Фото: BOBST

Компания BOBST продолжает расширять свое глобальное присутствие и открывает новую научно-исследовательскую и производственную площадку в Южной Корее.

Азия - регион, переживающий упаковочный бум. Внедавнем отчетеGlobalData прогнозируется рост почти на4,0% к 2027году, что сделает Азию крупным мировым центромупаковочнойпромышленности на ближайшие годы.**

Путь печатной книги в Индии

Первая печатная книга в Индии появилась благодаря миссионерам ордена иезуитов, которые в 1556 году завезли печатный пресс на Гоа — тогда это была португальская колония. Хотя пресс предназначался для миссионерской работы в Африке, его оставили в Индии, где и началась история индийской печати.

В 1557 году была напечатана первая книга — «Христианское вероучение» (Doutrina Christã) Франциска Ксаверия на португальском языке. А в 1577 году она была издана в переводе на тамильский язык, и считается первой книгой, напечатанной индийским шрифтом.

Появление книгопечатания прошло в индийском обществе практически незамеченным, и по данным исследователя индийской книги Грэма Шоу (Graham Shaw), всего лишь 19 изданий было выпущено в XVI веке, 40 — в XVII веке и около 1712 — в XVIII веке.

До XIX века типографии управлялись исключительно европейцами. Индийцы же свято хранили традиции рукописной книги. Печатная книга казалась чуждой местной культуре. Ситуация изменилась только в XIX веке, когда начали появляться типографии, основанные самими индийцами. Это стало началом нового этапа в индийской книжной культуре.

Дайджест новостей 9-13 сентября

? Пожар в столичной типографии.
? Утренний кофе с Михаилом Кувшиновым: Кадры: готовим? воруем? завозим?
?Koenig & Bauer: партнерство с Tessitura для создания открытой производственной среды.
? Максим Румянцев: Думы после Московской Книжной Ярмарки (часть 1, часть 2, часть 3).
? Группа Continental сокращает производство расходных материалов для полиграфии.
? Xerox и Taktiful Software Solutions объявляют о намерении сформировать новое стратегическое партнерство.
? ФАС одобрила сделку по покупке ЦБК «Кама».
? HEIDELBERG и Gallus анонсируют новую технологию матовой отделки для цифровой струйной печати.
? «Кама» прошла сертификацию на соответствие требованиям стандарта «Халяль».
? Александр Руденко в рубрике «Заметки мудрого технолога»: История про наболевшее.
? Следственный комитет проведет проверку законности сноса дымовой трубы котельной "Синодальной типографии" в Петербурге.
? Global Graphics Software и Dantex Group объявляют о стратегическом партнерстве.

Подробнее www.printnewstv.ru

KOLBUS RD 115S и директор по продажам Хеннинг Мейер (Henning Meier)

Немецкая инжиниринговая компания KOLBUS сообщила о продаже 4-цветной KOLBUS RD 115S первому европейскому заказчику.
Выход на европейский рынок стал важной вехой для компании после успешной установки четырех других станков RD 115S в Северной Америке и размещением
демонстрационного подразделения в Германии.

KOLBUS RD 115S - модульная ротационная высекальная машина с флексопечатью для производства упаковки из гофрокартона.**

3) А третий, заключительный на сегодня глоток кофе, у меня связан со словом Корея. Как гражданина меня очень порадовали новости из Северной Кореи. Как сотрудника НЦ - не меньше порадовало отсутствие у нас бизнес связей с Кореей Южной. А вот если бы у бабушки были такие связи…

Книгопечатание в годы Великой Отечественной войны

Накануне войны в Советском Союзе насчитывалось около 5 тысяч полиграфических предприятий. Лишь небольшое количество полиграфического оборудования удалось вывезти на восток. Усложнилось снабжение типографий шрифтами, бумагой, печатными красками, картоном, техническими тканями и другими видами сырья. Однако, несмотря на это, потребности фронта и тыла в печатной продукции в основном удовлетворялись. Например, партизаны налаживали собственное производство красок, переливали шрифты, в качестве бумаги использовали оборотную сторону обоев и даже древесную кору. Были случаи выпуска и распространения рукописных книг. В 1943 г. была создана портативная плоская печатная машина специально для использования в тылу врага.
Из-за слабой материально-технической базы снижалось качество полиграфического исполнения и художественного оформления печатной продукции: уменьшился формат книг; переплеты часто заменялись серой, невыразительной обложкой; редкими стали иллюстрации; бумага была низкокачественной; сократилось использование глубокой и офсетной печати. Однако в годы войны НИИ ОГИЗа разрабатывал новые способы многокрасочной печати, бесшвейного скрепления книжных блоков.
В военные годы не прекращался выпуск литературы для детей и юношества. Всего в разных издательствах было выпущено 60 млн. книг, в том числе 25 млн. (509 названий) - в Детгизе. Наряду с традиционными детскими сказками издавались такие книги для детей, как «Учись распознавать самолеты врага», «Какие бывают зажигательные бомбы и как с ними бороться», «Как оказать первую помощь при ранении и ожогах».
Печатное дело страны с честью выдержало испытания войны и внесло свой неоценимый вклад в победу.

- Просто ждать у моря погоды?

- Не совсем. Ты кто? Крепкий орешек, фарфоровая чашка или гидра, у которой вырастают две головы вместо одной срубленной? Адаптируешься, борешься с вымиранием или растешь на падающем рынке? Выбирай последнее: спрос на полиграфию остается – это основа. И далее расширяй «узкое горлышко» своего производства. В данный момент - работай над ментальностью команды, мотивируй их через доверие, а не только деньгами. Уважай опытных сотрудников: они помогут пережить жесткие времена.

- Если вспомнить прошлый опыт, то так называемая «голландская болезнь» середины двухтысячных годов приводила к рынку работника. «Бульон перемешался»: сотрудники искали лучших мест, требовали повышения зарплат, и некоторые уходили из отрасли. Потом все резко вернулось в привычную ситуацию «страха за рабочее место» после кризиса 2008-го года. Но в те годы было подспорье – закрывались бывшие государственные типографии, и на рынок труда выходили сокращенные рабочие руки. Сейчас такого источника кадров нет. Да и полиграфия перестала быть модной для молодежи. (Об этом можно поговорить в следующий раз – почему?!) А предприниматель всегда должен найти выход. Ведь так!

Куда ты ушел, рынок работодателя?
(беседа директора с нейросетью на актуальную тему)

- Работаешь себе в рутине, работаешь, и вот прилетает «тупиковый» вопрос: почему так резко рынок труда из «рынка хозяина» перевернулся в «рынок работника»? Вчера ты был королем-работодателем, а сегодня – разворот на сто восемьдесят градусов: каждое утро трясешься - как не упустить оставшихся сотрудников. Простое решение - залезть в прибыль и оттуда поднять фонд оплаты труда на 20-40 процентов – не работает! Они все равно недовольны. Так что произошло?

- Спрашиваешь, не случилась ли ползучая кадровая революция? Начну, пожалуй, с недавнего прошлого. Вспомните времена пандемии. Полиграфия переживала не лучшие времена: спрос-то упал резко. Один -два квартала простоев. Директорский корпус дрогнул - чтобы сохранить компанию на плаву, отправили старшее поколение работников на заслуженный отдых. Пенсионеров, работяг «советской закваски», передовиков былинных времен, когда слово "надо" что-то значило. Эти трудяги могли выйти и сверхурочно, и в выходной. На просьбу начальства – единственный верный ответ: нельзя не помочь родной фабрике - личные планы долой, выходим к станку без вопросов. И их, старую гвардию, «высадили» на грядки. Оказалось, что навсегда. Когда через полгода спрос на полиграфию восстановился - они уже не вернулись в строй. Обиделись. Получается, что сдулась не одна рабочая единица, а полторы. У молодежи нет той ментальности: индивидуальная свобода и личное время в приоритете, а фабрика (!?)… фабрика подождет.

- Аргументацию принимаю частично. Как-то слишком резко нарушился баланс спрос/предложение – одним исчезновением пенсионеров все не объясняется…

- Вторая сторона ответа даже проще: рынок промышленной продукции вырос скачком, а работников больше не стало. (Это я так, мягко говорю – их число сжалось – смотри пункт первый). Даже сразу отмечу два факта. Во-первых, импортозамещение. Сколько всякого импорта исчезло с полок магазинов! Русский предпринимательский ум быстро сообразил, где опустевшие ниши. И не один ум, а несколько: по той же русской традиции без маркетинговых исследований, оценки емкости рынка, угроз и слабых мест. Ввяжемся в бой, а там посмотрим. Сказал – сделал: взялись производить. Условный Проктер энд Гембл ушел, а на его место десяток наших производств ринулось. Где же на всех работников взять?
Во-вторых, это очевидно – резко вырос выпуск продукции военного назначения. И хорошо, что государство доверило часть изготовления частному сектору. Поток заказов – поток больших денег в страну из бюджета – инфляция на рынке труда и прочие составляющие взрывного спроса. И переток рабочей силы в прибыльные сектора. Все логично!?

- То есть никакой магии и злого умысла - простые механизмы саморегуляции?

- Да, та самая, пресловутая, невидимая рука рынка. Личные интересы покупателей и продавцов: растет спрос на какой-то товар (рабочую силу) – растет цена пока спрос не сравняется с предложением. Сейчас "дефицитный ресурс" - наш уважаемый трудящийся. Директорский корпус, понятно, ситуация не радует: сама зарплата - одна проблема, другая – как в этом взбаламученном бульоне удерживать кадры от «взглядов налево», поиска лучшего места под солнцем? Соцпакет в типографиях пухнет на глазах. Бонусы, привилегии — всё идет в ход.

- И доколе…

- Пока не установится равновесие.

- А с чего оно установится? Народятся новые кадры?

- Возможно, корейцы приедут или талибы. А даже, если не приедут - на рынке начинается конкуренция между типографиями, и слабые игроки из-за увеличения расходов, просто сойдут с дистанции. И пусть неудачник плачет! Опять-таки та самая слепая рука, но уже в обратную сторону: кризис – не только угроза, но и возможности. ысвободятся сотрудники, у выживших производств увеличится загрузка, сгладится сезонность, будет меньше простоев и доля фонда оплаты труда вернется к условным двадцати процентам в выручке. Баланс всего, включая спрос-предложение рабочей силы рано или поздно придёт в норму. Нужно подождать. Осталось - не оказаться среди тех самых "слабаков-банкротов".

Основной перечень модных журналов, издававшихся в Петербурге до 1917 года:

▪️Журнал разного рода шитья и вышивок. 1838—1847. Редакция неизвестна.
▪️Мода. 1851—1861. Издательница Н. Ушилова.
▪️Модный магазин. 1862—1883. Издательница-редактор С. Г. Мей.
▪️Парижский Модный Зал. 1863. Гл. редакция Ав. Клемм в Париже и Штейн в СПб.
▪️Моды и Новости. 1866—1868.
▪️Новый Русский Базар. 1867—1898.
▪️Модный Свет. 1868—1883. (c 1883 г. «Модный Свет и Модный Магазин»).
▪️Модный Свет и Модный Магазин. 1883—1905.
▪️Парижские моды. 1871—1916. Приложение к журналу “Нива”.
▪️Модные Выкройки. 1872/73—1882/83.
▪️Мужские моды. 1874—1884. Издатель-ред. Ф. Юргенс, с 1879 г. Б.Р. Рейхель.
▪️Неделя Парижских Мод. 1874—1875. Прил. к “Иллюстрированной Неделе”.
▪️Моды и рукоделия. 1875—1880. Изд.-ред. Е. Ананьева, затем А.Волькенштейн.
▪️Парижские Модные Выкройки. 1876—1878. Издательница-редактор В.Лалош.
▪️Мужские парижские гардеробы. 1878. Издатель-редактор А.Волькенштейн.
▪️Парижские Моды. 1878—1902. Прил. к журн. “Живописное обозрение”.
▪️Парижские Мужские Моды. 1878. Издатель-редактор Альберт Иванович Лишке.
▪️Специальный журнал для дамского и мужского белья. 1878—1879.
▪️Парижские Моды. 1879—1883, в 1884 г. La Parisienne. Прил. к газете “Нева”.
▪️Новейшие моды муж. платьев. 1884—1912. Изд.-ред. О. П.Пелицаро.
▪️Вестник Моды. 1885—1918. Издатель-редактор Н. П. Аловерт.
▪️Новейшие Моды и Рукоделия 1886—1916.
▪️Вестник Моды для модисток. 1889—1896. Издатель-редактор Н. П. Аловерт.
▪️Модистка. 1889—1898. Издательница-редактор А. П. Гоппе.
▪️Парижские Моды, Хозяйство и Домоводство. 1892—1914.
▪️Модный журнал. 1893—1902. Приложение к журналу “Звезда”.
▪️Парижская Мода. 1893—1898.
▪️Вестник Моды для портних. 1894—1898. Издатель-редактор Н. П. Аловерт.
▪️Модный Курьер. 1899—1916. Издатель-редактор Н. П. Аловерт.
▪️Модный Курьер: изд. для портних. 1900—1910. Изд.-ред. Н. П. Аловерт.
▪️Парижские модели шляп. 1900—1903. Издатель-ред. Н. П. Аловерт.
▪️Новейшие моды. 1902—1905.
▪️Моды и спорт. 1903—1905. Приложение к журн. «Петербургская жизнь».
▪️Детские платья и белье. 1903—1916. Издатель-редактор Н. П. Аловерт.
▪️Модный свет. 1910—1916.
▪️Моды для всех. 1910—1914. Редактор-издатель Н. Ф. Мертц.

Изображение нового завода в Тохоку Epson (сайт Epson)

Tohoku Epson Corporation, входящая в группу Seiko Epson Corporation, инвестирует около 5,1 миллиарда иен в строительство нового завода по производству струйных печатающих головок.
Начало строительства запланировано на 15 июня 2024 года, а завершение - на сентябрь 2025 года.