Всем привет!

Подписчики подкидывают новые материалы, за что им огромная благодарность @b00krun

Исследование называется «АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
по задачам HR-функции на 2024 год. Экспертные комментарии HR и T&D по результатам опроса
новое исследования».

Вывод в конце кэповский: «Статистика не врет. Сегодня побеждает тот, кто делает фокус на людей».

А раньше побеждал тот, кто делал ставку на роботов? ;-)

Зачем было для этого собирать экспертные мнения непонятно, но, видать, повторение — мать научения.

HR-маркетинг —неосоциализм настоящего момента, в котором Человек важнее прибыли.

План-капкан — выпустить в августе всего пару-тройку постов ? отдых же — лето!

Доброе утро!

Разобрались с настройками чата ? теперь, чтобы написать сообщение — в него не надо вступать.

Одна из самых важных вещей, на которые я обращаю внимание на собеседованиях, особенно на нелинейные должности — что спрашивает кандидат

Если ничего — сразу мимо. Кажется, что человеку все равно, чем он будет заниматься.

Если вопросы только про график и про деньги — туда же.

А вот если кандидат спрашивает, как будет устроен процесс, какие задачи у него будут, какие цели отдела, как устроен онбординг, как мы будем оценивать его работу, всякие подробности о компании и продукте — это бинго.

Во-первых, это показывает опыт человека. Видно, что уже делал что-то подобное, на чем-то обжигался, поэтому заранее ищет потенциальные грабли.

Во-вторых, это показывает, что человеку не пофиг, где работать и что делать. Я предпочитаю работать с людьми не только за деньги, но и по любви. Мы должны понравиться им, а они должны понравиться команде и влиться в нее.

Ну и в-третьих. Раз человек не соглашается на работу бездумно, а хочет сначала узнать детали, это показывает, что он не в нужде. Он готов отказать, если ему что-то не понравится, он выбирает будущее место работы вдумчиво. Шанс того, что он окажется крутым востребованным специалистом, повышается.

Замечательный пост от Паши Молянова про найм человека.