Друзья, по просьбе коллег, публикую вакансию для HR или тех, кто хочет расти в этой сфере в новом проекте.
Это Симферополь. Привет! Меня зовут Расим и я ищу людей, с которыми мы вместе начнем новый бизнес и станем не просто коллегами, а партнерами!

Немного обо мне и о планах на будущее. Сейчас мы с партнерами управляем компанией Winplast - установка пластиковых окон по всему Крыму с филиалами в 12 городах. Но сейчас я хочу запустить новое направление и масштабировать его вместе с людьми, которые начнут его сегодня с нуля, а завтра станут собственниками этой компании.

Для того, чтобы собрать команду энтузиастов и потом вместе двигаться вперед, мне нужен HR-менеджер, с которым мы начнем этот процесс с самого начала.

Какие задачи тебе предстоит решать:

- Собирать команду, которая даст старт нашему общему делу: самостоятельно определять стратегию поиска и проводить собеседования
- Участвовать в процессе адаптации новых сотрудников, помогать им осваиваться, чувствовать поддержку и заботы команды
- Вместе с собственником принимать участие в стратегическом планировании развития проекта
- Разрабатывать различные системы мотивации, наставничества, адаптации
- Организовывать интересные мероприятия, где мы все вместе будем отдыхать и заряжаться энергией.

Ты справишься легко с этими задачами, если:
- Ты чувствуешь в себе готовность учиться и расти вместе с компанией
- Ты хочешь быть частью команды, которая будет открывать для себя новые горизонты
- Экологичное общение, построенное на доверии и уважении - это часть тебя
- Ты готов стремиться к тому, чтобы завтра сделать лучше, чем вчера

Будет круто, если:
- У тебя есть минимальный опыт работы рекрутером, менеджером по персоналу или оконченные курсы
- Умеешь пользоваться сервисами Google

Всему остальному мы научим!

Что мы даем взамен:
- Работу в команде прогрессивного и экологичного собственника
- Возможность реализовать все с чистого листа
- Участие в запуске представительства известного бренда, лидера в своей отрасли

А теперь про условия:
- График работы 5/2 с 9:00 до 18:00
- зарплата - 50 000 руб на руки + бонус за найм каждого нового члена команды

Если хочешь попробовать себя в этой роли - присылай свое резюме в личные сообщения TG@olgalabun

Лет 5 назад у меня был запрос на разработку «Рекомендаций собственникам» о том, как им сохранять себя в своей роли.

Нашла в файлах случайно, перечитала - все актуально и сейчас.
Решила разместить здесь. Вдруг вам пригодится🧯

Как собственнику сохранять себя в своей роли?

1️⃣ Функциональные задачи ставьте через CEO, а не напрямую топ-менеджерам. Дайте возможность своему СЕО выполнять свою управленческую роль в операционке. Вы его для этого наняли.

2️⃣ Не принимайте решения за CEO и топ-менеджеров. Утверждайте подготовленные ими решения. Все решения, которые вас просят принять, принимайте при должной их подготовке топ-менеджером.
Если возникли вопросы – просите дать пояснения и варианты решения.

3️⃣ Оценивайте эффективность работы подразделений по выполнению показателей «здоровья» или KPI
а не по количеству потушенных пожаров и совершенных подвигов.
Если утвержденные показатели не дают Вам уверенности, что с компанией все хорошо –
запросите и утвердите дополнительные показатели.

4️⃣ Управлять и исполнять – это разные функции.
Цените в топ-менеджерах умение управлять, выстраивать систему, создавать стандарты и правила работы, развивать и внедрять новое, а не скорость и точность выполнения задачи, поставленной вами. Бывает, что некоторый топ-менеджеры исполняют роль ваших высокооплачиваемых секретарей.

6️⃣ Говорите «Что нужно», но не давайте инструкций «Как это сделать»
Если беспокоитесь о процессе, то установите границы свободы выбора способов действий и границы по приемлемой эффективности.

7️⃣ Своим примером создавайте культуру нетерпимости к невыполнению внутренних договоренностей между топ-менеджментом и неисполнению обязательств друг перед другом.
Твердо следите за тем, чтобы последствия или санкции установленные за нарушение наступали (желтые, красные карточки за нарушения должны быть публичными). Инициируйте привлечение к ответственности.

7️⃣ Старайтесь 80% рабочего времени использовать на стратегическое развитие компании.
Рабочие встречи, совещания, переговоры, изучение информации и т.п. на 80% должны быть ориентированы на развитие компании и стратегию.

8️⃣ Избегайте в общении с CEO и топ-менеджерами эмоциональных, субъективных, обобщающих высказываний и обесценивания: «Все плохо», «Никто ничего не делает», «В этом не ваш заслуга, а рынок так сработал», «Все неблагодарные» «Всех интересуют только деньги»
Используйте для обратной связи факты, цифры, результаты, видимое поведение и индикаторы.

Для удобства, размещу рекомендации в пдф в комментарии.

Коллеги, поможем Виктории найти удаленную работу?
Ассистент, оператор, менеджер по по сервису, по поддержке клиентов? Какие еще варианты?

В любой сфере, где ее soft skills, о которых она так грамотно расписала в разделе «О себе» будут полезны

Коллеги HR и рекрутеры, если сможете что-то подсказать и посоветовать специалисту- прошу поддержать в комментариях 🙏🏻

Из раздела «Обо мне»
19 лет, студентка, филолог нашего КФУ

Ну это же просто прелесть необычайная такое читать☺️

Идеальное сопроводительное кандидата без опыта.
Скажите?)

«Трудолюбива. В труде организована и дисциплинирована, к делу отношусь добросовестно, проявляю ининиативу и исполнительность.
Речь грамотная, связная.
По характеру - подвижна, адекватно оцениваю происходящие вокруг события, поэтому в нестандартных ситуациях готова принимать правильные решения. Доброжелательна и предупредительна по отношению к окружающим людям. Легко иду на контакт. Не конфликтна.
На данный момент обучаюсь в университете, однако в свободное время есть ОГРОМНОЕ ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ»

Третий день управленческого тренинга. Серьёзные люди в костюмах. Стратегические решения, бизнес-модели, балансирование доходности и рисков. Объединяю в команды по принципу "Кто какую картинку из корзинки вытащил". ...боже, сколько счастья!!! "Ты кто? Я - динозаврик!" - "И я динозаврик!!!" "А я мороженка!" "А динозавриков слишком много уже, можно, я к мороженому пойду? Или к мордочкам, я же плотоядный..."

Господи, как же часто мы все-все забываем, что внутри каждого человека в костюме на большой должности живет обычный человек, с болями, недоигранными играми, с желанием обнять родителей и просто помолчать, глядя на закат.

Как часто нас останавливает страх быть неуслышанным, незамеченным, неинтересным для людей в костюмах и в должностях.

И как же чудесно знать, что мы все люди в первую очередь, просто у каждого есть «роль» в этом большом кино под название жизнь&работа.

Пример с тренинга одного из моих любимых консультантов прекрасен☺️

Это супер #offtop
новость для всех ( но скорее всего для женщин🥰)

Наконец-то у Ирены Понарошку и для Крыма вышел календарь самых правильных дат и времени для стрижки волос так, чтобы потом росли косы.

Я никогда не пробовала стричь волосы по ее календарю, потому что она не делала для Крыма. Но стооолько отзывов положительных, что я очень хотела попробовать.

Вот теперь можно планировать на ноябрь💇‍♀️
Проведу эксперимент))