Как готовиться к участию в B2B-конференции. Подход 🐹 vs 🦅****

В канале CMO КРОК Елены Волковской обнаружили любопытную презентацию с примерами двух подходов к участию в отраслевых мероприятиях. Какой подход ближе вам?

🥲 - вариант 1
😎 - вариант 2

О канале | Дзен | ВК | Сотрудничество

PR — это искусство, а не "на праздник колбаску порезать"

Вчера PR-специалисты отмечали профессиональный праздник. А наше сообщество «Продвигай ИТ» недавно собиралось на конференцию, где помимо прочего, обсуждало эволюцию восприятия PR, его место в бизнесе и профессиональные принципы.

Полная версия дискуссии не только с цитатами, но и с кейсами, выйдет в специальном отчете совсем скоро. А пока делимся некоторыми яркими цитатами:

Отрасли нет, а работа есть

Юлия Сорокина, руководитель пресс-службы Positive Technologies:

⚡️ Если говорить об определении слова «отрасль» в словаре, то, пожалуй, коммуникаций как отрасли, действительно, нет. Тем не менее, мы все разговариваем, живём, влияем на окружающих людей, мы провоцируем их на то, чтобы они что-то думали, что-то решали, что-то хотели, кому-то верили, кого-то любили, кого-то ненавидели. Получается, отрасли нет, а работа есть. Лично я считаю, что коммуникации — это не отрасль, не профессия, это искусство. Ты можешь быть кем угодно, но если ты крутой коммуникационный художник, то о тебе будут слагать легенды.

Место PR в картине мира компании

Юлия Сорокина, руководитель пресс-службы Positive Technologies:

⚡️ Если представить компанию в виде организма, то в нем должен быть мозг — это место PR. Вот это наш талант.

О других неочевидных талантах
Анна Баканович, PR-директор «Группы Астра»:

⚡️ PR предвосхищает, формирует для бизнеса те смыслы и стратегии, которые остаются потом в сердце и самого бизнеса, и маркетологов. Я призываю пиарщиков быть чуть более ясновидящими, смотреть в будущее и видеть больше того, что сейчас очевидно.

Об эволюции восприятия PR

Юлия Салагаева, директор по корпоративным коммуникациям Fplus:

⚡️ Когда я в начале 2000-х начинала свою карьеру, в российских компаниях часто не было понимания того, что такое PR. В одной из них, например, пиарщиков могли привлекать в том числе для того, чтобы на праздник колбаску порезать.

Юлия Ганина, PR-директор ГК «Солар»:

⚡️ Я в свое время была вдохновлена, восхищена тем, что, например, у генерального директора стоят в KPI показатели репутации, за что он получает свою премию. И когда генеральный директор понимает, что репутация – это важно, когда он сам это оценивает, он начинает вкладываться в эту задачу.

О буднях

Наталья Бакренко, директор проектов блока внешних коммуникаций Ростелеком:

⚡️ В группе компаний «Ростелеком» более 100 тыс. сотрудников, у нас есть регламент о принципах взаимодействия со СМИ, и он часто выручает, когда нужно донести, что не каждый сотрудник — спикер. Не каждый из сотрудников, в том числе из распределенных по регионам команд, может публично рассуждать о стратегии до 2030 года, о проектах, результатах и т.д.

О PR-инструментах

Юлия Ганина, PR-директор ГК «Солар»:
⚡️ В нашей отрасли кибербезопасности и вообще в любых отраслях, где есть разработки и инновации, у нас нет другой какой-то «лопаты», кроме как создавать умный контент. Конечно, нужно сегментировать, ориентировать контент на конкретного читателя.

О регламентах в PR
Юлия Сорокина, руководитель пресс-службы Positive Technologies:

⚡️ На самом деле регламент всего один: «Не ври!».

«В России сейчас много компаний, которые не считают маркетинг центром затрат, а считают центром прибыли» — с такой позитивной мыслью от вице-президента "Лаборатории Касперского" Елены Шедовой уходим на выходные ? Делимся интересным интервью ???