Октябрь всё. Что нового за этот месяц:

1. Научились создавать и внедрять ИИ-консультанта в наши воронки. Теперь конверсия станет еще выше. И это крутое решение для тех у кого нет отдела продаж. Коучи, психологи, консультанты и т.д. 🙌

2. Добавили услугу ведения соцсетей для наших клиентов. Рилсы, посты в тг-канал и тд теперь можем делать за клиента. Многие не продают себя потому что нет контента и раскрученного аккаунта. Мы решили эту проблему.

3. Перешли на формат МФБ (многофункциональный бот). Теперь создаем не только игровые воронки, но и полноценные боты о компании со встроенными играми. Там есть кейсы, база знаний, подписка на соцсети, прием платежей, игры и тд.

Кажется теперь мы закрыли все узкие места, которые нам подсвечивали клиенты. Вы нам говорите свою боль и ограничение в продажах — мы с командой ее решаем. Так создается продукт.

Теперь наш оффер звучит так:

Воронка продаж под ключ 🔑
— сайт компании и воронки (3 шт. для теста на выбор)
— бот с полным функционалом и возможностью оплаты
— ИИ-помощник в боте
— ТГ-канал с ботом, который делает подписки и продает
— Посты, рилсы для продвижения
— Рекламные материалы для всех каналов продвижения
— Стратегия привлечения клиентов
— Создание кабинетов и запуск рекламы.
С клиента только пополнение рекламного бюджета.

Стоимость всех работ всего от 75 000 рублей. Срок 10-15 дней.

Мы, кстати, близимся к юбилею! Скоро выпустим уже 50-ю воронку 🎯

Хотите себе такую систему привлечения клиентов и продаж — пишите мне @popovkirilll

Пивот удался на славу — GenGo набирает обороты! Скоро первый юбилей, а значит пора возвращаться к рассказу о том как это было, а главное как будет. Не переключайтесь, скоро вернусь. А если вы предприниматель, то велком в лс, подписчикам этого канала сделаю приятный бонус — ИИ-консультант в вашу воронку бесплатно!

ГОРЯЧИЕ ПИРОЖКИ

Как найти горячих клиентов на свой продукт по цене пирожка?

Сейчас, чтобы привлечь одного потенциального клиента (лида), нужно потратить минимум 1000 рублей, а в некоторых нишах и все 5-10 тысяч рублей. Этому лиду потом еще продать надо. Вот и получается, что маркетинг сжирает всю прибыль предпринимателя.

Плюс найти и управлять подрядчиками: маркетологи, таргетологи, авитологи, ещёчегототамологи. Геморроя полные штаны. Когда эти расходы тоже считаешь в маркетинг, то многие бизнесы сходу становятся не выгодными.

Пока мы с командой пилили наши воронки для GenGo, поняли, что нашли клад! И я не могу не воспользоваться этой находкой. Ловите мой СУПЕРОФЕР! Такого совершенно точно вам никто не предложит.
С нашими воронками и настройками рекламы стоимость лида снижается в 8-10 раз, да еще и делать для этого ничего не надо. Как?

Секрет в edutainment-воронках (игры и тесты в Telegram-ботах). Игры вовлекают, обучают и продают! И мы готовы сделать такие воронки для клиентов.

Хотите получать качественные и дешевые лиды и перестать
переживать о стоимости трафика? Разработаем структуру, креатив, логику, сайт, настроим рекламу и будем администрировать.

Такие воронки:
- Приносят лидов дешевле в 8-10 раз
- Пробивают баннерную слепоту
- Увеличивают вовлеченность и активность!

Вот наши каталоги игр и тестов, которые прямо сейчас работают и продают:

Каталог игр тут ??? СМОТРЕТЬ

Каталог чекапов тут ??? СМОТРЕТЬ

ХОТИТЕ ТАК ЖЕ?

7 дней и воронка ваша! Смотрите презу, там все кейсы и цены, потом сразу пишите мне @popovkirilll и занимайте очередь!
ВОЗЬМЕМ ПОКА ТОЛЬКО 5 КЛИЕНТОВ

Такого мир еще не видел, а вы увидели)

Тренд на скорость и простоту — как мы хакаем маркетинг через Edutainment

Продолжаем собирать дешевые и качественные лиды при помощи бизнес-игр и интерактивных механик. Несём эту идею другим предпринимателям.

*? *Ситуация

Ещё во времена моих кофейных приключений в Дубае мы с командой отправили в мусорку инструменты продвижения времен неандертальцев. В GenGo сразу запустили интерактив и привлекли 5 тысяч лидов в 8–10 раз дешевле, чем с классическим маркетингом. И тут появился триллион запросов на производство от других предпринимателей: мол, хотим также — сделайте и нам.

*? *Анализ

Предприниматели поняли: бесполезно конкурировать с котиками, создавать бесплатные гайды и чек-листы, распространять инфоцыганский контент. Конверсии это не дает. Нельзяграм отвалился. Классический маркетинг — дорогой.
Когда мы запустили бизнес-игры в продакшн, то увидели главное: вот метрики зашкаливают, вот заходимость и доходимость охуевшая (до 89%), людям — интересно. Но создавать из этого опыта продукт на продажу я не планировал. Мы тестили механики на GenGo, искали способы повышения конверсии и в итоге наткнулись на метрику виральности.

*? *Цель

На стыке мировых трендов — интертеймант и эдьюкейшн — создавать эффективный лид-магнит и совершенствовать продукт, делая бизнес-игры всё более виральными.

*? *Решение

Внедрили метрику виральности, чтобы отследить влияние на конверсию. Решили запустить собственную студию производства игр, чтобы изучать вопрос на разных проектах и продуктах.

*? *Результат

Когда мы начали делать упор на виральность, увидели пока что небольшой рост конверсии. Исследуем способы привлекать ещё больше лидов.
Чтобы проверить свои методики на других бизнес-проектах, мы открываем в GenGo подразделение по разработке бизнес-игр. Выкатили оффер, который действителен до понедельника, 3 июня:

*? *Сделаем по бизнес-игре для двух классных, огненных, крутых бизнес-проектов. Бесплатно!

Условия – на VC, где я выложил пост-инструкцию по сборке бизнес-игр своими руками. Если вы можете сделать такое же сами — вперёд, хватайте дешёвые и качественные лиды без запретограма, потом поделитесь результатами.

Если же вам лень осваивать эту науку или у вас нет на это ресурсов — заполняйте форму-заявку на бесплатное создание бизнес-игры для вашего проекта.

Честный бывший: нанимай медленно, отпускай быстро
Наш контент-мейкер осознал: работа стала тревожной и некомфортной. Я отпустил его с миром, мы расстались по-доброму, и теперь он бывший.

*? *Ситуация

Компания растет, объёмы растут. Говоришь с сотрудником, согласуешь новый объем, спрашиваешь: “Справишься?”. Утвердительный кивок. А по мере работы оказывается, что нет — он не справляется. Ему сложно, тревожно, безрадостно.

Так было с контент-мейкером Расселом. Объем задач рос, он перестал вывозить и принял решение уйти. Четко заявил, что работа стала источником стресса, когда его запрос — работать интересно, азартно и весело.

*? *Анализ

Каждый работает в своем темпе. Это норма: один выполняет задачу за час, пока второй сидит с ней 8 часов. Мы не машины.

Раньше на меня это сильно влияло: если человек сказал, больше делать нельзя — ну, значит, нельзя.

Но стартапу нужен эффективный винтик, который будет крутиться в ускоренном темпе, дабы двигался весь механизм.

*? *Цель

Если новый объем задач не соответствует запросу Рассела, то мне нужно найти человека, который справится с новым объемом.

*? *Решение

Не нужно бояться прощаться с сотрудниками, которые не устраивают результатами или не подходят по ценностям. Если вы держите человека, потому что думаете: “Мне некем его заменить”, или “Если он уйдет, всё развалится”, то… Нет.
Пустое место заполняется быстрее.

Выходим на открытый рынок, начинаем искать, сравнивать скиллы, зарплатные ожидания. Если найдём игрока, который нам подходит по скиллам и деньгам — возьмём его. Не найдём — будем думать, как прокачать кого-то из команды.

*? *Результат

Нашел сотрудника с высокой производительностью и большей устойчивостью к стрессу.

Напомнил себе важное: нанимать нужно медленно, а прощаться — быстро.
Пересмотрел подход к доверию: критерием стало то, что сотрудник реально способен сделать, а не на словах.

*?*Стартапы — не для всех

Темп стартапа — как лотерея: сегодня ты чилишь под зонтиком с коктейлем, медленно въезжая в задачку, а завтра — собираешь руками растекшийся от перенапряжения мозг, пытаясь уложить его в голове.

Такое подходит не каждому. И Рассел честно в этом признался, заявив, что для него в приоритете, и принял решение, ориентируясь на собственные потребности — мое уважение!

Мы разошлись на хорошей ноте, виртуально пожав друг другу руки.

Рассел! Я уверен: ты найдёшь то, что ищешь!

Кстати, сегодня у Рассела день рождения) Накидайте ему поздравлений в комментарии и лайков на свежий клип, поделитесь с друзьями — пусть тоже заценят его творчество.

8 спринт. Команда, продукт и продажи: итоги и планы

Великолепно отработали во всех направлениях, кроме продаж. Там у нас случилась детская ошибка и поломала кучу других процессов.

*? *Команда, итоги

Большое пополнение, пришло 11 новичков! А некоторые старички сменили роли.

Двое ребят нас покинули: рекрутер и контент-мейкер. Причины схожие: работа стала приносить им тревогу, а не кайф: в стартапе нагрузка и роли не всегда стабильны и предсказуемы, что не всем это комфортно. Я благодарен ушедшим ребятам за их работу, открытость, чуткость к себе и смелость принимать решения!

*? *Планы

Закроем ещё пять вакансий и перейдём в режим оптимизации ресурсов, детали в презентации. Следующие решения будем принимать, когда получим обратную по приложению. Напоминаю, что релиз GenGo 1 июня!

*? *Продукт, итоги

Это первый спринт, когда закрыли все поставленные задачи. И загрузили контент в приложение, и доделали бота диагностики с подробной интерпретацией результатов на человечьем языке, и много ещё чего. Поставили рекорд по производству бизнес-историй и кейсов.

Бонусом: GenGo попал в подборку лучших сайтов на Тильде. Это примерно как оказаться в топе Яндекс-музыки)

*? *Планы

Создаём принципиально новый сценарий диагностики. Цель – чтобы 50% пользователей, прошедших диагностику, скачали приложения (сейчас – 17%).

Создадим алгоритм выявления потребностей клиентов, которые можно закрывать через партнёров GenGo. Бывает, предприниматель не понимает, что ему нужно, но это понимаем мы, когда анализируем инфу о нём.

Запускаем подразделение 3G – принципиально новое направление для рынка. Мы строим методологию создания хитовых виральных игр для бизнеса и будем заниматься из созданием на заказ. Не знаете, как привлекать клиентов – приходите, мы вам сделаем ахуенный лид-магнит!

*? *Продажи, итоги

Больше половины запланированного не успели сделать. А почему? А потому что в одном из пунктов-планов у нас была дурацкая, детская ошибка, которая потащила за собой остальное. Мы сформулировали планы не через действие, а через описание, и в итоге исполнитель сделал не то, что от него требовалось. Какой именно это пункт – смотрите в презе. Узнаете?

*? *Планы

Главная моя задача на 9 спринт: релиз приложения и старт продаж подписок через App. Также хочу открыть второй раунд инвестиций и привлечь $1 млн на развитие платформы, чтобы двигаться на новые рынки и развивать GenGo.

?Всякое
Презентация, как и прежде, по ссылке. Я её делаю сам, закладывая на это целый день: говорю со всеми отделами, собираю инфу, анализирую, пакую, подбираю картинки.

А ещё даю ссылку на видеозапись нашего митинга. Разработку я отрезал, а как проходит демо по продукту, команде и продажам – можете посмотреть.

И на сладкое: мы готовимся к релизу GenGo, а в воскресенье — День предпринимателя. Двойной повод запилить тут крутую акцию, следите за анонсами)