, с горем пополам, но я дошёл до своей стратегии и это, в определённом смысле, моё достижение ? ? Почему достижение? Да потому, что большинство предпринимателей не переходят на уровень стратегического управления и как следствие, масштаб их деятельности часто носит "локальный" характер.

Долгое время я и сам был сосредоточен на решении текущих задач и проблемах — увеличении продаж, снижении затрат, найм, организация производства, улучшении качества и др.. Это всё очень важно и эти задачи всегда в приоритете в бизнесе у собственника. Но, как ни странно, что бы совершить качественный прорыв, нужно выйти из этого замкнутого круга бесконечной борьбы и "заглянуть в будущее"?

Есть 4 уровня управления:
— операционное (это повседневные задачи и процессы)
— тактическое (планы/факт, краткосрочные цели, инструменты)
— стратегическое (задачи, направленные на долгосрочное развитие и рост компании: определение миссии, видения и стратегических целей)
— ~~Хай левел к которому я только иду~~ Управление по ценностям (в ДНК компании зашиваются ценности, на основе которых в последствии собирается команда, которая реализует миссию)

На операционном и тактическом уровне я был с самого начала бизнеса: много работал и много внедрял инструментов. А потом ещё много работал и много внедрял и ещё больше работал и ещё больше внедрял. И всё вроде бы ничего, работа-работается, бизнес потихоньку растёт. Но проблема основная была в том, что амбиций у меня было сильно больше, чем текущий результат. А как выделить время на стратегию, когда ты в операционке по самые ?? И тут на помощь приходит ~~его величество~~ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. Как много в этом слове для сердца предпринимательского слилось?

В общем, пока я не собрал первый уровень управленческой команды, стратегией в моём случае заниматься было рано. Хотя я знаю и таких уникумов, которые изначально определяют стратегический путь в зародыше компании, закладывая своему детищу определенный путь. И возможно, если бы я стартовал сейчас бизнес, то начинал бы именно со стратегии, миссии и ценностей.

Друзья мои, а кто из вас сейчас на каком уровне управления находится? Давайте подискутируем на эту тему в комментариях ?

Друзья, кто ещё не был на наших мероприятиях, но хотел посетить, не упустите такую возможность. Я приглашаю вас присоединиться к нашему мероприятию в Доброграде!

С 22 по 25 августа мы организуем 3-х дневных интенсив по личной стратегии и стратегии компании от Маргариты Шиверских. Многие ее знают, как автора программы тренингов и трудов по стратегическому менеджменту (личному и корпоративному), соавтора книг "Разумные системы", "Я — стратегия предпринимателя".

В 2022 году я уже проходил тренинг по персональной стратегии у Маргариты Шиверских и Геннадия Константинова. По результату того тренинга я выработал своё видение на 10+ лет и выработал персональную стратегию на 1 и 3 года. На основе персональной стратегии в дальнейшем строилась и стратегия компании Гектар Групп. Прошло уже более двух лет с того тренинга и пришло время актуализировать своё стратегическое видение. Я сам планирую участвовать в этом мероприятии и хочу это сделать уже с единомышленниками.

У нас будет насыщенная программа. Доброград - это интереснейшая локация. В первый день Екатерина Прусова, главный архитектор, проведет специальную экскурсию для нашего Клуба, а также нас ждёт много неформального общения и постоянный нетворкинг в кругу таких же заряженных ребят, которые двигают строительную отрасль на новые горизонты ?

Идёт активное бронирование мест, подробнее ознакомиться с программой можно в презентации?

Вчера прошла презентация нашего первого бизнес-тура в Дагестан

Кто не знает: с 9 по 14 мая мы в Клубе проектировщиков организуем бизнес-тур для владельцев проектных и строительных компаний в Дагестан. Будем изучать строительный сектор республики и искать новые точки роста для своих компаний, и классно проводить время в крутой компании единомышленников.

Если вы думаете, что Дагестан — это только аулы в горах и самострои в городе, то вы сильно удивитесь, приехав сюда. Инфраструктура, особенно туристическая, здесь разная и очень интересная. Государство выделяет много денег на это, поэтому Дагестан сейчас активно развивается.

Из интересных объектов:
— на Сулакском каньоне есть кофейня, которая построена прямо в скале
— в Дербенте построен самый большой мультимедийный фонтан в России
— вдоль берега от Дербента до Махачкалы будет построен Каспийский прибрежный кластер

В туре мы побываем на знаковых строительных и туристических объектах, узнаем, как их проектировали и строили, и чем вообще реализация проектов в Дагестане отличается от других регионов.

Друзья, приглашаю вас провести эти майские праздники с пользой в Дагестане вместе с нами. Оставьте «+» в комментариях, мы пришлем вам программу тура и расскажем все подробности.