Уже готовим для вас новый вебинар с очень интересными партнерами, компанией Gigawise.
Будем говорить про инструменты управления бизнесом и мягкое внедрение и эффективное использование it.

✅ Как уйти от операционки и высвободить время для управления бизнесом за счет внедрения цифровых технологий?

✅ Как настроить автоматизированный, простой и максимально точный учет финансов?

Рассказывают наши спикеры:

Екатерина Акинфиева
• Руководитель финансового департамента КУБ2Б,
• финансовый директор,
• бизнес-коуч и наставник предпринимателей.

Ильшат Зарипов
• Руководитель отдела внедрения компании Gigawise,
• Эксперт разработки бизнес-процессов,
• Data Scientist.

📍Приглашаем 19 сентября
в 17:00

И как всегда бонусы от нас и от партнеров после встречи:

🎯Чекап управленческого учета в вашем бизнесе.
Обсудим цифры и данные на текущий момент, сформулируем цели и задачи, подберем инструменты управленческого учета для достижения цели.
Вы получите информативную картину по вашим финансам и рекомендации эксперта для достижения вашей цели.

🎯 Специальное предложение на обучение и трекинг по управленческому учету

🎯 Консультация по автоматизации бизнес-процессов вашего бизнеса от Gigawise

Регистрации на сайте 👇
https://clck.ru/3DG4rP

Самая горячая тема последнего квартала 2024 года 🔥

❓Как отразятся на вашем бизнесе изменения в налоговом законодательстве, вступающие в силу в 2025 году?

❓Сколько теперь придется платить и какие варианты оптимизации налоговой нагрузки существуют?

✅ рассказывает Арина Иванова, руководитель департамента бухгалтерии и налогового консалтинга КУБ2Б.

**12 сентября в 17:00 МСК

На вебинаре «Возможности бизнеса для снижения налоговой нагрузки в 2025»**

⭐️Бонусы после встречи:
• Чекап системы налогообложения вашей организации.
Обсудим цифры и данные на текущий момент, сформулируем цели и задачи, подберем актуальную систему налогообложения.

Регистрация на сайте 👇
https://clck.ru/3DCQuV

Приглашаем на вебинар

Правила безопасной стройки без неустоек и кассовых разрывов. 🏗

✅ Как вести строительный бизнес уверенно и эффективно: юридический и экономический аспекты.

Обсудим распространённые риски:
📍Почему сумма, указанная в договоре, не равняется той, которую после сдачи объекта получит строитель?

📍Как не пострадать по вине других организаций, срывающих плановые сроки реализации проекта?

📍Как избегать кассовых разрывов и обеспечить стабильный рост бизнеса?

Об этом и других проблемах строителей рассказывают наши спикеры:

⭐️ Екатерина Акинфиева
• Руководитель финансового департамента КУБ2Б,
• финансовый директор,
• бизнес-коуч и наставник предпринимателей.

⭐️ Хасан Файзуллин
• Практикующий юрист
• Опыт работы более 20 лет со строительными организациями, в том числе с крупнейшими татарстанскими генподрядчиками.
• Судебная практика с успешными кейсами как на стороне генподрядчика, так и на стороне субподрядных организаций.

После встречи вы получите:
🎯 Чекап управленческого учета в вашем бизнесе.
Обсудим цифры и данные на текущий момент, сформулируем цели и задачи, подберем инструменты управленческого учета для достижения цели.
Вы получите информативную картину по вашим финансам и рекомендации эксперта для достижения вашей цели.

🎯 Специальное предложение на обучение и трекинг по управленческому учету

Регистрация по ссылке👇
https://clck.ru/3CzH8P

Это то, что вы точно захотите увидеть! ?
Не просто рассказываем, а показываем эталонную систему управленческого учета, как она выглядит у клиента КУБ2Б. ?

✅ Какие отчеты формируются в реальном времени уже по итогам первого месяца работы.

✅ Как с ними работает финдиректор, и как вы будете получать ценную информацию:
• Себестоимость вашего продукта/услуги/проекта;
• Где ваши деньги и сколько их заморожено на складе или в дебиторке;
• Сколько денег вы можете вывести сейчас или в любой интересующий вас момент.

40 минут. Онлайн. Бесплатно❗️18 июля в 17:00❗️
Записывайтесь! ?
https://clck.ru/3BvsoN

?Бонусы после встречи:

Персональная консультация с финансовым директором по настройке управленческого учета в вашем бизнесе.
• Обсудим текущую ситуацию в вашем бизнесе и актуальные задачи
• Покажем, какие инструменты используются для решения ваших задач

Шаблоны основных отчетов управленческого учета для самостоятельной работы.

Как наши клиенты используют финансовую модель.
История из практики?

? Строительная компания ведет 3 направления: строительство кровли, строительство перегородок, отделка помещений.

Собственник обратился с запросом собрать финансовую модель по трем направлениям, чтобы оценить каждое направление детально, и отказаться от того, что по его мнению, тянет компанию вниз.

Клиент сказал, что чувствует, что направление по строительству перегородок не дает ему прибыли – там ему приходится соглашаться на невыгодные условия генподрядчиков, но благодаря этим заказам он получает доступ на объекты, где продает услуги отделки. Отделочные работы материалами заказчика – самое рентабельное направление. От чего тут откажешься??

Почему собственник «чувствует», а не знает?

Четкого понимания нет, т.к. в стройке присутствует незавершенка – это та часть расходов, которая принимается в моменте реализации в объеме выполненных работ, цикл сделки до 300 дней, а оплата по завершению работ – все это усложняет учет и ведет к снижению прибыли.

? Чтобы исправить ситуацию, мы предложили клиенту поэтапно закрывать проекты – в этом случае можно отследить текущую маржинальность проекта и принять меры по сокращению расходов.

Финансовая модель подтвердила, что при увеличении оплаченных заказов на 30% по направлению Перегородки чистая прибыль увеличивается на 56%, суммарно на 3 млн. При увеличении оплаченных заказов на 30% по направлению Кровля чистая прибыль увеличивается на 45%, суммарно на 7 млн. При увеличении оплаченных заказов на 30% по направлению Отделка чистая прибыль увеличивается на 56%, суммарно на 7 млн.

Т.о. решение скорректировать сроки поступления средств по договорам, может принести собственнику увеличение чистой прибыли более чем на 50% без вложения и без увеличения оборотов. При этом все 3 направления могут работать на уровне высокой рентабельности.?
Цена такого решения – миллионы прибыли.

Вот, что значит простые и эффективные инструменты управленческого учета!?

Управленческий учет для прозрачности и системности бизнеса ?
Вы хотите управлять ростом своего бизнеса и просчитывать различные сценарии развития событий, чтобы исключить риски?

Система управленческого учета помогает предпринимателям в самых различных видах деятельности уверенно и успешно расти.

Хотите попасть на бесплатную консультацию к финансовому директору, чтобы узнать, какие проблемы вашего бизнеса вы сможете решить и каких результатов можете добиться при настройке профессионального финансового учета?
Тогда пишите в комментариях «Хочу» и мы запишем вас на один из 3х свободных слотов.

За 1 час, в удобное время:
• Определим актуальные задачи в вашем бизнесе;

• Подберем инструменты актуальные для вашей ниши для решения этих задач;

• Покажем рабочую систему управленческого учета и расскажем, как ее внедрить в ваш бизнес.

Оставляйте комментарии под постом, и мы свяжемся с вами, чтобы подобрать удобное время.?

Как обещали, делимся записью вебинара, прошедшего на днях.

?Торговля на маркетплейсах - это бизнес, который развивается по общепринятым законам: усиливается конкуренция, усложняется вход в развитые ниши, а количество новых товарных ниш уменьшается, развиваются технологии для автоматизации и оптимизации операционной деятельности. Все эти тенденции заставляют селлеров не стоять на месте и развиваться вместе с рынком, иначе бизнесу не выжить в меняющихся условиях.

О том, как управленческий учет помогает контролировать ситуацию в бизнесе и принимать правильные управленческие решения, которые приведут к прибыли, а не убыткам, рассказывает Екатерина Акинфиева. ?

https://youtu.be/w1NV_1oBPEc

Если в процессе просмотра записи у вас возникнут вопросы, пишите в комментариях, мы обязательно на них ответим.?