سأتوقف عن النشر مدة لظروف خاصة
ونعود متى ارتفعت عنا إن شاء الله

اللَّهمَّ بعلمِكَ الغيبَ وقدرتِكَ على الخلقِ أحيني ما علمتَ الحياةَ خيرًا لي وتوفَّني إذا علمتَ الوفاةَ خيرًا لي.

"To communicate is not just to understand each other; it is also to misinterpret each other constructively."

\- Dan Sperber.

“He who loves practice without theory is like the sailor who boards ship without a rudder and compass and never knows where he may cast.”

(Leonardo Da Vinci, 1452\-1519).

تقبل الله منا ومنكم، وكل عام أنتم بخير وعافية، وعيد سعيد عليكم ومن تحبون، وفرّج الله كرب المسلمين في غزة وفي كل مكان

« The reason we have a self is to manage the complexities of living. »

\- Antonio Damasio, Self Comes Before Feeling.

«من الرزق الغير المعلوم للعبد أرزاق العلوم والفهوم، وكم من مسألة مشكلة على بعض الناس يتحير فيها، فيسأل عنها من يظن به القدرة على بيانها، والكشف عنها، فلا يصدق ظنه فيه، ولا يجد عنده معرفة ما أشكل عليه، ثم يستمع في ذلك البيان الشافي ممن هو دونه ممن لا يظن به ذلك، فإن لم يكن ذلك بسؤال منه، فواضح أن لا مدخل له في ذلك، وأن وقع منه السؤال، فقد كان عند إيراده له قد تصوّر في خاطره أمورًا جميلة، وهو ينتظر الجواب ببعض تفاصيلها، فيجيبه بأمر لا يتصوره جملةً ولا تفصيلًا، فيتحقق حينئذ كونه معزولًا عن أمره كله، وحبّذا ذلك؛ لأنه من جملة الأدلة لنا على وجود عزة الله تعالى وكبريائه، إذ العزيز الكبير لا يتوصل إلى شيء مما عنده بقوة ولا حيلة، ولا سبيل لأحد إلى ذلك، إلا بتصحيح الصدق وإخلاص القصد والتحقيق بالافتقار والذل بين يديه، فهو المعطي المانع، لا مانع لما أعطى، ولا معطي لما منع».

مُحَمَّدِ بْنِ إِبْرَاهِيمَ بْنِ عَبْدِ اللَّهِ ابْنِ عَبَّادٍ النَّفْزِي الرندي(ت۷۹۲ هـ)

“Research has shown that, generally speaking, once a person reaches that level of “acceptable” performance and automaticity, the additional years of “practice” don’t lead to improvement. If anything, the doctor or the teacher or the driver who’s been at it for twenty years is likely to be a bit worse than the one who’s been doing it for only five, and the reason is that these automated abilities gradually deteriorate in the absence of deliberate efforts to improve.”

\- Ericsson, K. Anders.

“Structure alone is not enough, however. Even with the right connections to the right people or institutions, making networks work requires a human factor. No form of human organization can escape power and politics; no purpose-built organization can escape the need for some form of leadership. Power in networks is different from power in hierarchies. Leading in networks is different from leading in hierarchies.

Understanding and operationalizing those differences is as critical to successful strategies of connection as understanding network architecture”

\- Anne\-Marie Slaughter : The Chessboard and the Web.

قال عز وجل: وَلَا تَكُ فِي ضَيْقٍ مِّمَّا يَمْكُرُون