Некоторые мысли о нашей командной системе работы.

Вы наверняка видели в описании к клиническому случаю «лечение проводится совместно с врачом команды». У меня в команде три врача-ортодонта, с которыми я работал и которых обучал, еще когда они были у нас ординаторами. Сейчас это опытные врачи, которые уже самостоятельно ведут свой прием.
При этом мы с ними обсуждаем всех пациентов - все планы лечения, активации в процессе и завершение лечения. Все решения принимаем совместно.

Так развивается клиническое мышление врача, он начинает больше видеть и понимать. При этом всегда имеет возможность попросить совет, задать вопрос и обсудить с более опытным коллегой.

Также снижается риск ошибок - одна голова хорошо, а две лучше. Если что-то не увидит один, то может увидеть второй.

Если врач работает один, ему сложно контролировать всех пациентов. Лечение длительное, пациентов много. К тому же мы склонны концентрироваться на какой-то одной проблеме пациента, а остальное просто уходит из поля зрения. Например, вытягиваем ретенированный клык - все внимание на него, а у пациента прикус раскрылся и наклон ОП образовался, но этого врач не замечает.

Поэтому мы работаем в команде - всегда есть врач-куратор, который тоже контролирует ход лечения пациента. Тем самым максимально снижается вероятность таких случаев, когда лечение может пойти не по плану.

#Философия

Нижние восьмерки все-таки могут влиять на скученность во фронте?
Или корреляция это еще не причинно-следственная связь🤔