*😈Игра: докрутка для твоего проекта.*

В конце октября проводила открытые разборы ваших проектов, формат вам вроде зашел, поэтому давайте повторим.

Сегодня до 23.59 по мск пиши в комментарии ниже свой курс/ услугу и как ты сейчас собираешь клиентов, я детально разберу твою воронку и дам практические комментарии, чтобы ты начал зарабатывать больше. Всего разбираем 3 проекта.
С меня:
Опыт в более чем 17 разных нишах (детские курсы, школы ЕГЭ/ огэ, карьерные консультации, курсы по трейдингу/ крипте, обучение йоги, консалтинг бизнеса, помощь с поступлением, курсы смм и другое).

С тебя:
Описание своей нише и текущие офферы.

👇👇👇Пиши в комментариях свой проект/ услугу + перешли другу, кому тоже может быть актуально.

Тут прям отдельная магистратура вышла по тем же задачам, что я помогаю собирать своим клиентам.
Разница - цены просто космос, а эксперты - преподаватели из вуза.

Купили бы такое за 300.000/ год - огонек если да.

(Поэтому индивидуальная работа со мной, кажется один из самых крутых форматов в рынке и надо повышать цены 😉).

**Продала не продавая -> sold out без продаж в канале.

Новеньким привет, знакомимся со** мной и моим подходом, стареньким - подсыпаем отзывов.

Вот тут писала, что в ноябре хочу запустить менторскую программу со мной.

Решила сделать тестовый режим с первыми 4-мя проектами и , вообщем, мест на ноябрь уже нет.

С первыми проектами уже прошли встречи по целеполаганию/ кому-то только предстоит - но концептуально целимся в выручки от 5.000-7.000$/месяц, будет прям пушка.

Немного приоткрою завесу своего метода работы:
- ориентируемся на деньги в кассе (делаем только то, что приносит деньги проекту);
- усиляем работающее и перестаем делать то, что денег не приносит;
- ну и заземляем на конкретные задачи и УТП для конкретного проекта (прям помогаю прописать конкретный контент план, выписать четкие УТП твоего продукта, чтобы продажи взлетели);

🎯Так что если ты эксперт, который застрял на выручке и хочет системного роста - это знак - приходи на консалтинг - увеличем количество денег в кассе.
(но уже только с декабря, пока купить нельзя, я не резиновая).

3 уровня развития проекта и как можно «подумать об кого-то»
Убедили, выкладываю пост полезной рефлексии, перешли в сохраненки, чтобы перечитать. На связи Наталья Бессилина, консалтер с руками для твоего онлайн- проекта
В посте разложила свой опыт по уровню неопределенности и стадиям развития онлайн- проектов, чтобы ты понял, на какой стадии находится твой проект и сформировал что делать.

Уровень 0 - у меня лапки
До того, как я пришла в Skyeng у меня было агентство по детским праздникам, где мне было сложно заставлять себя работать, выбирать цели + я не знала что делать. Да и вообще тогда целеполагание в формате (деньги в кассе) в моем сознании не работало, поэтому я сложила лапки и ушла набираться опыта.
📂Многие предприниматели зависают с проектами где выручка в районе 150-200к и не растут.

Уровень 1 - не знаю как, узнаю у кого-то из команды.
Я пришла работать в Skyeng и через пол года активно стала развиваться внутри компании. Я испробовала и сервис психологов, коучинг и менторство. Когда я не знала что делать - я любила ходить к коллегам и обсуждать, как можно решить тот или иной проект.
📂Это уровень когда мы хотим нанять кого-то с рынка, чтобы он нам с 0 выстроил успех в проекте (желательно за 50к рублей);

Уровень 2- не знаю как, но представляю что нужно сделать.
В какой-то момент, мои рабочие задачи из формата - сделай это, сместились в формат - какой продукт и на каком рынке нам запустить, чтобы компания смогла заработать +500.000 млн/ годовых выручки на этом продукте. Иногда, этот вопрос ставит в тупик, но тут мне классного помогали аналитики и ресерчеры, к которым тоже можно прийти было подумать.
📂А вот тут уже уровень выручки от 1,5-2.000.000/ месяц и необходимостью роста дальше;

Уровень 3- сначала придумаем что, потом как с командой.
После Skyeng я присоединилась к Александру Ерошкину и Александру Турилину (ex-Skillfactory) в проект на индийский рынок с курсами по дата Аналитике.
Там уровень неопределенности был х3 и это уже команда стала приходить ко мне с вопросами - Наташа, а что мы делаем. Тогда я придумала новую практику - звонок другу. Лучшими друзьями у меня были наш директор по маркетингу Таня, наш фин.директор Никита и руководитель по продукту, которые запускала новые направления, Раина. К ним я регулярно приходила с запросом на подумать об них, чтобы найти новые решения.
📂До этого уровня дорастают проекты с выручкой от 50-60 млн/ годовых и тут на сцену выходит найм топов, которые ведут корабль к цели.
Какие выводы я сделала:
⁃ На всех этапах эксперт /предприниматель один на один и с рынком и с командой;
⁃ Одному подумать и прийти к новым выводам нереально, вместо целеполагания и ориентации на выручку - постоянно происходит прокручивание мыслей + не все варианты можно заметить;
- Команда / наемные сотрудники не могут помочь П/ Эксперту, для перехода с этапа на этап важно покупать внешнюю экспертизу и прокачиваться предпринимателю/ эксперту.

Именно это я и делаю в своем консалтинге: берем проект, добавляем туда мой мозг/ опыт/ насмотренность -> смотрим на цифры и формируем понятный план действий.

Если ты чувствуешь то же самое или хочешь наконец сдвинуться с точки, в которой ты застрял на своем онлайн проекте (школа/ онлайн услуги/ агентство/ консультации карьерные/ консультации по поступлению) -> пиши «+» в комментариях, разберу твой проект и расскажу , к каким результатам можно прийти в ближайшие 2-3 месяца.

Пальмы пальмами, а работа по расписанию.

Жду еще 7 огней на пост выше и бегу писать секретную статью, как за 2 месяца запустить онлайн школу и собрать первую группу на примере проекта по ИИ, который мы сделали в мае-июне.