Как решить проблему низкой маржинальности и нехватки денег для развития производства?

На днях давала вам бизнес-задачку, которая основана на реальном кейсе моего клиента. Давайте сегодня разберем её ✍?

➡️В аудио рассказала, почему такая маленькая деталь, как, например, АБС-анализ, может позволить переупаковать продуктовую линейку и увеличить маржинальность.

➡️И как проводить детальный анализ ЦА, чтобы принимать решения, исходя из реальных потребностей аудитории, а не через призму своих желаний.

Только на основе качественно собранных данных, мы можем выстроить крепкую стратегию развития бизнеса, под которую формируем каналы продаж.

Именно поэтому программа «Метод системного роста» построена так, чтобы вы шаг за шагом сразу на практике применяли полученную информацию и связывали каждый следующий этап с предыдущим.

Если вы хотите в 2025 году получить твердые результаты, присоединяйтесь к программе по ССЫЛКЕ уже сейчас.

Открываю доступ к модулю предобучения!

Бизнес-диагностики в очередной раз показали, что предприниматели — народ основательный. Покупать товар «вслепую» — сомнительная затея для них ?

Поэтому в честь своего приближающегося Дня Рождения я решила для всех на 3 дня открыть частичный доступ к модулю предобучения. Чтобы все сомневающиеся могли поближе познакомиться с программой.

Модуль предобучения поможет вам:

➡️ пройти чек-ап личной эффективности и результатов в бизнесе, чтобы понять ради чего на самом деле вы хотите расти;

➡️определить свою ролевую модель в бизнесе и понять, какую роль вы должны играть на следующем этапе его роста — какие задачи хотите решать и что вам для этого нужно;

➡️ примерить на свой бизнес обучающую программу и объективно оценить результаты, которые ждут вас по итогам ее прохождения;

➡️ определить свои цели на практикум как собственника бизнеса или руководителя команды.

Это ваш первый шаг к трансформации бизнеса. Чтобы сделать его, переходите по ССЫЛКЕ и получите доступ к материалам модуля ✍?

Программа, которая поможет вам вырасти в X раз ?

Инструменты из программы наставничества, которая помогла Павлу сделать X10, легли в основу практикума «Метод системного роста».

Программы, которые я даю, приводят к результату не только в моменте, но и по мере роста и развития компании. Можно воспользоваться одними и теми же инструментами на каждой новой ступени. Или брать те, которые сначала были не по «возрасту».

Например, оргструктуру можно пересматривать на каждом этапе роста компании, т.к. с развитием появляются новые бизнес-процессы. И чтобы не возникал хаос, нужно их регламентировать, распределяя зону ответственности между сотрудниками в новых реалиях. Или вводить новые должности, которые нужны именно для текущего уровня и масштаба.

Плюс к этому, работа с данными, с управленческим учетом позволяет держать руку на пульсе растущего бизнеса.

➡️ Поэтому, если ваш бизнес сейчас в процессе масштабирования, и вам нужны инструменты и методы, которые помогут ему не скатиться в хаос и не потерять весь прогресс;

➡️ или если вы, наоборот, не можете вывести компанию из застоя, увеличить прибыль и обороты,

приглашаю вас присоединиться к программе «Метод системного роста».

Чтобы узнать подробности, переходите по ?? ССЫЛКЕ

? Чтобы выйти в масштаб, берите не тех людей, которых можете позволить себе сейчас. Скорее всего, они смогут дать вам только то, что у вас есть или немного больше.

Берите людей следующего уровня. Они стоят дороже, но и заработают вам больше.

Сегодня на диагностике посчитали за сколько окупается хороший РОП. 3 месяца — и вы в плюсе ©

#мысльдня

‼️ Остался один час!

И я начну эфир с участницей первого потока «Метода системного роста» Дианой Колбуновой ?

Приходите, чтобы подробнее узнать, что она обнаружила во время практикума в своей компании, чего не замечала раньше, и как это помогло расширить производство и выйти на новый уровень.

И конечно вы сможете задать мне и Диане вопросы по программе и не только.

До встречи на эфире ??

Хотите получить X2, X3, X10? Тогда предлагаю обсудить лично векторы развития вашего бизнеса

Чтобы понять, есть ли у вас сейчас ресурс, чтобы выстраивать стратегию роста, приходите на диагностику. Там мы лично разберём направления вашего развития и наметим план действий.

Онлайн-диагностика — это единственная возможность в этом году поработать со мной бесплатно. До 2025 года такого больше точно не будет.

Если ваши мысли заняты вопросами:
➡️ планирования;
➡️ командообразования;
➡️ увеличения объема продаж Х2, Х3, Х10,

диагностика — это отличная возможность разобрать план достижения цели системно.

Также приглашаю менеджеров или управленцев компании, которые хотят донести боссу, что его детищу нужны изменения, чтобы выйти из стагнации. Построим правильный формат коммуникации вместе.

‼️ Слоты заканчиваются уже на этой неделе. Поэтому на «подумать» времени совсем мало.

Приходите действовать и решать задачи здесь и сейчас.

После заполнения анкеты, с вами свяжется менеджер, чтобы согласовать время созвона.

Ссылка на анкету ЗДЕСЬ

Что мешает вашему бизнесу расти?

➡️ Как разгрести хаос вокруг и выстроить в своём бизнесе систему, которая поможет перейти на следующий уровень?

➡️ Где взять компетентных сотрудников, которых не нужно контролировать, и которым можно доверить важные задачи?

➡️ Как донести боссу, что его детищу нужны изменения, чтобы выйти из стагнации?

Предлагаю обсудить эти и другие темы, которые волнуют собственников и руководителей, в формате индивидуальных, безоплатных диагностик.

Формат: 30-минутные встречи в Zoom. В начале вы рассказываете о задачах и трудностях, с которыми столкнулись в своём бизнесе, как уже пробовали их решить, что помогло, а что нет.

Затем мы обсудим неочевидные пути решения и наметим индивидуальный пландействий для развития.

Жду вас на диагностике, если вы хотите системно разобраться в вопросах планирования, командообразования и развития бизнеса.

После заполнения анкеты с вами свяжется менеджер, чтобы согласовать время и дату нашей встречи ?

Ссылка на анкету ? ЗДЕСЬ