Оцифровать всё, что можно. Показать то, что скрыто

Этим летом агентство PMP TECH заявило о восьмикратном росте по оборотам и пятикратном - по количеству сотрудников. И это всего лишь за год!

Как это удалось? Такому триумфу предшествовало оглушительное фиаско. Просчеты с оценкой крупного проекта вывели агентство на продолжительное стрессовое плато, а денежные потери достигли 4 миллионов. Для молодой и компактной компании это было равносильно банкротству.

Что ж, урок был выучен. В PMP TECH быстро сообразили, что главная причина – отсутствие системности. Именно шаги в этом направлении и оцифровка бизнеса помогли агентству не только удержаться на плаву, но и оседлать волну успешного успеха. Подробнее они написали здесь.

Этот поучительный кейс послужил отправной точкой для нашего нового интервью. Николай Подолян, основатель PMP TECH, поделился:

👉 Как агентство использует свой опыт для улучшения бизнес-процессов заказчиков;
👉 Что считается сложной разработкой и как ее оценить;
👉 К каким исследованиям прибегает команда и какие метрики считает основными;
👉 Когда ждать первых результатов оцифровки бизнеса.

Читать здесь:

➡️ Как аналитика и продуктовый подход снижают риски перед разработкой мобильного приложения

Рекомендуем к прочтению всем, кто заинтересован в увеличении прибыли без увеличения штата и появлению свободного времени для творческих и стратегических задач.