Таблетка для роста

Готов взять двух предпринимателей в наставничество.
Условия особые :)

Первый формат - бесплатно, но будут зрители нашего общения. С вас активность. По итогам месяца переоценка и или заканчиваем или продолжаем.

Второй - платно. Надо будет за месяц реально выложиться и решить текущую главную проблему мешающую росту в бизнесе под моим кураторством. Чтобы прямо максимально быстро отразилось на результате. Это будет экспресс наставничество.

Интересно? Пишите @makarovand "таблетка" и пообщаемся.

Всем привет!

Едем в бизнес-тур на Бали с 2 по 6 мая. Будем смотреть рынок недвижимости и перенимать опыт у ТОП-ов!

Приглашенные спикеры: ключевые застройщики, инвесторы и топовые предприниматели острова.

✅ Сергей Солонин — миллиардер, сооснователь Qiwi, «инновационного города» Nuanu
✅ Андрэ Фрей — серийный инвестор, девелопер, основатель проектов Parq Ubud и Parq Ocean City
✅ Алекс Штефан — основатель международного холдинга Alex Villas Group
✅ Феликс Демин — основатель отеля в прозрачных шарах на Бали Bubble Hotel Bali, строительной компании Bali Investments
✅ Сергей Домогацкий — основатель и владелец строительной компании Фахверк Домогацкого.

Осталось 3 места. Хотите с нами – пишите!

Как записаться? Пишите в личку @makarovand или ставьте плюс в комментариях.

Обновления в боте

Добавили в бот https://t.me/biblioteka_razvitiya_biznesa_bot новый раздел БИЗНЕС-РАЗБОРЫ

? Что такое "Бизнес-разборы"?
Это подборка видео на ютубе с разборами проблем в бизнесе реальных предпринимателей из разных сфер, которые помогут вам:

- глубже понять современные тенденции в бизнесе
- научиться изучать конкурентов
- применять лучшие практики для вашего роста и развития

Новый раздел даст вам еще больше знаний и инсайтов для эффективного управления вашим бизнесом! ?

Выход из операционки. Часть 2

Начнем разбирать первый вариант – выход из операционки, чтобы делать то, в чем вы реально хороши.

❓А в чем вы реально хороши? Что получается у вас лучше всего и при этом радует вас? Надо искать сочетание «получается» и «нравиться». Именно там вы наиболее эффективны.

Если что-то круто получается, но бесит - производительность начнет падать. Будете отвлекаться, не замечать ошибок, не видеть улучшений. При это энергии под вечер будет оставаться меньше. А значит и «жизнь вне работы» будет страдать. Короче в этом случае лучше просто возьмите людей и передайте свой опыт им.

Итак, действие №1️⃣
Определите, что у вас получается лучше всего и при этом вам нравиться.

Дальше делаете себе «фотографию рабочего дня». Короче в течение недели записываете все дела и затраченное на них время. Итоговый список дел оцените по 10-бальной шкале: на сколько просто кому-то предать это дело.

☝️Выбираем действие, которое легче передать при этом с большими затратами времени. И делегируем его за 1 неделю. Сначала важно хоть что-то передать. Дальше вы войдете во вкус.

Можно передавать небольшие дела текущим сотрудникам. В 90% случаев это возможно. Лучше договариваться на 1 неделю/месяц теста. По результатам теста можно чаще лучше доплачивать за эту деятельность.

Можно нанять ассистента (если первые задачи просты, то можно даже студента без опыта). Можно нанять кого-то внешнего на аутсорс. Все это можно делать в формате теста, а не на века.

Главное начать.

Итак, действие №2️⃣:
Записывайте что делаете в течение недели и сколько на это тратите времени. Отранжируйте задаче по легкости передачи и трате вашего времени. Возьмите что-то простое и попробуйте за неделю кому-то ее передать (сотрудник, нанятый ассистента, аутсорс).

? В следующем посте подробнее опишу выбор человека и сам процесс делегирования.

Коллеги, а теперь вопрос. Стоит ли писать отдельный пост про то, что делать если вы не знаете, что вам нравиться и что у вас получается лучше всего?

Выход из операционки. Часть 1

Начнем нашу серию постов про выход из операционки. Сегодня первая часть.
Скорость выкладки каждой части 1-3 дня.

Понятие «выйти из операционки» используют для разного. Для начала надо определиться из чего конкретно вы хотите выйти. Есть 3 стратегии.

1️⃣ Выйти из неэффективной операционки, чтобы заняться чем-то в чем вы хороши, в чем у вас «суперсила»
2️⃣ Выйти из всей операционки, чтобы заняться чисто стратегическим развитием
3️⃣ Выйти вообще из всех бизнес-процессов компании, чтобы заняться каким-то другим бизнесом

Стратегии для этих 3 вариантов будут разные. И достаточно часто эти три пункта используют как шаги ?. То есть сначала оставляют только то, что хорошо получается, дальше уходят в стратегическое развитие, а дальше полностью выходят из компании и идут открывать что-то новое.

Итак, действие №1️⃣:
Определитесь до какого уровня вы хотите выйти из операционки.

Второй вопрос, на который надо ответить «Нафига?». Без этого 99% вероятность, что вы застрянете где-то в начале. Если точнее вопрос звучит так «Что я буду делать, когда освобожу себе время и что я за это буду получать от жизни (деньги, эмоции и т.д.)?». Нужен ответ не просто «пару дней посплю, а потом не знаю». Надо найти вариант того будущего, куда вам реально интересно было бы попасть. Опишите его. Вариантов может быть несколько. Главное, чтобы вас туда тянуло.?

Итого действие №2️⃣:
Опишите вариант будущего, который вас будет манить: что вы будете делать и что будете получать, когда ваше время освободится.

? В следующей ~~серии~~ посте мы разберем как выходить из операционки, чтобы делать только то, в чем вы реально хороши.

Планы на контент

Коллеги, планирую сделать серию постов про поэтапный выход из операционки в стратегическое управление.
Чтобы получилась прямо инструкция по выходу.

*? Если интересно такое - полайкайте этот пост*
И я пойму, что вам точно интересно :)