Как сделать обучение эффективней
Какие факторы способствуют эффективному обучению и развитию навыков? Как создать вдохновляющую атмосферу, которая поможет вам и вашим коллегам достигать новых высот? В статье автор рассматривает разнообразные методы обучения, включая интерактивные подходы и технологии, которые сделают процесс более увлекательным и продуктивным.

Читать статью

Как жить с синдромом самозванца и использовать себе на пользу

Синдром самозванца — распространённое явление, знакомое многим профессионалам. Он проявляется в страхе не соответствовать ожиданиям и ощущении, что успехи являются случайными или не заслуженными.
Как синдром самозванца влияет на карьеру и самооценку, затрагивая внутреннюю борьбу, с которой сталкиваются даже самые опытные специалисты. Какие причины возникновения этого синдрома и его последствия для личной и профессиональной жизни.

Читать статью

Как мы описываем требования к REST API для бэкенда в Confluence

Проектирование API контрактов — одна из непростых задач в работе системного аналитика. Нужно не только корректно спроектировать API, но и оформить требования на разработку. Это важно для понимания задачи разработчиками и её реализации в соответствии с требованиями.
С какими вызовами столкнулась команда Magnit Tech, и как им удалось создать эффективный формат описания требований и как этот шаблон работает на практике.

Читать статью

Кто? Что? Когда? При решении IT-задач

В мире IT-проектов важность четкого понимания ролей и их взаимодействия на каждом этапе жизненного цикла задачи невозможно переоценить. Какие роли задействованы при реализации задач и как они взаимодействуют друг с другом, опираясь на жизненный цикл IT-задачи в контексте конкретного проекта.
Эта статья станет полезным руководством как для новичков, стремящихся определиться с направлением в IT, так и для опытных специалистов, желающих проверить полноту состава своей команды.

Читать статью

Нюансы менеджмента процессов на примере процесса «Управление инцидентами ИТ»

В мире бизнеса ошибки в управлении могут стоить целых состояний. История одной фармацевтической компании служит ярким примером того, как неправильное внедрение ERP-системы привело к катастрофическим последствиям. Как отсутствие контроля над складской логистикой и игнорирование ключевых бизнес-процессов привели к банкротству и продаже компании.
И почему системы KPI и метрик должны быть основаны на реальных процессах, а не просто служить формальностью.

Читать статью

Я аналитик. Надо ли мне разбираться в железе?Какие именно hard skills на каких продуктах и проектах нужны, и на что стоит обратить внимание, чтобы стать продуктивным специалистом. Как доменная область бизнеса влияет на формирование необходимых hard skills, и почему важно участвовать в онбординге новых сотрудников. Из статьи вы также узнаете о значимости тестирования и обратной связи от пользователей, а также особенности работы с различными устройствами.

Читать статью

Победа над хаосом: как мы улучшили работу системных аналитиков и настроили взаимодействие в большой команде
Как вычислить слабые места в работе команды аналитиков и как их исправить, чтобы всё работало эффективнее?
В статье автор делится собственными опытом выявления и устранения слабых мест в работе команды аналитиков, состоящей из более чем 30 специалистов, включая разработчиков, тестировщиков и дизайнеров, которые столкнулись с серьезными проблемами: недостаточной коммуникацией, разнообразием форматов документации и отсутствием погружения в задачи друг друга. Все это мешало эффективному выполнению работы и пониманию общей картины проекта. Какие шаги помогли команде не только повысить эффективность работы, но и создать комфортную атмосферу для каждого участника команды.

Читать статью

Рейтинг инструментов BPMN

Нотация BPMN — это must have как для системных, так и для бизнес-аналитиков. Главное — знать, как правильно её использовать.
В статье автор рассматривает 5 самых популярных инструментов, сравнив их по 10 ключевым характеристикам, чтобы вам было проще выбрать подходящий вариант для вашего проекта.

Читать статью

Знакома ли вам эта цитата?

"Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство"

Пишите в комментариях, если узнали, только чур не гуглить. Ну и делитесь - согласны или нет?
Всем хорошей пятницы 😎