До:

Нашли ответ на «Геймифицировать или не геймифицировать — вот в чём вопрос»!
Спасибо всем, кто смог присоединиться к эфиру💜
Если остались вопросы, задавайте их в комментариях. Вдруг их будет столько, что позовем Елену еще раз 😄
Если не смогли присоединиться, не переживайте. Все записи эфиров монтируем в формате подкастов и публикуем на всех подкаст-платформах, в том числе Яндекс Музыке.

Обещали поделиться списком рекомендованных книг для геймдизайнера от Елены:
1️⃣ «Геймификация в бизнесе», Гейб Зикерманн, Джоселин Линдер.
2️⃣ «Игрофикация в бизнесе и жизни», Иван Нефедьев и Мирослава Бронникова.
3️⃣ «Вовлекай и властвуй», Кевин Вербах, Дэн Хантер.
4️⃣ «Легкая геймификация в управлении персоналом», Евгения Любко.
5️⃣ «Геймдизайн. Как создать игру, в которую будут играть все», Джесси Шелл.
6️⃣ «В семье не без миллениума. Что делать поколению, которое меняет мир», Евгений Никонов и Евгения Шамис.

Хотите порекомендовать свою книгу по теме? Мы только рады увидеть в комментариях ✨

🎥 Достаем джойстики, начищаем игральные кости и раскладываем карточки по цветам.
Чтобы через 30 минут обсудить тему «Геймифицировать или не геймифицировать — вот в чём вопрос».

Марина Войтович поговорит с Еленой Хромовой и Анастасией Мурашовой про игровые механики в корпоративном обучении.

⬇️В комментариях задавайте вопросы на эфире⬇️

Готовимся к эфиру и исследуем геймификацию в программах обучения🎬

Ее обычно используют, чтобы:🟡 снять напряжение от перфекционизма (не получилось — ничего страшного, это всего лишь игра);
🟡 повысить вовлеченность (сделаю задание — получу баллы — выиграю приз);
🟡 создать эмоциональную привязку к программе (чат-бот похвалил за правильный ответ, дай-ка еще на один отвечу!).

Но геймификация способна не только на это.Дизайн-исследователь Джейсон Точчи выделил пять типов «приманок» внимания к игре, а в нашем случае — к обучению.

1️⃣ Достижение
Люди играют в игры, чтобы побороться и получить награду, достичь лучшего результата.
В обучении сотрудников мотивирует желание получить баллы, подняться в рейтинговой таблице и получить выигрыш.

2️⃣ Воображение
Люди играют в игры, чтобы пофантазировать, исследовать тему и свои возможности.
Это могут быть управленческие загадки или нестандартные кейсы, в которых сотрудник может проявить свои умения и навыки.

*3️⃣ *Социализация
Люди играют в игры, чтобы пообщаться или стать частью команды.
Сюда отнесем кейсовые чемпионаты, бизнес-симуляции и другие командные игры, в которых можно обменяться опытом.

4️⃣ Отдых
Люди играют в игры, чтобы снять напряжение, получить позитивные эмоции и отдохнуть.
Это про активности — тесты, квизы, викторины (рассказали в этом посте).
Они не дают образовательного результата, но они и не для этого созданы😄
Проходя активности и решая загадки, сотрудники могут сделать перерыв между порциями сложного контента, вернуть внимание и вовлечься.

5️⃣ Сабверсия
Люди играют в игры, чтобы иметь возможность нарушить правила и действовать не по сценарию.
Редко встречающийся формат механики, но он помогает сотрудникам мыслить нешаблонно.

Используете ли вы что-то из этого списка в обучении? Поделитесь в комментариях*⬇️
Обсудим ваши кейсы на прямом эфире *14 ноября в 11:00 мск.
📎 Регистрация здесь.

🎥 Через 60 минут встречаемся на эфире «Метрики без прикрас».

Марина Войтович поговорит с Анастасией Мурашовой и Андреем Скуратовым о том, как оценивать эффективность обучения.

⬇️В комментариях задавайте вопросы и оставляйте сообщения для спикеров.
На эфире они будут в них заглядывать.⬇️

Жил-был человек. Он ничего не боялся, даже запускать корпоративное обучение в сжатые сроки. И вот однажды ему скинули одну ссылку и сказали ни за что ее не открывать раньше, чем закончится Хэллоуин 👻.

Но он не стал ждать и тут же открыл ссылку, а там оказался очень странный и страшный чат-бот…
Что было дальше — никто не знает.

*🌲Вот эта ссылка🌲Только НЕ открывайте ее до того, как кончится Хэллоуин!
Мы вас предупредили.
🖤***

😄 Хотелось бы устроить Хэллоуин, но надо работать…

30-минутная готовность перед эфиром, и встречаемся с Мариной Войтович и Юлией Горбатовой.
Поговорим о том, зачем создавать корпоративные сообщества.

⬇️ В комментариях под этим постом оставляйте вопросы для разбора.
На эфире спикеры будут в них заглядывать ⬇️