Выгорание в бизнесе: тихий убийца вашей компании.
Чувствуете, что ваши сотрудники или вы сами теряете мотивацию, а бизнес буксует?
Выгорание – это не просто усталость, это тихий убийца вашей компании.
▪️ Снижение продуктивности: уставшие и демотивированные сотрудники и руководители не могут работать эффективно.
▪️ Ошибки и риски: из-за невнимательности и апатии возрастает вероятность ошибок, которые могут привести к финансовым потерям и репутационным издержкам.
▪️ Ухудшение отношений: выгоревшие люди могут становиться раздражительными, конфликтными, что негативно влияет на микроклимат в коллективе.
▪️ Текучка кадров: сотрудники, которые постоянно испытывают стресс, вряд ли будут долго задерживаться в компании.
▪️ Проблемы со здоровьем: хронический стресс может привести к серьезным проблемам со здоровьем.
Но есть возможность это избежать👇🏽

Сделав разбор бизнеса Сергея, мы определили, что ключевым шагом станет делегирование полномочий.

Решение:
✔️Был нанят опытный директор по строительству, чья работа была оптимизирована с помощью системы мотивации и четких регламентов.
✔️Для повышения вовлеченности Сергея в процесс и улучшения интеграции нового сотрудника использовалась авторская система Betset, где сначала идет энергия, а уже потом остальные направления бизнеса.
Была определена главная цель: покупка давно желаемого автомобиля, символизирующего для Сергея свободу и движение вперед.
Достижение этой цели стало мощным мотиватором и источником энергии.
✔️Внедрены 10 активов, в том числе бизнес-ассистент, который взял на себя часть рутинных задач, разгрузив Сергея.
✔️Введена финансовая система, обеспечивающая прозрачность и контроль над денежными потоками.

И вот, спустя два месяца, Сергей, сияя от счастья, садится за руль своего нового автомобиля!👏🏻
Это стало не просто покупкой - это стало символом его возрождения.
Заряженный энтузиазмом и верой в свои силы, он вернулся к работе с новыми силами, удвоив свой личный доход🔥

История Сергея - это вдохновляющий пример того, как, даже оказавшись в пучине выгорания, можно найти в себе силы выбраться и вернуть себе радость жизни и вкус к победе.

Опытные специалисты и бизнес-тренеры помогут вам разобраться в причинах вашего выгорания, разработать план действий и вернуть себе утраченную мотивацию.

Запишись на консультацию с бизнес-аналитиком здесь!

Партнерство в бизнесе: 5️⃣ мифов, которые мешают вам взлететь.

Мечтаете о процветающем бизнесе, но страх сковывает вас перед идеей о партнерстве?
🫷Стоп! Не дайте мифам и заблуждениям помешать вам взлететь!

➡️ "~~Один в поле воин.~~"
Миф! Одинокий путь предпринимателя тернист и полон ограничений. Партнерство же – это союз опыта, идей и ресурсов, способный взорвать ваш бизнес.
➡️ "~~Все партнеры – обманщики."~~
Миф! Не стоит всех мерить одной меркой. Тщательный подход к выбору партнера и грамотное оформление договора – залог плодотворного сотрудничества.
➡️ "~~Делиться прибылью – невыгодно."~~
Миф! Увеличение прибыли за счет синергии, новых возможностей и разделения рисков – вот реальный результат грамотного партнерства.
➡️ ~~"Найти хорошего партнера нереально.~~"
Миф! Используйте специальные ресурсы, посещайте бизнес-мероприятия, расширяйте круг общения – и вы обязательно найдете единомышленника.
➡️ "~~В бизнесе нет места дружбе~~."
Миф! Доверие и взаимопонимание – основа крепкого партнерства. А дружба лишь укрепляет эти качества, делая сотрудничество еще более эффективным.

Не верьте мифам!
Партнерство – это не лотерея, а ваш билет к новым вершинам!⛰️

**Как побороть страхи и сделать партнерство в бизнесе успешным!

1️⃣ "Потеря контроля."**
Решение:
• Четкое определение ролей, обязанностей и зон ответственности.
• Прозрачная система отчетности и контроля.
• Юридическое оформление партнерских отношений.

2️⃣ "Ненадежный партнер."
Решение:
• Тщательный отбор партнера на основе общих целей, ценностей и опыта.
• Проверка деловой репутации и благонадежности.
• Использование инструментов проверки, например, Dun & Bradstreet.

3️⃣ "Разногласия и конфликты." Решение: • Открытая и честная коммуникация.
• Умение договариваться и идти на компромиссы.
• Создание системы разрешения споров.

4️⃣ "Сложности разделения прибыли." Решение: • Четкое определение доли прибыли каждого партнера.
• Прозрачная система учета и распределения доходов.
• Регулярное обсуждение финансовых вопросов.

5️⃣ "Прекращение партнерства." Решение:
• Составление подробного exit-плана на случай прекращения сотрудничества.
• Четкое определение условий раздела имущества и обязательств.
• Сохранение деловых отношений после расставания.

Помните:
👉🏼Партнерство – это не риск, а взвешенный шаг.
👉🏼Тщательная подготовка и продуманная стратегия – залог успешного сотрудничества.
👉🏼Не бойтесь трудностей, ведь вместе вы сможете их преодолеть!

Спасибо за вопрос 🔥

Актив - это объект, субъект или сущность, которая помогает прийти к цели.

Например,
- новый нужный сотрудник или отдел
- новый канал трафика
- нужный регламент
- финмодель
- филиал
- продуктовая линейка

И так далее

От скорости появления/улучшение активов зависит скорость достижения цели.

Я проводил опросы, в среднем предприниматели делают 6-8 активов в год, на Множителе у нас задача сделать минимум 8 за 2 мес.

На прошлом потоке Ксения Кипарисова установила рекорд - 15 активов за 2 мес