Небольшая личная история, которая привела к некоторым наблюдениям относительно потенциала генеративных моделей в продуктах. Перед этим немного контекста, объективно я пока не вижу на рынке каких-то прорывных GenAI продуктов, притом что косты на инфраструктуру очень и очень высокие. Под прорывными я понимаю, пожалуй, решение комплексных сложных задач.

Теперь к истории. За последние пару месяцев я попробовал много разных аппок, в каждую из которых в том или ином виде интегрирован AI.

Мне очень приглянулось приложение BoldVoice, попал на него по рекомендации, т.к. было намерение слегка попрактиковаться в английской речи. Помимо божественного онбординга, в приложении прекрасно примерно все. Если коротко, это сервис для улучшения разговорной речи в формате ежедневных заданий. У тебя есть слова, фразы или диалоги, которые необходимо произнести, а затем AI оценивает, насколько твоя интонация и произношение соответствуют первоисточнику.

Что мне понравилось, так это как нативно и бесшовно встроен искусственный интеллект в общий пользовательский флоу, и как он дополняет классическое приложение с уроками. Безусловно, это не единственный пример с рынка, но это то, что зацепило лично меня.

Возвращаясь к теме, с которой я начал, есть масса примеров, когда искусственный интеллект не может решить всю задачу от начала до конца, но может стать хорошим “помощником” для какой-то ее части. И, как мне видится, в ближайшие годы так оно и останется.

Если говорить про более повседневные задачи, то безусловно это услуги или покупки. И здесь я тоже не встречал действительно стоящего ассистента, который бы мог классно решить пользовательские запросы вроде подбора подходящего тюнингового обвеса для BMW или тура по Италии по местам Звездных войн.

В таких задачах очень много переменных, а для конечного решения должен сложиться весь пазл. При этом я думаю, что именно в этой точке возможна синергия классических алгоритмов и генеративок.

Другими словами, я верю в ситуативный потенциал и пользу GenAI, но не верю, что в ближайшие годы он сможет единолично решать сложные задачи. Другой разговор, что такое ситуативное применение может нести больше костов, чем профита для бизнеса.

?️ Лето в самом разгаре, а я с отличными новостями.

В этом июле avito.tech проведет первую собственную конференцию Avito All Day Long.

В программе доклады и дискуссии по актуалочкам и трендам рынка, демонстрации внутренних продуктов Avito, знакомство с нашей внутренней кухней и сотрудниками. И, разумеется, будут сюрпризы и афтерпати.

Когда: 20 июля
Где: Москва, Центр событий РБК на Космодамианской набережной

Участие бесплатно, необходимо только зарегистрироваться. До встречи на мероприятии!

Мой любимый Spotify впервые за свою историю сменил фирменный шрифт с вариации стандартного Circular на новый роскошный Spotify Mix.

Шрифт прикольно тянется и деформируется, как заявляет сама компания «отражая трансформацию культуры аудиоиндустрии».
Не то, чтобы это было очень знаково, но мне нравятся все последние телодвижения компании.

Промо ролик можно посмотреть тут https://youtu.be/pU9tTd_D_eQ

Гайз, привет!

Думаю, ни для кого не секрет, что GenAI уже плотно вошел в нашу жизнь, а компании повсеместно внедряют технологию в свои продукты.

Чтобы помочь лучше разобраться как ее грамотно применять на практике команда GoPractice запустила новый мини-симулятор — «Генеративный AI для продакт-менеджеров».
За 4–6 часов без каких-либо навыков программирования вы сможете создать сервис, который автоматически проанализирует отзывы и сделает это на уровне лидеров рынка. Дальше полученные знания можно переиспользовать для решения ваших текущих задач.

Получить доступ можно ✨ бесплатно ✨, если рассказать про симулятор в публичном пространстве. Все подробности тут https://gopractice.ru/course/genai/

И да, этот пост меня попросили написать друзья из GoPractice. Я с удовольствием это делаю, так как искренне считаю, что их симуляторы заслуживают внимания каждого, кто причастен к разработке технологичных продуктов.

Нужно ли продакту хорошо разбираться в том, как технически устроен его продукт?

Считаю заблуждением, что сеньорный продакт это про people management, стратегию, планирование и приоритизацию, а деливери и создание где-то рядом. Кто-то полагает неинтересным и не нужным закапываться в детали того, как под капотом работают сервисы, а оставляет за собой только вижн и коммуникацию, написание документов и отсмотр дашбордов с растущими метриками.

Думаю, такой сэтап нигде не заведется. Можно что-то делегировать, пошерить ответственность, но отдалившись от технологического процесса, закапавшись в цифрах и отчетах для стейкхолдеров, можно потерять связь с реальным продуктом.

В очередной раз в этом убедился в ситуации, когда одна из ключевых метрик команды стала вести себя странно, а причину негативного эффекта не получилось сразу детектировать. Мне очень помог мой первый год в компании, когда я залезал во все документации и ходил по всем командам с вопросами, как работает функционал, на который я могу повлиять. Думаю именно благодаря тому опыту мне было проще проанализировать текущий кейс и выдвинуть реалистичную гипотезу, почему так произошло.

Без ощущения на кончиках пальцев, что ты владеешь ситуацией и понимаешь как все устроено, мало того, что сложно разруливать ситуации вроде той, что описана выше, так еще и доносить ценность до других функций. Я уже не говорю, что без глубоко погружения сложно предлагать действительно уникальные амбициозные решения проблем.

С развитием на продуктовой позиции постепенно возникает желание больше погружаться и уделять время новым направлениям и стратегическим вопросам, а не закапываться в операционке. Мол, я же уже это все прошел и знаю. Но так не работает, как только смещаешь фокус внимания, перестаешь уделять внимание мелочам, тут же возникает гэп между тобой и продуктом.

Spotify заходит на рынок онлайн образования и запускает видеокурсы на своей основной платформе по примеру LinkedIn Learning.

Почему нахожу это интересным:
⚡ Spotify вырос год к году на 23% до 602 млн активных пользователей
⚡ Чуть более трети от этой базы – платные подписчики
⚡ Рынок онлайн образования, согласно исследованию Research and Markets, к 2032 году достигнет $662 млрд с ростом в 8.6%. Основными драйверами выступают: спрос на дистанционное обучение, дешевизна относительно очных вариантов, доступ к межнациональным программам, запрос на карьерное развитие.
⚡ У Spotify богатый опыт работы с авторами и композиторами в рамках подкастов и спецпроектов

Что я думаю на этот счет:
Во-первых, Spotify провел большую экспансию в страны Латинской Америки и Азии за счет чего рос последний год. Однако переводить активную базу в платных подписчиков будет дальше достаточно тяжело.

С учетом запроса на дистанционное образование и повышение квалификации запуск сервиса с отдельной монетизационной моделью выглядит интересно. Как пользователь, ты можешь продолжать оставаться без Spotify Premium, но при этом покупать интересующие образовательные программы по одинаковой с премиум-подписчиками цене.

С учетом того, что Spotify запускается в тесте с партнерами в лице BBC, Skillshare, издержек не много, а вот долгосрочно весьма перспективно.

Кроме того, это возможность для начинающих преподавателей и авторов контента заявить о себе. Вспоминая AI модель Spotify, которая синхронно переводит ролики и подкасты на разные языки мира – это огромнейшая база потенциальных подписчиков.

От джуна до сеньора в корпорации

Решил ответить на два вопроса, которые часто появляются в головах у продактов:

☑️ я джун [мидл], как понять, что я перерос свой грейд?
☑️ я джун [мидл], как расти в большой корпорации?

С первым вопросом, как мне кажется, все довольно просто. Если ничто в рабочем процессе не вызывает серьезных трудностей (отсутствуют челлендж и незнакомые области), задачи перерастают в рутинные предсказуемые действия, на любой вопрос у вас припасен ответ, вероятнее всего вы уже переросли текущую роль и требуется брать на себя больше ответственности.

Ключевое здесь, пожалуй, слово “незнакомые”, т.к. именно то, с чем вы ранее не сталкивались, и будет двигателем для вашего роста. В любом случае именно вы должны стать инициатором данного диалога с руководителем.

Второй вопрос чуть более многогранен. Я считаю, что на это прежде всего влияют:

? личный бренд в компании
Если о вас и о результатах вашей работы (вашего личного вклада) никто не знает, то мало вероятно, что про вас вспомнят и запромоутят. Так что крайне важно быть участником панельных дискуссий, регулярно рассказывать об успехах команды, делиться опытом с другими юнитами и т.п.

? завершенные инициативы, которые повлияли на рост метрик и выручки
Здесь и добавить нечего, без конкретных результатов (а лучше не одного) говорить о каком-то промо не приходится.

? проактивность и выход за рамки своих прямых обязанностей
Чтобы расти быстрее нужно делать базовый минимум и чуточку больше. Другими словами, находить время не только на пул запланированных задач, но и придумывать какие-то новые механики или подходы, которые могут здорово бустануть компанию вперед. Как пример, внедрить на каком-то этапе в продукте AI для автоматизации процесса, что сократит кучу костов.

Ребят, кто мечтал перейти в продукт из смежных отраслей и профессий, но долго откладывал, то вот вам знак ✨

Примерно раз в год команда GoPractice оживляет рынок ed tech новым продуктом. В этом году — это не симулятор в чистом виде, а 11-ти месячная программа переподготовки в продакты, над которой работали Олег Якубенков и еще более 40 опытных специалистов из ведущих международных и российских IT-компаний, включая меня!

Очень рад был внести свой вклад в 3-ю главу курса про то, каким должен быть продакт-менеджер и существует ли «идеальный».

?‍? Присоединиться к первым студентам можно перейдя по ссылке на лендинг программы.

Мой хороший знакомый Никита, Product Lead в DM Tech, недавно обзавелся канальчиком. Он может быть многим знаком как автор и ведущий весьма популярного подкаста "Форточку открой" про IT и маркетинг.

Предлагаю поддержать и подписаться на нового автора, тем более что можно почитать заметки лида большой продуктовой команды.

Чего я жду от мира технологий в этом году, так это неанонсированного AI от Apple в iOS 18. Не сомневаюсь, что в Купертино получится отличный продукт и масштабное с точки зрения софта и юзер экспириенс обновление.

В ходе изучения 17.4 beta были найдены системные промпты и фреймворки для SiriSummarization – новых функций голосового помощника для iMassage и Calls.

Примечательно, что отправляются фоновые запросы к ChatGPT API, что говорит о том, что купертиновцы тестируют и сравнивают свои on-device models результаты с продуктом Open AI.

В целевом решении будет две модели, одна на устройстве, вторая в облаке.

Подводя черту: Apple впрыгнула в гонку языковых моделей и нацелена показать впечатляющий результат по показателям, Siri перестанет быть тупенькой, наличие Neural Engine позволит почти моментально обрабатывать часть данных на устройстве. Ну не прелесть ли.
9to5mac.com

9to5Mac

iOS 17.4: Apple continues work on AI-powered Siri and Messages features, with help from ChatGPT - 9to5Mac

Apple is widely expected to unveil major new artificial intelligence features with iOS 18 in June. Code found by 9to5Mac...