#API #интеграция

Пока запись вебинара в пути, расскажу про наш курс по проектированию API.

Когда-то он возник как короткий интенсив для начинающих, чтобы научиться базовым вещам: протокол HTTP, каноничное REST API, документирование в OpenAPI (Swagger), тестирование через Postman.

Эта программа давала участникам набор инструментов, которые позволяли успешно работать “с классическим рестом”. Увы, мир несовершенен, и каждый однажды слышит:

— Зачем все эти ваши глаголы?! Я все через POST сделаю - упирается разраб

— Не трогайте статус коды, у нас на них мониторинг завязан! - кричит инфра

— Вот вам драфт макетов, сделайте хорошо - невинно заявляет заказчик

Поэтому мы добавили в программу:

• Проектирование взаимодействий от бизнес-требований до реализации в API

• Альтернативы REST API для сложных пользовательских сценариев

• Асинхронность и HTTP

• Что важно учитывать с точки зрения мониторинга и инфры

Так небольшой интенсив превратился в полноценную подготовку по проектированию боевых API, после которой можно осознанно принимать инженерные решения и защищать их перед коллегами, а не ссылаться на асбстрактное: “Так нам в REST завещали”.

Все это помещается в четыре занятия, где работаем ручками над живыми кейсами. Старт в субботу, залетайте.

#интеграция #архитектура

Все, хватит салатов, просыпаемся.

Детальный разбор реализации Transactional Outbox, когда у тебя постгря с кафкой. Варианты реализации, проблемы, инструменты - просто и понятно. Отдельно можно скачать презу.

Здесь можно подробнее почитать, зачем нужны все эти аутбоксы, и что это такое.

#оффтоп #манагерское

Внезапно осознал, что в около-образовании уже 6 лет. Началось все с обучения для аналитиков внутри компании, потом вел и делал курс по интеграциям в com-practice, теперь занимаюсь своей школой. А появилась она довольно забавно.

В тот момент я около полугода работал в компании, где у нас совсем не задались рабочие отношения с руководителем. Когда атмосфера стала откровенно взрывоопасной, понял что лучше уже не будет - решил уйти в закат и отдохнуть 2-3 месяца. С руководителем договорились быстро, ибо желание было обоюдным.

Но не все так просто: я был лидом команды, большую часть которой сам и собрал. Нагнетать и сеять смуту особо не хотелось, поэтому на прощальных 1-1 коллегам озвучил версию, что ухожу в свободное плавание делать свою школу. Дада, тут можно кидать в меня камнями. Дальше все пошло не по плану, я получил от команды такое количество поддержки… что в голове раздался голос:

- Не нуачо? Раз народ сказал, надо идти делать
Так появился ArchWays. Потом решили объединиться с Аней, и он трансформировался в NextWay. Мораль я не придумал, но если вы узнали себя в это истории - спасибо за веру и чудесную возможность))

Пытаюсь понять, как у людей (команды) в рамках одной активности одновременно уживаются понятия «заказчик» и «продукт».

Если мы можем с уверенностью назвать кого-то заказчиками, то мы явно не созданием продукта занимаемся.