Опубликованные данные аналитического исследования, проведенного HH.ru совместно с ПЭК, свидетельствуют о том, что наибольшим спросом на рынке труда России в первом полугодии 2024 года пользовались специалисты из области продаж. Отрасль продаж зарегистрировала превышение в миллион вакансий.

? Аналогичное количество предложений было и для рабочего персонала. Специалисты по обслуживанию оборудования, строители и сотрудники транспортно-логистической сферы также востребованы, с 732 тыс., 710 тыс. и 706 тыс. открытых вакансий соответственно.

? Зафиксирован рост в числе вакансий для домашнего персонала, рабочих, сотрудников из гостинично-ресторанного бизнеса.

Как вырастить профессиональную самооценку и уверенность в себе

Составить список достижений
Не думайте, что стоит записывать лишь достижения, которые могут потянуть на Нобелевскую премию — не меньше. Пусть в списке будут мелочи. Например, на этой неделе вы удачно провели три созвона. Или перезаключили договор с постоянным клиентом.

«Часто профессионализм — это не рекорды, а ежедневная работа, где важны именно мелочи. И такой список покажет вам, что вы неплохо справляетесь со своими обязанностями.»

Попросите обратную связь у начальника
Если человек хочет расти как профессионал, это всегда говорит в его пользу. Поэтому, если вы в тупике, можно посоветоваться с руководителем. Попробуйте спросить его о том, что, по его мнению, поможет вашему развитию.

Выполняйте больше задач, которые у вас хорошо получаются
Любимые рабочие дела есть, наверное, у каждого. Вы точно знаете, в каких вопросах действуете быстрее и лучше, чем многие ваши коллеги. Например, понимаете, как быстро успокоить скандального клиента. Или способны увидеть слабые места в рабочем плане, которые другие могут не заметить.

Берите новые задачи, с которыми раньше не сталкивались
Порой кажется, что если привычные дела даются сложно, то с незнакомыми тем более не получится справиться. Но часто именно переключение на иное занятие помогает и приобрести новые навыки, и перезагрузиться, и повысить самооценку.

«Когда вы разбираетесь с незнакомыми задачами, вам точно не избежать ошибок. Можно расслабиться: сейчас вы имеете полное право быть неидеальным.»

Пройдите профессиональное обучение
Это полезно и для уверенных в себе профессионалов, и для тех, кто сомневается в собственных силах. Выберите, какое умение собираетесь прокачать.

На конференции Яндекса по рекламе: «сейчас борьба за персонал важнее, чем борьба за клиента»

5 преимуществ использования искусственного интеллекта в оценке сотрудников

ИИ экономит время
Если метапрограммы будет профилировать в компании человек, то ему понадобится очень много времени, чтобы провести качественный анализ каждого сотрудника и респондента.

ИИ свободен от субъективной оценки HR-специалиста
Проводя собеседование мы в любом случае делаем субъективные выводы, как бы ни старались. ИИ позволяет давать 100% объективную оценку.

Оценка персонала с помощью ИИ может заменить ежегодную оценку
Всего у 20% компаний есть процедура ежегодной оценки персонала. Обычно компании не любят её, потому что это долго и дорого. А ИИ относительно быстро позволяет оценить всех, потому что даёт твёрдые, быстрые и стабильные инструменты оценки.

С помощью ИИ можно профилировать должность по составу
Например, мы понимаем, что в компании в отделе продаж есть отличный менеджер: круто продаёт, имеет авторитет у руководителя, дружит с коллегами. Мы проводим его оценку с помощью программ, создаём профиль и этот профиль используем в рекрутменте, в оценке персонала, в обучении.

ИИ помогает в создании высокоэффективных команд
Если при формировании бизнес-команды понимать задачи, жизненный цикл компании и ключевые компетенции руководителя, то с помощью ИИ можно очень точно подобрать участников проекта.

Если вы друг другу не подходите

Предположим, что соискатель не соответствует требованиям, и на собеседовании это стало заметно. В таком случае хороший HR постарается спокойно объяснить, что помешало взять человека на работу.
Но если вы слышите «Мы вам перезвоним», то это необязательно отказ. Возможно, просто рассматривают нескольких кандидатов. В идеальном мире, конечно, всем бы перезванивали даже в случае отказа. Но факты говорят о том, что мало кто на это тратит время. А зря.

«Я всегда стараюсь назвать сроки принятия решения и предоставлять обратную связь. Даже если это отказ. Это влияет на HR-бренд компании. Человек может не подходить нам сейчас, а через время откроется другая, более подходящая позиция для данного кандидата, или он нарастит компетенции. Само собой, не хочется, чтобы были какие-то негативные эмоции по отношению к компании у соискателя.»; - Юлия Хильченко

Обратная ситуация: на собеседовании вы понимаете, что компания или должность вам не подходит. В этом случае снова лучшим инструментом будет честность. Объясните, почему вы не сработаетесь, и попрощайтесь.
Не нужно отвечать, что вы подумаете или что-то в этом духе. Компания будет на вас рассчитывать и даже может позвонить! Оно вам надо? То-то же.
Надеемся, что с этими советами вам будет немного легче идти на собеседование, и вы найдете ту самую должность, ради которой вы будете вставать каждое утро и смотреть на будильник с довольным лицом.

HR vs отдел кадров: 4 главных отличия

Тридцать лет назад кадровая служба занималась только документооборотом, привлекать и удерживать персонал не было необходимости. Эйчаров до сих пор часто путают с «кадровиками». Рассказываем о главных отличиях между отделом кадров и отделом HR.

Стратегический подход, а не административные задачи
Отдел кадров обычно обеспечивает все процессы, связанные с наймом, увольнением, составлением договоров о труде и учетом персонала. HR-отдел ориентируется на стратегию: планирование привлечения, удержания и развития сотрудников. HR-специалисты помогают организации достичь целей, а не только занимаются бумагами.

Разные задачи в области развития персонала
Отдел кадров фокусируется на том, чтобы сотрудники выполняли свои текущие обязанности. Поэтому в его ответственности тренинги по необходимым навыкам и знаниям, связанным с ежедневной работой. HR-отдел стремится к более широкому развитию персонала. Он рассматривает долгосрочные потребности организации и планирует программы развития, которые способствуют росту сотрудников.

Подход к управлению отношениями
Отдел кадров занимается вопросами, связанными с выполнением договоров и соблюдением трудовых стандартов, уделяет внимание правовым и административным отношениям с сотрудниками. HR-отдел ориентирован на управление отношениями с сотрудниками в целом. Эйчары работают над созданием благоприятной рабочей среды, удовлетворением потребностей сотрудников и решением проблем в командах.

Вовлеченность в принятие решений
Отдел кадров обычно не принимает активного участия в разработке стратегии организации. HR-отдел играет более активную роль и работает непосредственно с руководством компании, чтобы определить потребности в персонале, прогнозировать требования и обучить сотрудников для достижения целей организации.
И отдел кадров, и HR занимаются управлением персоналом, но у них очень разные задачи. «Кадровики» выполняют распоряжения руководства, а HR участвуют в принятии решений. У HR-менеджера так много функций, что перекладывание бумажек не остается времени.

«Новые воротнички» занимают места. Почему компании нанимают сотрудников без высшего образования?Навыки и опыт важнее диплома — на фоне дефицита кадров бизнес меняет подход к найму персонала и делает ставку на высококлассных специалистов без высшего образования. Как объясняет РБК, их нанять быстрее, а обучить проще. На производстве проблему кадрового голода все чаще решают с помощью роботов.
Ждать специалистов с дипломом у бизнеса нет времени. Да и интерес к высшему образованию в России падает. Нехватку абитуриентов уже испытывают вузы, ведь 60% школьников в новом учебном году, как заявляла вице-премьер Татьяна Голикова, выбрали колледжи, а не университеты. Так что выбор у кадровых служб сужается.

Да и сами школьники теперь предпочитают курсы с нуля вместо университетов, ведь за 12 месяцев им обещают дать программу бакалавриата по программированию, к примеру. И стоит это дешевле — не 400 тыс. руб. за год как в техвузе, а 100 тыс. руб. за всю программу. Параллельно свои университеты запускают и компании. Но закрыть дефицит кадров все равно непросто, особенно на производстве, замечает гендиректор завода «Элкат» Максим Третьяков.

Эксперты не исключают, что в ближайшие 5-10 лет классическое фундаментальное техническое образование будет переживать не просто ренесанс, а бум. Но тут встает вопрос: готовы ли вузы увеличить число бюджетных мест по востребованным специальностям и пересмотреть ценовую политику? Ведь сейчас год обучения в ведущих российских университетах уже перевалил за отметку в 1 млн руб.

Эксперт рассказала о навыках, без которых хорошую работу не найти

Совершенствование в профессии и умение работать с программами помогут найти высокооплачиваемую работу, считает независимый HR-специалист Зулия Лоикова.

"IT очень плотно входят в нашу жизнь, и в ближайшем будущем не останется профессий, где эти технологии не были бы встроены как функция. Мы должны уже сейчас уметь работать с программами, которые облегчают и автоматизируют часть нашей деятельности", –рассказала эксперт в интервью телеканалу "Москва 24".

Когда специалист умеет работать с системами автоматизации и постоянно совершенствует профессиональные навыки, то способен тем самым поддерживать повышенное внимание к своему резюме, отметила Лоикова.

? Спрос на курьеров в России вырос в четыре раза по итогам 2023 года

Спрос на доставку растет существенно быстрее числа трудящихся, зарплаты курьеров за год выросли на 30% — 70 тыс. рублей во многих городах страны и 82 тыс. рублей в столице, сообщают «Авито Работа» и Salary Index.

Теперь курьеры диктуют правила. Рост спроса на них привел к сложности удержания кадров и необходимости создания мотивационных программ. Если курьеру что-то не нравится, то он просто поменяет компанию, пишут эксперты.

Это настоящий «бум рынка»: «растет спрос на доставку еды, продуктов и товаров. Рынок не был к этому готов», заявили в Яндексе. Число заказов на площадке только этой компании выросло в 1,5 раза за год.