Кого смотреть на YouTube, чтобы лучше подготовиться к собеседованию?

Недавно делилась, что у меня меняется часть команды. Поэтому сейчас львиную долю моего времени занимает найм и ежедневные собеседования.

Этот процесс триггернул мою давнюю идею сделать подборку YouTube каналов с записями, что называется, "публичных собеседований".

По более точным запросам можно найти демонстрационные интервью по любой позиции, но здесь я собрала основные каналы по IT-направлению.

Сохраняйте, чтобы не потерять, и перешлите другу, который хочет войти в IT или хорошо продать себя на более высокую позицию.

1. Habr
   Отдельный плейлист с записями трансляций публичных собеседований с самыми разными компаниями, включая Flowwow и Selecty. В каждом из видео подробный фидбэк от эйчара по поводу резюме и интервью в целом, а также подробное обсуждение вопросов карьеры в IT.

2. FRONTENDIYA - Веб разработка
   Много контента с записями технических собеседований на frontend-разработчика. В каждом интервью разбираются актуальные вопросы и задачи на эту конкретную позицию + отдельные видео с разборами задач, предлагаемых на собеседованиях.

3. Ulbi TV
   Собеседования на frontend/javascript разработчика, HTML верстальщика и другие позиции в IT. Можно найти подробную подготовку к интервью, разборы самых частых вопросов и задач, а также анализ вакансий и IT рынка в целом.

4. Хекслет
   Ведущие разработчики из крупных IT-компаний помогают новичкам пройти интервью. Опытный разработчик задает вопросы, которые помогают кандидату показать знание технологий и понимание подходов во фронтенде. В конце — вердикт с резюме его слабых и сильных сторон.

5. Отсобеседование
   Шоу, где кандидат пытается пройти интервью на позицию frontend/backend-разработчика. В каждом выпуске развернутые ответы от самих интервьюеров как на базовые, так и на сложные вопросы в IT + разбор ошибок при собеседовании.

6. NextWay
   Плейлист с собеседованиями на позиции бизнес- и системного-аналитика. Решение реальных кейсов во время интервью с применением профессиональных техник. И, конечно, фидбэк от аудитории с ответами на актуальные вопросы и обсуждением.

Пишите в комментария, как вам такая подборка и на какие ещё позиции поискать примеры собеседований ?

#омичкаэйчар

Как уменьшить стоимость обучения сотрудников
1. Анализ навыков и потребностей:
Опросите сотрудников и руководителей — выявите актуальные задачи, цели и потребности команды. С ними вы сможете точечно распределить ресурсы и, возможно, закрыть потребности компании без обучения (например, ротацией сотрудников).

2. Онлайн формат:
Онлайн-обучение позволяет экономить на аренде помещений, оборудовании и поиске преподавателей. Курсы можно записать в компании или приобрести в онлайн-школе.
В ProductStar библиотека курсов на месяц — дешевле отдельных курсов, но открывает доступ к множеству IT-программ.

3. Внутренние ресурсы и эксперты:
Соберите все внутренние документы и материалы компании в одно хранилище. Опросите действующих специалистов по навыкам и желанию обучать коллег и договоритесь с ними об оплате. Обязательно спланируйте обучающий трек.

4. Партнерства с образовательными организациями:
Участвуйте в партнерских программах — это может открыть сотрудникам скидки на курсы, стать частью внутренней программы лояльности и дать скидку на корпоративное обучение.

5. Открытые ресурсы:
Соберите список материалов в свободном доступе, подходящих под задачи компании. Просмотрите их и спланируйте обучение. Продумайте, в каких рабочих задачах учащийся сможет использовать изученное, и составьте по ним домашние задания. Обязательно ограничьте срок обучения.

❗️Тестирования навыков, библиотека курсов по IT-направлениям, партнерская программа — всё это есть у ProductStar.

ProductStar известен экспертизой в управлении продуктами и проектами в компании, объемными блоками с практикой, программами лидерства, развития IT-навыков и soft skills.
Запросить предложение »здесь«

Реклама. ООО “Тривиум”. ИНН 7806297293 erid:LjN8K37ZR

Провал

Обычно до соц сетей доходят только истории успехов и героических преодолений. Я тоже, обычно, делилась уже итогами каких-то проектов и эпопей.

Но сейчас расскажу другую историю. В текущей компании я работаю 5,5 лет: сначала работала одна, потом у меня появилась помощница на полдня, потом она стала работать в эйчаре полный день. А в начале 2021 стало ясно, что пора формировать полноценную команду. С тех пор прошло 3 года, а средний срок работы людей в моей команде — 25 месяцев (без учета ошибок найма, которые, конечно, тоже были). И девчонки, которых нанимала тогда — работают до сих пор. Я очень привыкла к тому, что люди работают со мной в долгую.

А на прошлой неделе мой самый опытный на текущий момент рекрутер сказала, что уходит. Я пошла обсуждать это с моим лидом рекрутмента, а она сказала, что уходит тоже. В добавок к этому на прошлой неделе я поставила испытательный срок ещё одной из рекрутеров, но она выбрала не ждать его, а сразу уйти.

Итого -3 члена команды рекрутмента из 4-х за неделю.

И я узнала об этом в день, когда у меня были звонки подряд с 11 утра до 9 вечера. Поэтому пришлось затолкать все чувства поглубже и улыбаться в зум. Вечером я на секунду подумала, что я вроде даже норм, но, когда потекли слёзы, оказалось, что нет.

В конце недели больше в аффекте открыла вакансию лида, начала на автомате ее раскидывать по чатам и знакомым, а в голове один вопрос — что я как руководитель сделала не так? В какой момент упустила что-то важное?

Я очень люблю свою команду. Не всегда показываю свои эмоции и ранения, но всегда стою за них горой перед топам/фаундерами/всем миром.

Поэтому с большим трепетом подхожу к приглашению новых людей в команду (а она и так сейчас расширяется). Очень хочу найти людей, который тоже с кайфом будут работать и развиваться 25 месяцев и больше, а я буду делать всё, что от меня зависит, что у них была возможность достигать личных целей с помощью компании.

Поэтому, если вы или ваши знакомые видите себя в какой-то из этих позиций, — пожалуйста, откликайтесь, задавайте вопросы мне в личку @marinapaych и давайте знакомиться

Тимлид рекрутмента

IT-рекрутер

Лид по внутрикому

#омичкасторис

Всем хай!

Омичку опять добавили в подборку каналов о карьере ?

Нужно только перейти по ссылке, сохранить папку себе и регулярно получать полезные знания и многое другое в сфере карьеры!

Если знаете еще классные каналы на эту тему — делитесь в комментариях ?

А что вы делаете на работе? ⏰****

?‍? Недавний диалог с коллегой из крупной IT-корпорации заставил меня задуматься ? Его приняли на вроде бы понятную должность: продуктовый маркетолог с определенным набором функций. Но реальность оказалась другой: три месяца он скитался по корпоративным коридорам, не зная, чем заняться…

Способный, мотивированный сотрудник столкнулся с полной неопределенностью и нежеланием отделов делиться с новичком «территорией»?

? А вы когда-нибудь спрашивали себя, за что конкретно отвечаете на работе?

В мире медиа и IT, где проекты текут стремительно, команды постоянно эволюционируют, а еще и система управления - матричная, понимание должностных обязанностей может быть размытым.

Эта неопределенность, скорее всего, станет камнем преткновения на пути к профессиональному росту.

Почему? ?
? Вопрос «Что я здесь делаю?» - очень демотивирует! Невозможно иметь рабочий настрой, если нет понятной зоны ответственности и цели.
? Размытая ответственность, когда неясно, кто за что отвечает, почти без вариантов ведет к конфликтам на работе!
? Без четких KPI невозможно оценить свой вклад в работу, понять – растете вы или нет, успешны или не очень.
? Даже если вы что-то делаете, но приоритеты не ясны, толку от работы мало: вы будете распыляться по мелочам, теряя личную эффективность.

?Суть в том, что невозможно расти, если непонятно, куда и как!?

Как избежать опасности? ❤️
? Задайте себе вопросы:
? Что входит в мои ежедневные задачи?
? Какие результаты от меня ожидаются в конце квартала или года?
? Кто зависит от моей работы и как моя роль влияет на общий успех команды?
? Каковы мои приоритеты?

Если понимания нет, вы в зоне риска! ⚠️
✅ Шаг 1: обратитесь к руководителю! Попросите его уточнить ваши задачи и ожидания компании от вас.
✅ Шаг 2: изучите свою должностную инструкцию! Если она устарела или не соответствует реальности, время навестить эйчаров и обсудить это.
✅ Шаг 3: запросите обратную связь по горизонтали и вертикали! Регулярные встречи с коллегами и руководством помогут лучше понять вашу роль.
✅ Шаг 4 (задача со звездочкой! ?): напишите свою должностную инструкцию сами!?‍? Самостоятельное размышление над обязанностями и приоритетами часто буквально открывает глаза и прекрасно калибрует ваши зоны ответственности. Не забудьте обсудить инструкцию с руководством!

Никогда не забывайте, что работа, где мы проводим большую часть жизни – это, прежде всего, возможность для роста! Не давайте размытым обязанностям и неопределенности тормозить вас?

@skillspack

Неопределенность на работе

Моя тёзка Марина в своем канале поделилась своими размышлениями о неочевидном блоке для профессионального развития и карьерного роста. Я, пока читала, примеряла её мысли на нашу компанию и мысленно отчекаивала чек-лист опреденности зон ответственности в нашей команде.

Это упражнение полезно делать и для самого себя, и руководителям команд. Поэтому советую почитать пост и поискать ещё полезностей на канале Марины.